Het poldermodel
Wat is dat eigenlijk?'
Advocaat slaat terug namens gedupeerde beleggers
ïefiig'
Rotterdam Bericht
Met
minder
poeder
wordt
de was
net zo
schoon
Bekendmaking onteigeningsplan
De consumenten wordt er met
tekeningen op gewezen dat de
was niet in een halfvolle trom
mel moet, altijd de laagst mo
gelijke temperatuur wordt
aanbevolen, de was gedo
seerd moet worden volgensde
Vu II graad en de waterhardheid
en dat nodig moet worden ge
werkt aan het verminderen
van verpakkingsaf
val. Illustratie#.....
Rotterdam De meeste mensen
gebruiken te veel waspoeder,
schakelen het wasprogramma in
op een te hoge temperatuur en la
ten de machine draaien met een
halfvolle trommel. Dat kan beter,
zegt J. Burema van de Nederland
se Vereniging van Zeepfabrikan
ten. Samen met H. Pont van het
ministerie van Vrom en J. Alders,
voorzitter van Milieu Centraal,
gaf hij gisteren in het Haagse
Nieuwspoort het startschot voor
de Europese campagne 'Met min
der net zo schoon'.
De zeepfabrikanten (1200 bedrij
ven) hebben zich in Europees ver
band verplicht om te zorgen dat in
2002 milieubewuster wordt ge
wassen. Dat wil zeggen per was
beurt daalt het energieverbruik
met vijf procent en het waspoe
der, het verpakkingsmateriaal en
de minder biologisch slecht af
breekbare stoffen zullen met tien
procentverminderen.
De wasmiddelen zijn volgens Bu
rema de afgelopen jaren ingrij
pend veranderd, „Er is minder
poeder per wasbeurt nodig, omdat
ze compact zijn geworden. Toch
zyn de meeste mensen blijkbaar
niet helemaal overtuigd. Ze den
ken laat ik maar een beetje méér
in de trommel gooien, dat kan
geen kwaad."
Uit onderzoek blijkt dat de consu
ment teveel water én waspoeder
gebruikt. Nu wast 35 procent met
een halfvolle trommel en stelt zes
tig procent een té hoge tempera-
De burge[neester van Rotterdam maakt bekend:
Het plan tot onteigening van een onroerende zaak waarover de gemeente de
beschikking behoeft ten behoeve van de uitvoering van een bouwplan aan de Heul-
straat en VTaggerranstraat in het gebied Bergpokter-Zuid (JnsuJindeptein).
Het onteigeningsplan heeft betrekking op de onroerende zaken die rijn gelegen in het
gebied dat begrensd wordt door de Heulstraat endeVlaggemanstraat.
De onteigening geschiedt ten name van de gemeente, ter realisering van de bestem
mingen woonbebouwing aantal lagen), bedrijfsruimte en verblijfsgebied.
In het belang van de ruimtelijke ontwikkeling en de volkshuisvesting zullen de panden
in de Heulstraat 7 t/m 13 en de Vlaggemanstraat 18 t/m 24 worden gesloopt en ver
vangen worden door nieuwbouw van walingen, bedrijfruimte en verblijfsgebied.
Het plan ligt met ingang van 23 november 1998 gedurende vier weken vooreenieder
ter inzage bij:
OntwikkelingsBedriji Rotterdam
Galvanistraat 15, toren EP II, kamer 18.68
Openingstijden: 9 00 -16.00 uur.
Belanghebbenden kunnen, gedurende de periode dat het plan ter inzage ligt, hun
zienswijze ontrent het plan schriftelijken gemotiveerd naar voren brengen bij:
Burgemeester en wethouders van Rotterdam
P/aOntwikkelingsBedrijf Rotterdam
Postbus 6575
3002 AN Rotterdam
onder vermelding van nr. 592.
Belanghebbenden die hun zienswijze mondeling naar voren wiiien brengen of nadere
inlichtingen wensen, kunnen terecht bij het Bureau Onteigeningen van het Ontwikke
lingsBedriji Rotterdam, aan hetzelfde adres waar het plan ter inzage liqt te! 010-
4897185-
Rotterdam, 19 november 1998.
