van
tienduizend
werknemers
gezondheid
Zorg
voor
Junior John Schilder verrast
VSV uit
geschakeld
't Alvertje
OEFENPROGRAMMA FC VLAARDINGEN '74
Bedrijfsgeneeskundige Dienst bestaat
tien jaar:
DINSDAG 17 JUNI 1975
Hoogstraat 102 Vlaardingen
De jeugd
heeft er zin/in
Van onze sportredactie
Rotterdam Er is een eind geko
men aan een wat vreemde si
tuatie in de regionale wïeler-
com petitie. Toen. werd namelijk
besloten de al maanden met
elkaar koersende amateurs,
liefhebbers en junioren niet al
léén met elkaar te laten rijden,
maar ze ook gezamenlijk te
klasseren. Dit houdt niet alleen
in dat het nu minder eenvoudig
wordt een prijs te bemachtigen,
maar ook dat er een heel wat
interessanter wedstrijdbeeld
ontstaat
Vooral Dik van Kesteren heeft
ondervonden wat het betekent
niet alleen tegenwerkende ju
nioren tegen te komen. Zijn
greep naar de macht werd nu
verijdeld door liefhebbers, die
de junior in de voorafgaande
weken rustig hadden laten gaan
omdat hij toch niet in hun uit
slag zou voorkomen. Na dit wel
het geval is, werd de Pedaalrid
der uiteindelijk toch weer tot
de orde geroepen.
De inleiding tot Van Kesterens
ontsnapping vormde de demar-
rage, die Niko Moerman direkt
vanaf het vertrek al van het
peloton vervreemde. In gezel
schap van Dik van Kesteren en
Gerard van Dongen wist'hij een
«r honderdtal meters voorsprong
rop te bouwen, wat overigens
JJ53 r -
met voldoende was om geheel
buiten schot van de achtervol
gers te blijven. Na een moeiza
me achtervolging wisten Gerrit
Moerman, John Schilder en
Arij Moerman zich bij de kop
lopers aan te sluiten.
In laatste instantie slaagde ook
Rob Meijer erin nog bij te ko
men. Deze uitbreiding in de
hoofdmacht heeft Dik van Kes
teren overigens niet meer mee
gemaakt Hij was toen al in zijn
eentje op jacht gegaan naar een
eerste plaats op de competitie
ranglijst Evenmin was hij ge
tuige van de val van Gerard
van Dongen, waarmee hat aan
tal achtervolgers tot vijf werd
teruggebracht
TEMPO
Lang<e tijd zag het ernaar uit dat
de vlucht van Dik van Keste
ren stand zou boaden. De ach
tervolgers konden niet tot een
goede samenwerking komen.
Tenslotte •waren bet vooral de
gebroeders Nïkn en Arij Moer
man en Gerrit Moerman (geen
famlUe) die erin slaagden bet
tempo genoeg op te schroeven
om de leider tenslotte toch
weer in te lijven. Toen dat
gebeurde was Eoö Meijer door
een valpartij achterop geraakt.
zodat de kop van het sterk
versnipperde rennersveld txog
maar uit vijf man bestond.
Voor de koplopers was er vanuit
de achterhoede geen gevaar
meer te duchten. Enkele gang
makers uit de vorige koersen,
met name Jan de Jonge en
Freek van der Gaag waren
zelfs op grote achterstand gere
den. De door de regen spekglad
geworden kinderhoofdjes en
een te kleine dosis durf zullen
daaraan wel debet geweest zijn.
COMBINE
Vier van De Courenr in een kop
groep van vijf man vormen
genoeg redenen om aan combi
ne te denken, zelfs In de ge
moedelijke clobkocrsen. Hoe
wel Dik van Kesteren heel wat
gaten beeft moeten dichten, die
door de Vlaardingers werden
veroorzaakt, zijn uit zijn mond
geen klakte» gehoord. Klach
ten kamen dan ook meestal
vanaf de kant, met name aan
hangers van Bob Meijer, die
ongelukkig op achterstand
werd gezet, verweten de Cou
reur-renners wederzijdse hand
en spandiensten. Bewijzen rijn
moeilijk te leveren en, wat be
langrijker is, voor de renners
zelf Is er geen vuiltje aan de
lncht.
Van een combine was beslist geen
sprake toen het op sprinten
aankwam. De drie liefhebbers
hadden teveel oog voor elkaar,
zodat een plotselinge aanval
van junior John Schilder hen
volkomen verraste. Dik van
Kesteren herstelde zich nog het
snelst, maar slaagde er toch
niet meer in de mooi van de
verrassing gebruikmakende
zenburger voorbij te steken.
