V
Alleen een vlot lopende organisatie garandeert winst
Onnodig hoge kosten betekenen verlies Inefficiënt werkende
afdelingen in een bedrijf vragen meer aandacht
dan efficiënte Zonder nauwkeurige kennis van de markt
en klantenkring is een lonende afzet onmogelijk.
-
v:
Holland Branch, Amsterdam-Centrum, Singel 406, Telefoon 67489
ARISTON
JHet is belangrijker te weten waar geld verloren gaat dan waar de winst van
daan komt." Dit is één van de principes waardoor het de George S. May-
Organisatie gelukt, bedrijven van elke grootte een solide, gezonde basis te
geven. Haar tweede grondbeginsel is: Vier ogen zien meer dan twee. Reeds
sedert meer dan dertig jaar hebben deze beide motieven de grootste bedrijfs-
consulent van de aardbol het ene succes na het andere bezorgd. Een werelder
varing in alle bedrijfstakken stelt haar medewerkers in staat, voor elk bedrijf
de vereiste maatregelen te adviseren, die leiden tot verlaging der kosten, ver
betering van de organisatie, verhoging der afzet of de juiste bezetting van
verantwoordelijke posities.
Elk advies van de George S. May-Organisatie bestaat uittwee delen: de analyse
van het bedrijf en de voorstellen tot verbetering.
De analyse alleen reeds biedt mogelijkheden om onopgeloste problemen tot
een oplossing te brengen.
De voorstellen zijn de sleutel voor de oplossing van deze problemen.
International K.G
Hoogachtend,
voor de A.C.ff.
'oöperdüevtr Verenlc
s-CocperaJie xf5or InJ
teRotterdam
V
Vv
CHICAGO 6, George S. May Company, Engineering Building, Financial 6-3460 NEW YORK 17, George S. May Company, 122 East 42nd Street, OXford 7-3900
SAN FRANCISCO 2, George S.May Company, 291 Geary Street, GArfield 1-5244 CANADA, George S.May Company, 1178 Phil lips Place, Montreal, UNiversity 6-9152
DUITSLAN D, George S. May International K.G., Düsseldorf, KurfurstenstraOe 30, Telefoon 838 71 ITALI George S. May International Company, Milano,
Piazza della Repubblica 32, Telefoon 650206 OOSTENRIJK, George S. Moy International Company,Austrian Branch,
Wenen I, Opernringhof, Opernring 1, Telefoon 5751 92/93 BELGIË, George S. May International K.G., Belgian Branch, Brussel, 32, Rue du Tröne
ZWITSERLAND, George S. May Management Intercol AG, Zug, Baarerstrafle 71, Telefoon 451 33
5
heeft
COÖPERATIEVE VERENIGING „ARBEIDERS COÖPERATIE VOOR HET UITVOEREN VAN BOUWWERKEN ROTTERDAM" U.A.
in uw
i
ondernemina?
GRAAFSTROOMSTRAAT 35 - ROTTERDAM-8
TELEFOON 5492 5 13 lijnen)
GIRO 181912
BANKIERTWENTSCHE BANK N V..
ROTTERDAM
Afo.Algemeen
Mijne Herenr
Grote waardering hebben wij voor de wijze waarop het onderzoek in
ons bedrijf en het daarop gevolgde schema met rapport tot stand
gekomen is. De diepgaande discussies, welke aan de vorming van het
schema voorafgingen, hebben voor ons zeer instructief en verhelde
rend gewerkt.
Wij willen besluiten met U gaarne onze erkentelijkheid te betuigen
voor de wijze, waarop U ons van dienst bent geweest bij de directe
organisatie vorm van ons bedrijf en indirect daardoor bij de volle'
dige uitvoering van onze arbeid, het bouwbedrijf.
JF/NS/58/10216
Op on3 verzoek hebben enkele van Uw heren de interne organisatie
van ons bedrijf bestudeerd. Deze studie leidde tot een nieuw or
ganisatie schema, welk schema door een bijbehorend uitvoerig rap
port tot in de kleinste onderdelen werd beschreven en omschreven.
Door de logische en duidelijke opzet van dit organisatieplan be
sloten wij tot geleidelijke toepassing daarvan in het bedrijf over
te gaan.
Nu op dit moment de invoering van deze nieuwe organisatievorm prak
tisch is voltooid, is te constateren, dat het bestede bedrag aan
het onderzoek van George S. May ongetwijfeld zijn rendement ruim
schoots gaat opleveren en zich zeer spoedig zelfs zal terug verdie
nen.
ROTTERDAM, '16 december 1958.
Aan George S. May International K.G.
City-Hochhaus
Kurfurstenstrasse, 30,
Düsseldorf.
