WERKKLASSIFICATIE IN ONS BEDRIJF (II)
De beschrijving van de functies
NIEUWS
12
In het vorig artikel werden de 5 fasen genoemd
welke bij werkklassificatie moeten worden doorlo
pen. De eerste hiervan is de beschrijving van het
werk (de functie).
Dat deze eerste fase als zeer belangrijk moet wor
den aangemerkt, spreekt eigenlijk wel vanzelf. Im
mers, als de functie onvoldoende of onjuist is
beschreven, kunnen de analysering en de waardering
en tenslotte de klassificering en de beloning ook niet
goed zijn.
Aan het beschrijven van de functies moet daarom
de grootst mogelijke aandacht worden geschonken.
In deze functie-beschrijvingen moet een aantal
elementen duidelijk tot uitdrukking worden ge
bracht.
Zo zullen o.a. genoemd moeten worden:
- het soort werk (bijv. autogeen of electrisch
lassen)
- de mate van zelfstandigheid
(zelfstandig, volgens aanwijzingen, onder lei
ding)
- met welke machines en hulpmiddelen moet wor
den gewerkt (draaibank, persluchtgereedschap, etc.).
- of volgens tekeningen of schema's wordt gewerkt
- of het enkel-, serie- of massawerk betreft
- aan welke nauwkeurigheids- resp. kwaliteits
eisen moet worden voldaan
- of het werk binnen of buiten wordt uitgevoerd
- zo mogelijk een aantal van de te maken ot te
bewerken werkstukken.
Rekening houdend met al deze elementen kan de
volgende functie-beschrijving tot stand komen:
„Het zelfstandig volgens lijnenplan, spanten-
lijst en tekeningen op de vloer schrappen en uit-
stroken van spant-, land-, stuik- en deklijnen.
Tevens het maken van uitslagen en mallen van ge
compliceerde scheepsonderdelen zoals: voor- en
achterstevens met uithouders, sterk gebogen front
schotten, zee-inlaatkasten, ankerkluizen e.d.
Zonodig het maatnemen aan boord van reparatie
schepen en het uitzetten van deze maten op de
vloer".
De Analysering.
Op basis van bovenstaande en soortgelijke functie
beschrijvingen is het mogelijk van deze functies
een analyse te maken.
Dit geschiedt in de Metaalindustrie met behulp
van de z.g.n. Metaalmethode.
Deze methode kent 3 hoofdkenmerken, 5 kenmer
ken en 21 sub-kenmerken. De onderlinge samen
hang tussen deze blijken uit onderstaand schema.
Hoofdkenmerk:
A. Moeilijkheid
B. Belangrijkheid
C. Bezwaren
Kenmerk:
I. Veelzijdig
heid van
het werk
Kennis,
aandacht,
overleg
III. Nauwkeurig
heid en
handvaardig
heid
IV. Schaderisico,
verantwoor
delijkheid
V. Inspanning en
werkomstan
digheden
Sub-kenmerk:
1. Karakter van het werk
2. Duur van de cyclus
3. Variatie en complicatie
van werkstukken
4. Meer machines of
installaties te bedienen
1. Instellen en bedienen
machines of installaties
2. Werken met tekeningen
en schema's
3. Werken met meet-
gereedschap'
4. Werken met
instrumenten en meters
5. Beoordelen en kiezen
van materialen, (vorm
van) gereedschappen,
physische grootheden,
e.d.
6. Aftekenen, uitslaan,
uitlijnen, stellen enz.
1. Nauwkeurigheid door
toedoen van de man
2. Kleine werkstukken
3. Handvaardigheid
1. Machines, installatie
gereedschap
2. Werkstukken
3. Verantwoordelijkheid
voor de veiligheid
van anderen
4. Verantwoordelijkheid
werken in groeps
verband
1. Lichaamshouding
2. Te sjouwen gewichten
enz.
3. Atmosfeer
4. Gezondheidsrisico
Uit dit schema volgt, dat elke functie wordt bezien
vanuit een groot aantal gezichtspunten.
Het zou te ver voeren al de 21-sub-kenmerken na
der te ontleden. Wat echter wel duidelijk zal zijn
is, dat, naarmate het werk veelzijdiger is of meer
kennis, aandacht of overleg of een grotere nauw
keurigheid en handvaardigheid vereist, dit werk