Dat Arij Moerman als eerste
liefhebber over de meet kwam
betekende dit keer geen over
winning meer, per slot van re
kening behoren iui alle cou
reurs tot de nieuwe gecreeërde
A-klasse!
UITSLAGEN: A-klasse: 1. J.
Schilder (C). 2. D. v. Kesteren
(P), 3, A Moerman (O, 4. N.
Moerman (O, 5. G. Moerman
(0,6. E. v. Dijk (PK 7. R. Meijer
(S), 8. J. de Jonge (M), 9. F. v.d-
Gaag (C), 10. B. v. Rossuxn (Q.
Nieuwelingen: 1. H. v.d. Berg (C),
2. J. Noordijk (S).
14 Jaar. l/E. Wittekoek (O, Z L.
GÖdde (M).
12-13 Jaar: 1. W. de Hoedt CM), 2.
R. Zom (P), 3. E. Rorija (S).
10-11 Jaar: 1. B. Loeris (C), 2. R.
v.d. Vlies CM), 3. H. Zom (P).
8-9 jaan 1. G. v.d. Berg CM), 2.
C. de Winter (P), 3. R. Wijnhorst
<Q-
Van onze sportredactie
Vlaardingen Het derde con
cours van de hengelaarsvereni
ging 't Alvertje verliep niet al
te best. Niet alleen regende het
de gehele periode, maar ook
Het de vangst veel te wensen
over in de Botte te Rotterdam.
Van de 11.420 gram ving J, Ma-
rijn er 1950 en dat was voldoen
de om zich als eerste te plaat
sen. K. Dumortier deed het met
1610 gram ook niet zo slecht
maar de overige deelnemers
kwamen ver achter.
En dat waren in volgorde: T. Vis,
1240; C. Klos, 1170; D. Hollen-
berg, 1140; W. Westdijk, 1080; C.
Visser, 1060; P. Dumortier en L.
de Blok, beide 650; H. Klos, 590;
H. Dumortier, 280 en G. v.d.
Velden trof het wel bijzonder
slecht want hij moest zonder
vangst huiswaarts keren.
Het volgende concours wordt zon
dag gehouden en dan worden
de deelnemers om 4.30 uur ver
wacht bij de Haven.
Van onze sportredactie
Vlaardingen De VSV
(Vlaardingse Scheids
rechters Vereniging)
heeft zich niet kunnen
kwalificeren in de strijd
om het kampioenschap
van Nederland.-In Gor-
fcum verloren de Vlaar
dingse arbiters enkele
wedstrijden. Rotterdam
werd met I—0 het slach
toffer, terwijl de VSV
tegen Drachten niet ver
der kwam dan een 00
gelijkspel. Amersfoort
en Zeist waren ieder
met 1—0 sterker.
Van onze sportredactie
Vlaardingen Het volledige oefenprogramma
van FC Vlaardingen voor wat betreft het
A-elftal ziet er-als volgt uit: zaterdag 26
juli: FC Vlaardingen—Excelsior (18.30 uur);
dinsdag 29 juli: Satelliet—FC Vlaardingen
(18.30 uur); dinsdag 31 juli: FC Vlaardinge-
n—FC Utrecht (18.45 uur); zondag 3 augustus:
FC Vlaardingen—Union St. Gilloise (14.30
uur); woensdag 6 augustus: As so (Schipluide-
n)—FC Vlaardingen (18.15 uur), woensdag 6
augustus: VDL—FC Vlaardingen C (19 uur) en
vrijdag 8 augustus: Sparta comb.FC Vlaar-
dingen om 1S.45 uur.
Het oefenprogramma voor het C-elftal is nog niet
volgeboekt. Indien er amateurclubs zijn die
tussen eind juli en half autustus tegen FC
Vlaardingen willen spelen, worden deze ver*
zocht zich in verbinding te stellen met FC
Vlaardingen.
Europoort - „Als iemand
steeds met klachten
over buikpijn bij me
komt, dan krijg ik we
ieens de neiging om te
denken: die pijn zal wel
van boven z'n wenk
brauwen komen".
„Eerlijk gezegd vind ik
het zelf ook wel een
keer lachwekkend om
een werknemer te vra
gen: hebt u plezier in
uw werk?".
„Als we preventief willen
werken, dan zullen we
niet alleen de mens moe
ten benaderen maar ook
z'n werk-plek moeten
opzoeken. Daar moeten
we niet alleen letten op
die balk waar ie elke
keer z'n kop tegen stoot,
maar ook op de psycho-
hygiëne. Dat wrikt no
gal eens".
