het straatbeeld opnieuw aantrekkelijk wordt. Dat geldt voor
de gevels, maar ook voor de reclame en het straatonderhoud.
Willen we dat de Hoogstraat een succes wordt, dan zullen we
ervoor moeten zorgen dat het echt een plaatje wordt. Dan
trek je publiek, dan toon je Schiedam en de Schiedammer
respect, dat zich terugverdient in een veelvuldiger bezoek.
We hebben de voorbeelden bij de hand. Kijk naar Delft, kijk
naar Gouda, kijk hoe ze daar omgaan met het historische
stadsbeeld en doe er je voordeel mee. Dat is ook de reden dat
wij in al onze verbeterplannen uitgaan van het oorspronkelijke
beeld. En als dat niet voorhanden is, van een gevelbeeld dat
past bij het pand in kwestie. We werken voor wat de gevels en
etalages betreft ook niet met standaardoplossingen. Voor elk
pand afzonderlijk wordt een plan gemaakt. Soms heeft dit het
karakter van een restauratie. In andere gevallen ontwerpen
we voor de bestaande aluminium- of kunststofpui een nieuwe
winkelpui, waarbij we uitsluitend natuurlijke materialen als
hout en steen toepassen.Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat
de woning boven de winkel grondig wordt aangepakt. En
daarbij beperken we ons niet tot cosmetiek. Elke woningen
die we onderhanden nemen brengen we op het huidige
voorzieningenniveau. Alleen op die manier heb je toekomstige
gebruikers iets te bieden. Vervolgens richten we ons actief
op het werven van ondernemers. We zoeken daarbij vooral
starters. Jonge ondernemers die met idealisme aan de slag
willen gaan. Natuurlijk lukt dit lang niet in alle gevallen en
zeker niet tegelijk voor alle panden die we op de Hoogstraat
en daaromheen in ontwikkeling hebben. Daarom helpen
we de ontwikkeling een handje door voor de startersfase
tekst: Hans van der Sloot
foto's: Jan van der Ploeg
een huurprijs te bedingen, waarin ook de tegenvallers zijn
verdisconteerd. Bij een startperiode van pakweg vijf jaar,
wordt na het aflopen van die periode een nieuwe, meer
marktconforme prijs gehanteerd. We mogen er dan van
uitgaan dat de winkelier in kwestie inmiddels een vast publiek
heeft aangesproken en dus een hogere huur kan betalen'.
Ervaring in revitaliseren
De vraag bij dit alles is natuurlijk in hoeverre Van Doorn
Salari wil gaan in het accepteren van de risico's die aan
deze marktbenadering vast kunnen zitten. John van Doorn:
'Laten we voorop stellen, dat we niet afhankelijk zijn van
onze Schiedamse portefeuille. Natuurlijk, ook bij ons moet
de schoorsteen roken en het is absoluut niet zo dat we in
Schiedam niet naar rendementen kijken. We zijn echter heel
actief op het gebied van het zakelijk onroerend goed elders
in het land en hebben ons daarnaast - en bijna exclusief voor
Schiedam - toegelegd op de herontwikkeling van winkels. Dat
doen we nergens anders en in elk geval nergens in die mate.
Inmiddels hebben we ook wel enige ervaring in het
revitaliseren van winkelpanden. Op het moment dat we
ons oog lieten vallen op de huidige kantoorlocatie aan het
Land van Belofte, kochten we ook het pand van het Groot
Schiedams Café aan de overzijde - de Lange Kerkstraat dus
- met even later het winkelpand daarnaast. Hier zou horeca
moeten komen, daar mochten we eventueel ons kantoor
openen. We hebben de gemeente vervolgens geïnteresseerd
voor een ruil, waarbij we ons naast de ABN Amrobank op
het bordes van het Land van Belofte mochten vestigen, mits
we een zaak van allure aan de overkant zouden vestigen.
Revitalisering is een proces van lange adem dat zich alleen wel laat
versnellen wanneer er eenmaal een kritische grens is overschreden.
Maar tel je zegeningen en kijk dan vooral naar die plekken waar zich
nieuwe ondernemers hebben gevestigd die smoel geven aan het geheel.
17 Musis
Foto: Cornelia Montfoort
