1. Inleiding
pagina 2
WF-Nieuws
Aan de werknemers van Wilton-Fijenoord.
Gaarne bieden wij u hierbij aan het Sociaal Jaarverslag 1984 zoals dat is
samengesteld door de afdeling Personeel Organisatie.
De Directie
In het Jaarverslag 1984 van Wilton-
Fijenoord Flolding B.V., dat medio
mei 1985 als speciale editie van het
'Wilton-Fijenoord Nieuws' aan u werd
verstuurd staat uitvoerig beschreven wat
er zich in de eerste helft van het verslag
jaar tot 15 juni 1984, de datum waarop
de surséance van betaling eindigde en
W.F. een zelfstandige vennootschap
werd, omtrent onze organisatie heeft
afgespeeld. Om tot verzelfstandiging van
W.F. te komen was het noodzakelijk om
tot capaciteitsreductie over te gaan voor
de afdelingen Reparatie en Nieuwbouw,
hetgeen ook consequenties inhield voor
de sector Algemeen.
Ten gevolge van het ontbreken van
financiële ruimte was het niet mogelijk
om de hieruit voortvloeiende personele
maatregelen voor de afdelingen
Nieuwbouw, Reparatie alsmede de
sector Algemeen, uitsluitend door
natuurlijk verloop te realiseren. In eerste
instantie moest worden vastgesteld dat
het noodzakelijk was om 188 arbeids
plaatsen op te heffen.
Overleg met de Ondernemingsraad en
Vakverenigingen, waarbij o.a. met de 5%
Arbeidsduurverkorting per
1 januari 1985 rekening werd gehouden,
heeft uiteindelijk geleid tot het
gedwongen ontslag van
138 werknemers.
In de Overeenkomst Flerstructurering
W.F. 1984 werden ondermeer afspraken
gemaakt ten aanzien van herplaatsing
van ontslagen werknemers, alsook met
betrekking tot het beperken van
structureel inlenen van werknemers van
de Firma Monting (Joegoslaven).
Bij dezelfde overeenkomst werd een
Begeleidingscommissie ingesteld.
Bedrijfseconomisch gezien was het
verder noodzakelijk een aantal kosten
besparende maatregelen te treffen,
waaronder het opheffen van de eigen
sleepdienst van W.F.
Onderhandelingen met Smit Inter
nationale Havensleepdiensten B.V. (SIH)
te Rotterdam hebben geresulteerd in de
overname per 1 juli 1984 van de
Sleepdienst W.F., waarbij het dienst
verband van 37 werknemers werd over
genomen.
Ten aanzien van de B.G.D. van W.F.
werd besloten tot aansluiting bij de
Stichting Regionale Dienst voor Bedrijfs
gezondheidszorg en Bedrijfsveiligheid
(RBGD) te Rotterdam per 1 januari 1985
voor wat betreft de bedrijfs-
gezondsheidszorg. Als gevolg van deze
aansluiting was het mogelijk dat twee
medewerkers van de B.G.D.-W.F. per
genoemde datum bij deze Stichting in
dienst werden genomen.
Door toename van het werkaanbod in
het laatste kwartaal van 1984 werden
7 ontslagen werknemers herplaatst.
Genoemde maatregelen, natuurlijk
verloop alsmede gedwongen ontslagen
voortvloeiende uit de Herstructurering
1983, hebben ertoe geleid, dat de
personeelsbezetting ultimo 1984 ten
opzichte van 31 december 1983 is
afgenomen met 330 personen ofwel met
15,2%.
Evenals in 1983 was ook in 1984 het
werkaanbod bij de afdeling Reparatie
aanvankelijk bijzonder gering.
De leegloop die hiervan het gevolg was,
resulteerde in het verkrijgen van
werktijdverkorting. Deze werd ook
verleend voor de afdeling Nieuwbouw en
enkele afdelingen van de sector
Algemeen. In december bleek de
leegloop zodanig afgenomen, dat
besloten werd geen werktijdverkorting
meer aan te vragen.
Ter illustratie van het sociaal jaarverslag vonden wij het passend, een aantal
foto's van onze medewerkers in hun werksituatie op te nemen.