Bevorderen van Veiligheid door
beïnvloeding mentaliteit
"Het gaat om de veiligheid en hygiëne van het arbeidsmilieu"
2
Aandacht voor de heer Zipp
De installatie vlot te water
H.P. de Puy:
Onze (nieuwe) veiligheids
kundige, de heer Ing. H.P.
de Puy, toont zich in een
gesprek over wat wij kort
weg het veiligheidswerk wil
len noemen een zeer en
thousiast en goed inge
werkt veiligheidsfunctiona
ris. Hij volgde anderhalf jaar
geleden de toenmalige veilig
heidsinspecteur A.A. Potuyt
op. Deze vervulde lange
jaren op uitstekende wijze
de taak van veiligheids
inspecteur. De heer De Puy
was aanvankelijk ass. be
drijfsleider Algemene Werk
tuigbouw en ging vervol
gens over naar de Bedrijfs-
dienst. Een jaar lang werd
hij door de heer Potuyt, die
kon bogen op en een zeer
ruime praktijkervaring, in
tensief begeleid. Na de pen
sionering van de heer Pot
uyt nam de heer De Puy de
wacht over.
Een interview over enkele
facetten van het Veilig
heidswerk met hem toont,
dat het werk van een veilig
heidskundige niet een pad
is, dat over rozen gaat.
Mede door de recente ont
wikkelingen van onze wet
geving worden andere eisen
aan dit werk gesteld, aldus
de heer De Puy. Een van de
gevolgen zal zijn, dat een
ieder op de werf meer bij de
veiligheid betrokken zal
moeten worden.
Wat is nu het wezenlijke van de
taak van een Veiligheids
kundige?
Een veiligheidskundige bevor
dert de veiligheid en de hygiëne
van het arbeidsmilieu.
Een omschrijving ervan komt
eigenlijk neer op: mentaliteits
beïnvloeding. Dat is een wat
korte formulering, die ik wat
nader zal toelichten. Het is een
dagelijks, continu proces van
bezig zijn met de omvorming
van de mentaliteit van
iedereen op de werf. Wijzen op
reële en mogelijk te verwach
ten gevaarlijke situaties, de
mensen ervan te doordringen,
dat zijzelf een enorme bijdrage
kunnen leveren aan hun eigen
veiligheid. Maar een veilig
heidskundige treedt niet op als
een politieman. Hij heeft meer
een signalerende en adviseren
de taak. Zijn beïnvloedings
methoden moeten ook mede
gericht zijn op de leidinggeven
den, die van hun kant moeten
openstaan voor het veiligheids
aspect. Je moet ook uit de
mentaliteit zien weg te nemen
de gedachte van: op die manier
hebben wij altijd gewerkt, dus
het is wel goed. Als een be
paald idee zich goed heeft
vastgezet bij de mensen na een
lang proces, moet je er tevens
alert op zijn, dat het niet weg
gezakt, als het ware vervlakt is.
De te gebruiken methodes,
welke zijn dat?
Ten eerste beïnvloed je door
het rapporteren van ongevallen
met de beschrijving erbij van
de eventuele onveilige situatie.
Daardoor wordt men met de
neus op de feiten gedrukt. Dit
komt eigenlijk neer op: als het
kalf verdronken is, dempt men
de put. En om met een ander
cliché te spreken: voorkomen
is beter dan genezen. Dus dat
komt neer op rapportage en ad
vies over mogelijke algemene
onveilige situaties, voordat er
iets is gebeurd. Het hoeven
niet eens per se onveilige situ
aties te zijn, maar situaties die
toch voor verbetering vatbaar
Milieu-slogans op onze opstapwagens
Yen schone
TWiHitBÏ