Dergelijke uitspraken zijn
flarden uit de gesproken
gedachten van dr. S. H.
J. Terpstra in het hartje
van de industrie. Hij
doet ze als bedrijfsarts
na jarenlange ervaring
bij de Bedrijfsgenees
kundige Dienst voor het
Europoort- en Botlekge-
bied, die dit jaar tien
jaar bestaat Zeven jaar
geleden gaf dokter Terp
stra zijn praktijk als
huisarts op om direkteur
te worden van de be
drijfsgeneeskundige
Dienst. Met enige schrik
moet hij nu (nada t hij
dat spoorslags in de no
tulen van 1965 heeft na
geslagen) constateren
dat die dienst nu inder
daad alweer het eerste
decennium achter de rug
heeft.
10000 MENSEN
In die tien jaar heeft de Bedrijfs
geneeskundige Dienst zich een
belangrijke plaats veroverd
binnen het industrieleven- Cij
fers die dat illustreren. Toen de
dienst in 1965 ten doop werd
gehouden als eerste dochter
van de Stichting Europoort en
Botlekbelangen, sloten dertien
bedrijven zich aan. Zij brach
ten samen zo'n vijftienhonderd
werknemers mee. Het aantal
deelnemende bedrijven en be
drijfsvestigingen is inmiddels
bijna verdriedubbeld. Het aan
tal werknemers is de tiendui
zend ver voorbij geschoten.
Welgeteld zijn het er nu: 10.281.
Nog exclusief de "ruim driedui
zend man aan zogenaamd inge
huurd personeel.
Een part-time en veertien full-ti
me krachten zien dagelijks toe
op het welzijn van de werkne-
mers in de industrie. Dokter
Terpstra omschrijft het als
volgt: „Houden zich bezig met
de gezondheid van de werken
de mens in relatie tot zijn
werk".
Dat contact met de bedrijfsge
neeskundige dienst begint al bij
de eerste aanstellingskeuring.
Daarbij wordt er vooral op ge
let of het werk dat de man of
vrouw in kwestie wil accepte
ren, overeenkomt met rijn of
haar gezondheid. .Kan men te
gen een lichamelijke belasting,
of hoe reageert men op een
chemische- of lawa ai-belasting.
En hoe verdraagt men de psy
chosociale belasting. Later
worden dit soort onderzoekin
gen periodiek herhaald, terwijl
iedere werknemer ook een
„grote beurt" krijgt, waarbij
vooral de nadruk ligt op hart
en vaataandoeningers. Vooral
mensen met een bepaalde
functie (bijvoorbeeld werkne
mers die dagelijks met per-
slucht-apparatuur werken) wor
den in de gaten gehouden of ze
die extra belasting wel aankun
nen. (Terpstra daarover: „Als
bijvoorbeeld blijkt dat lawaai
de gehoororganen aantast dan
kan dat voor ons aanleiding
rijn om te vragen om meer
Door
Reina ten Bruggenkate
veiligheidsmaatregelen." „Ik zit
hier nu zeven jaar, maar mijn
ervaring is: als je op concrete
gronden de bedrijven daarover
benadert, dan worden de advie
zen gehonoreerd. Hoeveel een
dergelijke maatregel ook kost.
Maar ik zeg wel concréte
gronden."
VRAGENLIJST
Tijdens de regelmatige controles
kunnen de werknemers hun
klachten kwijt bij de beant
woording van een lijst van 75
vragen. Die vragen informeren
naar lichamelijke klachten,
maar ook naar'de reactie van
de werknemer op z'n werk.
Dokter Terpstra: „Hoófdpïjn is
een lichamelijke klacht Maar
als een onderzoek niets uitwijst,
kan het op het psychische vlak
liggen. Toch vind ik dat je erg
voorzichtig moet rijn. Het is
vaak een combinatie van din
gen. Misschien ligt het thuis
allemaal niet zo fijn en dan is
een kleinigheid op het werk de
druppel die de emmer doet
overlopen. Ik heb de indruk dat
de mensen in dit gebied eerder
gezondheidstoornissen krijgen
doordat ze zijn gaan twijfelen
over hun werkmotivatie, dan
doordat ze niet meer tegen het
lawaai of de stank kunnen. En
ik vraag me ook weieens af: het
type werk dat ze moeten doen,
is dat zodanig dat ze wel gemo
tiveerd kunnen rijn. Zelf moet
ik daarom soms lachen om die
vraag: hebt u plezier in uw
werk. Ik heb wel begrip voor
de situatie. Als je acht uur lang
de zelfde handeling moet ver
richten, dan kan je er wel cp
spugen ook. Dat is logisch."