ONTWIKKELINGSBEDRIJF ROTTERDAM
tuur in. De branchevereniging
heeft voorlopig een half miljoen
gulden ter beschikking gesteld
om het publiek milieubewuster te
laten wassen.
Wanneer het lukt om het gedrag
van de consument zodanig te ver
anderen dat de overdosering van
tien procent wordt weggewerkt,
zullen de fabrikanten dit onge
twijfeld in hun verkopen merken.
Hun omzet zal dalen. Of de prijs
voor het waspoeder in de winkels
dan als reactie zal stijgen, kon Bu
rema niet zeggen. „Dat rijn com
merciële overwegingen, daar be
moei ik me niet mee." Volgens
Pont van het ministerie zal ook de
concurrentie tussen de fabrikan
ten onderling een rol spelen. Als
er efficiënter wordt geproduceerd
en zuiniger met verpakkingen,
vervoer en opslag wordt omge
gaan, zou het ook mogelijk zijn
dat de prijs van waspoeder daalt.
Op de verpakkingen van de mees
te wasmiddelen zullen in de ko
mende maanden groen-blauwe
symbolen verschijnen, die de con
sument eraan herinneren dat ze
milieubewuster kan wassen. Vol
gens Alders snijdt het mes aan
twee kanten: minder waspoeder
en lagere temperaturen zijn goed
koper én het is ook nog eens goed
voor het milieu.
Rotterdams Dagblad
Door Cees van Zweeden
Parijs Engelsen spreken
van de OECD, Fransen heb
ben het over de OCDE en Ne
derlanders zeggen OESO.
Maar welke afkorting ook
wordt gebezigd, ze staat voor
hetzelfde: 's werelds duurste
denktank.
Om er te komen, moet de ge
privilegieerde
spitsroeden lo
pen -tussen blik
met CD-num-
merpiaten, want
de Organisatie
voor Economi
sche Samenwer
king en Ontwik
keling heeft al
leen al 29 ambas
sadeurs, één voor
elk aangesloten
land. De zetel is
Chateau de la
Muette, in het
dure zestiende
arrondissement
van Parijs.
Anders dan het
IMF heeft de OE-
p SO geen geld om
wereldbranden
te blussen, en in
tegenstelling tot
de WHO heeft
het' ook geen
macht. Maar het
heeft een hoop
kennis, opge
hoopt in de hoof
den van honder
den economen,
en gespuid in
12.000 jaarlijkse
documenten.
bezoeker OESO zag misère in Azië en Rusland niet aankomen
Secretaris-generaal Donald Johnston van de OESO: 'Poldermodel? Het klinkt een beetje crisisachtig? Is dat niet dat model dat ze ook in Denemarken heb
ben?' Foto GPD
De hoogste baas van de Organisa
tie, de secretaris-generaal, is een
aimabele Canadees. Maar Donald
Johnston is zelf toevallig geen
econoom en is niet ingehuurd om
al te technische vraagstukken op
te lossen. Hij heeft bijvoorbeeld
nog nooit gehoord van het Neder
landse 'poldermodel', wat een
handicap kan zijn als hij begin
volgend jaar de Lage Landen met
een officieel bezoek vereert
„Poldermodel"? vraagt hij in zijn
immense kamer in het kasteel.
„Wat is dat? Het klinkt een beetje
crisisachtig? Poldermodel? Is dat
niet dat model dat ze ook in Dene
marken hebben"?
Nu hoeft Johnston zich ook geen
zorgen te maken over de polders,
waar de grond zo vruchtbaar is dat
de bomen tot in de hemel groeien.
De secretaris-generaal heeft an
dere dingen op zijn bord: Thai
land, Indonesië, Japan, Rusland,
Brazilië.
Misère
Hij geeft toe dat de OESO de mi
sère niet heeft zien aankomen.
