NIEUWS
6
werk en wat liebben wij bereikt? Spreker
richtte zich speciaal tot de dames toen hij
zei, dat wij een avond als deze hebben dur
ven organiseren, omdat wij reeds iels bereikt
hebben. Sinds de oorlog zelfs veel. Dit blijkt
vooral door de restitutie, welke wij gekregen
hebben van de verzekeringspremie, welke wij
aan de Rijksverzekeringsbank moeten betalen.
De premie bedraagt doordat wij in een lagere
risicoklasse konden worden geplaatst, nog
slechts 46 van de oorspronkelijke. Natuur
lijk is niet alles winst, want het veiliglieids-
werk kost ook veel geld. Reken alleen maar
eens, welke bedragen moeten worden uitge
geven aan brillen en andere veiligheidsarti
kelen.
Verdere resultaten kunnen alleen bereikt
worden door de veiligheidsgedachte verder
uit te dragen.
Spreker was hiermede gekomen aan de dé
charge van de oude en de installatie van de
nieuwe commissies. Waarom zijn wij tot het
instellen van deze commissies overgegaan,
waarom nemen wij een uur per maand voor
het discussiëren over de veiligheid in de af
delingen? Omdat wij van mening zijn, dat
iedere afdeling zijn eigen veiligheidsproble
men heeft en deze ook het beste per afdeling
behandeld kunnen worden.
Het; was spreker een groot genoegen, mede
namens zijn collega's de oude commissies,
die gedechargeerd werden, te bedanken voor
alle tijd, die zij, ook in werktijd, aan de vei
ligheid hebben besteed en voor de tijd, welke
zij thuis hieraan besteed hebben, door erover
te denken hoe een bepaald veiligheidspro
bleem kon worden opgelost of wat zij op de
volgende vergadering naar voren zouden
brengen. Wij vertrouwen erop, aldus spreker,
dat U ook verder ervoor zult zorgen, dat er
in het bedrijf zo veilig mogelijk wordt ge
werkt.
Spreker wenste de nieuwe commissies een
goed begin toe, want dat is het halve werk.
Met de wens, dat het volgend jaar de cijfers
tot 2/3 van de cijfers van vandaag zullen zijn
gedaald, eindigde de heer Woltjer, waarna
hij het woord gaf aan de heer v. d. Wall.
Genoemde heer sprak over het onderwerp:
„De Veiligheid in het Grootbedrijf".
Spreker zei het bijzonder prettig te vinden,
dat ook de vrouwen tegenwoordig waren.
Wij proberen, aldus spreker, ook de vrouwen
voor de veiligheid te interesseren, omdat wij
ons bewust zijn van de macht van moe. Bo
vendien is het het eigen belang van de vrou
wen, dat zij hun mannen tot veilig werken
stimuleren.
Spreker wilde zich speciaal richten tot die
genen onder de aanwezigen, die als baas in
wij proberen, aldus spreker, ook de vrou
wen voor de veiligheid te interesseren, omdat
wij ons bewust zijn van de macht van moe.
het bedrijf werken. Over het algemeen is de
baas niet de man die een ongeval krijgt. Hij
kan er echter wel veel aan doen ongevallen
tö voorkomen en zeer veel invloed uitoefe
nen op het ongevallencijfer. Spreker advi
seerde het toezichthoudend personeel, bazen
en bedrijfsleiders, eens te bedenken hoe hun
vrouw van hen gedaan krijgt, dat zij dingen
laten, die zij niet prettig vindt en dingen
doen die zij graag heeft. Dit lukt haar omdat
zij haar man door en door kent, iedere mi
nuut bestudeert en voortdurend op het be
paalde punt blijft hameren. Daar kan men op
het werk van leren. Een baas moet ervoor
zorgen, dat hij goed werk levert, waarbij
geen ongeval gebeurt. Goed vakwerk is: kwa
liteit, kwantiteit en veiligheid. Het is geen
vakwerk, dat tot stand komt ten koste van
een dodelijk ongeval of waarbij een man een
arm, been of oog verspeelde. Een baas weet
veel beter dan de directeur en de bedrijfs
leiders waar de gevaarlijke punten zitten; hij
kent de fijne kneepjes van het vak en weet
wat riskant is en wat safe. Men is er als baas
niet mee klaar tegen een man te zeggen:
„Zet je bril op". Men moet niet rusten voor
dat betrokkene inderdaad veilig werkt. Na
tuurlijk is de baas niet alleen verantwoorde
lijk, doch ook de betreffende arbeider zelf.
Van de arbeider mag de nodige medewerking
verwacht worden. Baas en arbeider samen
moeten zorgen, dat het werk veilig gebeurt.
Is de instelling van de arbeider verkeerd,
dan moet de baas trachten deze instelling te
veranderen en als dat niet lukt dan moet men