In de afgelopen Jaren (vooral de
beginperiode) is de dienst no
gal eens verweten dat de be
drijfsartsen te veel het belang
van de bedrijven In hun vaan
del hadden geschreven. Im
mers: de bedrijfsgeneeskundige
dienst wordt gefinancierd door
de bedrijven. Dus-..
Dokter Terpstra betreurt dat,
hoewel hij die associatie wel
begrijpelijk vindt. Hij zegt
.Dat is één van de redenen
waarom het zo moeilijk is om
bedrijfsartsen aan te trekken.
Qua mankracht (vier 'artsen en
een parttimer) zitten we wat
krap. Maar die verkeerde ima
ge proberen we weg te werken.
Het is duidelijk niet-ons eerste
doel om de bedrijven naar de
mond te praten. Ons doel is het
belang van de werknemer. Of
hij nu overall of een wit over
hemd aanheeft". En even later
merkt hij op: „Men weet dat de
arts onder medisch beroepsge
heim valt Ik leg daar steeds
fors de nadruk op. Als we bij
voorbeeld met de afdeling be-
drijfspersoneel willen praten,
doen we dat nooit zonder toe
stemming van de diënt".
Als ex-huisarts weet dokter Terp
stra wat hij bedoelt als hij zegt:
„Als bedrijfsarts heb je meer
tijd voor de mensen. Je raakt
niet, zoals een huisarts, ver
strikt in de zorg om individuen
maar je hebt de zorg voor een
hele groep mensen. Je neemt er
gewoon de tijd voor om mensen
aan te horen en je probeert
bepaalde problemen te bespre
ken. Ze maken dan ook ruim
gebruik van de mogelijkheid
om een consult tussendoor aan
te vragen".
In de afgelopen jaren heeft de
bedrijfsgeneeskundige dienst
meerdere malen een beroep ge
daan op de veiligheidsdienst
Of de personeelsafdeling. „Als
mensen een bepaalde riekte
hebben gehad die hun arbeids
vermogen heeft veranderd, zal
je moeten schatten wat dèn tot
z'n mogelijkheden behoort Dan
wordt het tijd om met de perso
neelsafdeling van het bedrijf te
praten. Wat is beter: iemand
(bijvoorbeeld na een. hart-in-
farct thuis ommetjes laten ma
ken of aangepast werk geven?".
MAATSCHAPPELIJK
WERK
Die zelfde personeelsafdelingen
doen ook veel aan maatschap
pelijk werk op het sociale vlak.
Toch is dat voor dr. Terpstra
weinig opbeurend. „Een team
van maatschappelijk werkers
zou in deze dienst zeker pas
sen", zegt hij. „En dan bedoel
ik niet iemand die met een
simplistisch gebaar een mand
je fruit komt brengen als er
thuis hij iemand een kleintje is
geboren, want die kan je ook
door de postbode laten bezor
gen. Wat we nodig zouden heb
ben is een team van mensen
dat er induikt als er in bepaal
de ploegen een opvallende ver-
zuimbehoefte is. Niet om dat
verzuim te bestrijden, want als
er verzuimd wordt is er mees
tal wel een reden voor. Je moet
hun doel zijn: werknemers
prettiger laten functioneren.
Dat dan, als bijverschijnsel,
ook dat verzuim 2akt is alleen
maar prettig. Och, die hele ar-
Dr. S. H. J. Terpstra.... be
zig zijn met de gezondheid,
van de werkende mens in
relatie tot zijn werk
bei dsopvattin g, daar wordt no
gal over gediscussieerd. Op
den duur zal dat zich wel weer
stabiliseren".
IRREËLE GRENS
Overigens blijft er voor dr. Terp
stra één ding dat 'm tamelijk
dwas zit. Bedrijven die lid wil
len worden van de bedrijfsge
neeskundige dienst moeten ten
minste een aantal van 750
werknemers met zich meebren
gen. Dr. Terpstra vindt die
grens een beetje irreëel. „Op
deze manier rijn er bedrijven
die nooit een bedrijfsarts zien.
Zijn de risico's op zo'n bedrijf
dan kleiner? 1 k dacht juist
niet Bij grotere bedrijven
wordt al behoorlijk veel ge
daan aan veiligheidsmaatrege
len. Ik wil dan niet beweren
dat het bij kleinere vestigingen
een troep zou rijn, maar het
zou wel wenselijk zijn als ook
zij gebruik konden maken van
de diensten van de bedrijfsge
neeskundige dienst".