„Maar wij moeten ook heel be
hoedzaam zyn in onze rappor
ten," zegt hij. „Een negatief oor
deel van ons over een land kan
een zodanige paniek veroorzaken,
dat de profetie vanzelf uitkomt.
Banken en andere particuliere in
stellingen bezondigen zich daar
voortdurend aan. Maarzij hebben
niet dezelfde geloofwaardigheid
als de OESO."
Dat die internationale geloofwaar
digheid van zijn club niet heeft
geleden onder de crisis, verbaast
Johnston niet Economen moeten
menselijk gedrag voorspellen,
maar mensen gedragen zich niet
altijd voorspelbaar. De kasteel
heer geeft een voorbeeld: Japan.
„We hebben het hier over een
land dat de qua grootte tweede
economie van de wereld heeft en
die economie in korte tijd heeft
opgebouwd uit de puinhopen van
de oorlog. We spreken over een
land dat de beste fabricagetech
nieken ter wereld heeft, de hoog
ste spaarcijfers ter wereld, veruit
de grootste buitenlandse reserves
ter wereld. Was het voorspelbaar
dat in dit land de mensen hun ver
trouwen in de economie .zouden
verliezen? Wat in Japan gebeurt,
tart voor mij iedere logica."
Gedrag
Of de helpende hand van 200 mil
jard dollar die de Japanse rege
ring nu heeft uitgestoken naar
haar banken en haar onderdanen,
genoeg is, weet Johnston niet.
„Niemand kan die vraag beant
woorden. Maar wat ik kan zeggen,
is dat geld alleen een economisch
probleem nooit kan oplossen. Je
hebt ook te maken met het gedrag
van de consument. Die consu
ment moet weer vertrouwen krij
gen in de economie."
Psychologie is belangrijk voor Do
nald Johnston, die als oud-politi
cus meer op heeft met mensen
dan met cijfers. „De euro heeft
Europa geholpen de crisis (in Azië
en Rusland) te weerstaan, dat is
duidelijk. Zonder de euro waren
de begrotingstekorten veel hoger
geweest, en zouden landen kwets
baarder zijn geweest Maai' even
belangrijk is het psychologische
effect. De euro is het grootste mo
netaire experiment in de geschie
denis en daardoor is er een gevoel
van opwinding in Europa, een ge
voel van optimisme."
En Johnston gelooft niet dat Os
kar Lafontaine, Duitslands nieu
we minister van financiën, het
feestje gaat versjteren. Lafontai
ne werd door veel economische
goeroes op de korrel genomen, na
dat hij met zijn begrotingsplan
nen de econoom Keynes weer tot
leven had gebracht.
„Ik herinner me dat we bij de OE
SO in de beginjaren tachtig, toen
ik hier soms kwam als minister,
hele ideologische debatten had
den. Dat was toen Mitterrand in
Frankrijk nog bezig was met het
nationaliseren van banken. Maar
hoeveel landen heb je nu nog die
niet geloven in de marktecono
mie"? De secretaris-generaal
denkt na. „Je hebt
Noord-Korea en je hebt
Cuba. Maar dat is het
wel zo'n beetje."
Natuurlijk blijven er
verschillen. „Iedereen
is er tegenwoordig van
overtuigd dat uit een
open markteconomie
de grootste welvaart
voortspruit. Maar ver
schillen treden op bij
de verdeling van die
welvaart Linkse rege
ringen zuilen een beter
sociaal vangnet willen
en een betere gezond
heidszorg. Dat zal lei
den tot een hogere be
lastingdruk, maar niet
tot een lagere economi
sche groei."
Deflatiespook
Johnston lacht om het
pessimisme van veei_
economen, die in Ja-'
pan het deflatiespook
zien, in Brazilië een
krach, en in Europa
een gevaarlijk snelle
opmars van de euro.
Gevraagd wat zijn fa
voriete spook is, zegt
de secretaris-generaal:
„Het protectionisme is
het grootste gevaar dat
ik ontwaar. We hebben
de afgelopen jaren de
loftrompet gestoken
over de globale wereld
economie en nu moe
ten we ons hoeden
voor een reactie. Zodra
in Amerika de werk
loosheid begint te sbjgen, zal daar
de roep klinken om protectionis
me. Wij moeten daar als OESO te
gen waarschuwen."
Dat leidt onvermijdelijk tot de
vraag wie er eigenlijk luistert
naar de adviezen van 's werelds
duurste denktank. Johnston
draait wat ongemakkelijk op zijn
stoel en zegt „Kijk, een van de
crises die we voorzagen, was de
instorting van Zuid-Korea. We
kwamen in 1996 met een rapport
over Zuid-Korea, waarin alle
zwakheden van zijn economie
werden beschreven.
„Ik geef het toe; het rapport werd
door de Koreanen volkomen ge
negeerd."
Door Frank Hendrickx
Doetinchem was vorige week even het middelpunt van de Nederland
se financiële wereld Een onstuimige vermogensbeheerder van de
plaatselijke Rabobank zadelde de beleggingsclub D'n Anwas op met
een miijoenenverües. Het geval staat niet op zich. De in bank- en ef-
fectenrecht gespecialiseerde advocaat Frank 't Hart heeft momenteel
een dertigtal zaken van gedupeerde beleggers onder handen. „De Ra
bobank staat met klachten op nummer één. De betrouwbaarheid en
deskundigheid is daar niet gegarandeerd"
Den Haag Gekleed in een grijs
pak met krijtstrepen haast mr.
Frank 't Hart zich door het statige
pand van het Haagse advocaten
kantoor Barents Krants. Hij is
te laat, maar het is dan ook druk,
druk, druk voor de advocaat ge
specialiseerd in bank- en effec-
tenrecht. Even tevoren heeft hij
nog een gesprek gehad met de in
terim-directeur van de Rabobank
in Doetinchem. Namens een twin
tigtal cliënten eist 't Hart een
schadevergoeding van enkele
miljoenen guldens. De advocaat
hoopt een schikking te treffen
met de bank. „De meeste van dit
soort gevallen komen nooit voor
de rechter. Dat moét een advocaat
ook nastreven."
De meeste gevallen komen even
min in de publiciteit. Alleen in
Doetinchem was dat anders. De
zaak had dan ook alle ingrediën
ten van een fraai dorpsdrama. Ka
pitaalkrachtige notabelen uit de
regio vertrouwden een deel van
hun kapitaal toe aan de vermo
gensbeheerder van de plaatselij
ke bank. Het ging een tijdje goed,
maar bij de eerste de beste tegen
slag verloor de beleggingsdes-
kundige uit de Achterhoek zijn
hoofd. Hij probeerde halsstarrig
het verlies te compenseren, maar
raakte alleen nog maar dieper in
de problemen. Uiteinde' "k moest
de Rabobank vorige week 17,7
miljoen gulden betalen aan het
woedende beleggingsclubje.
Eigenzinnig
't Hart treedt op namens een twin
tigtal beleggers die eveneens de
dupe zijn geworden van het ei
genzinnige beleid van de Doetin-
chemse vermogensbeheerder.
„Sommigen onder hen maakten
deel uit van D'n Anwas, maar be
legden daarnaast ook nog op per
soonlijke titel by dezelfde Rabo
bank," zei 't Hart De Achterhoek-
se beleggers zijn door een advoca
tenkantoor uit Doetinchem door
verwezen naar Barents Krants.
Het kantoor met zo'n zeventig ad
vocaten in dienst en vestigingen
in Brussel en Den Haag heeft dan
ook een reputatie hoog te houden.
Barents Krants maakte furore
in enkele geruchtmakende affai
res waar aandeel- en obligatiehou
ders werden gedupeerd door be
drijven als DAF, CO-OP en Text-
light en gaat sindsdien door het
leven als specialist bij uitstek.
Honderd gevallen
Bij de meeste zaken die 't Hart in
behandeling heeft, handelt het
om conflicten tussen bank en be
legger. De bank hield zich niet
aan afspraken, verschafte onvol
doende informatie, of nam de on
ervaren belegger onvoldoende in
bescherming. Het zijn klachten
die steeds weer terugkomen, 't
Hart schat dat hij samen met een
collega dit jaar zeker honderd van
dit soort gevallen zal afhandelen.
„Of we gerenommeerd zijn, moe
ten collega's maar uitmaken,
maar ik geloof niet dat veel kanto
ren zoveel zaken doen met gedu
peerde beleggers als wij
De praktyk floreert. Vooral sinds
de beurscrash van de maanden
augustus, september en oktober
stromen de gedupeerde beleggers
toe. „Het is topdrukte, want de
zaak in Doetinchem is alleen qua
omvang uitzonderlijk." In de za
ken die 't Hart beheert, consta-
De voorzitter van D'n Anwas Wim Snippe (links) lijkt na afloop van een bijeenkomst van de beleg
gingsclub de Rabo-manager H. Siebefink (rechts) te bedanken voor de overgebleven 17,5 miljoen
gulden. Foto gpd
teert hij bij voortduren 'een ge
brek aan adequate informatie
voorziening' door banken. Regel
matig gaat het om 'vrijehandreke-
ningen', waarbij de bank naar
goeddunken mag handelen, maar
uiteindelijk het vertrouwen van
de klant beschaamd. Dat was ook
het geval in Doetinchem.
Meteen in het begin gaat het
meestal al fout. „Een bank moet
de vermogenspositie van de klant
in kaart brengen, moet bekijken
wat het juiste risicoprofiel is en
moet het beleggingsbeleid daar
op aanpassen. Dat moet allemaal
op papier staan en ondertekend
zijn door beide partijen. Als het
mis gaat en die overeenkomst
ontbreekt, is dat een minpunt
voor de bank."
De advocaten hebben al heel wat
krasse gevallen onder ogen gekre
gen. Zo was er een vrouw met een
effectenrekening van een miljoen
gulden. Haar aandelen stegen
voortdurend, maar ze verdiende
niets. De vermogensbeheerder
bleek 'een provisiejager'. Hij
draaide er voor twee, drie ton aan
transactiekosten doorheen," al
dus 't Hart. Dat geld verdween al
lemaal in de kas van de bank. De
beleggingsdeskundige kreeg
zelfs een hogere bonus omdat hij
zoveel geld binnenbracht „Het
werd gewoon niet gesignaleerd
hoe die verdiensten tot stand
kwamen."
De meeste klachten die 't Hart on
der ogen krijgt, hebben betrek
king op de Rabobank. Volgens de
advocaat is dat geen toeval. Ban
ken die in Nederland aan vermo
gensbeheer willen doen, staan on
der streng toezicht Van de afzon
derlijke vermogensbeheerders
wordt de „deskundigheid en be
trouwbaarheid" getoetst.
Zelfstandig
De Wet Toezicht Effectenverkeer
(WTE) is echter niet toegerust op
de coöperatieve structuur van de
Rabobank. Hierdoor moet het
hoofdkantoor in Utrecht van Ra
bobank Nederland wel aan alle
voorwaarden voldoen, maar de
grotendeels zelfstandig opereren
de Rabobanken in het land niet
„Bij een Rabobank kan dus ge
woon een vermogensbeheerder
zijn werk doen zonder dat hij aan
de voorwaarden van de Wet Toe
zicht Effectenverkeer voldoet.
Door de structuur van de Rabo
bank en de onvoldoende regelge
ving is deskundigheid en be
trouwbaarheid bij de afzonderlij
ke banken niet gegarandeerd. Ik
vind dat de Stichting Toezicht Ef
fectenverkeer een onderzoek
moet instellen en dat de regelge
ving voor de Rabobank moet wor
den gewijzigd. Het zou me overi
gens ook niets verbazen als dat op
termijn gebeurt."
't Hart is niet bevreesd dat hij dan
zonder klanten komt te zitten.
„De praktijk leert: Hoe meer re
gelgeving, hoe meer werk voor ad
vocaten."
T" Donderdag 19 november 1998
