Jubilarissen
Onderzoek
pagina 12
WF-Nieuws
Onderzoek naar de gevolgen van
veranderingen in organisaties.
Eindverslag over de resultaten van het
onderzoek in 1986 en 1987 bij Wilton-
Fijenoord te Schiedam.
In dit verslag willen we de belangrijkste
resultaten bespreken van het onderzoek
dat de Vrije Universiteit gedaan heeft
naar de gevolgen van veranderingen in
organisaties. Dit onderzoek is onder
meer verricht bij Wilton-Fijenoord te
Schiedam. Aan het onderzoek werd
door nog drie andere metaalbedrijven,
verspreid over ons land deelgenomen.
In de Verenigde Staten, Engeland en
Israël heeft ook een dergelijk onderzoek
plaatsgevonden. Het Nederlandse
onderzoek moet volgend jaar uitmonden
in een proefschrift. Over het onderzoek
in alle landen gezamenlijk verschijnt in
de zomer van 1989 een boek bij een
Engelse uitgever. Wilton-Fijenoord was
uitgekozen voor dit onderzoek omdat
daar vele veranderingen plaatsvonden.
In de zomer van 1986 stond Wilton voor
de taak om orders binnen te halen voor
de nieuwbouw ter vervanging van de
onderzeeboten voor Taiwan die in 1987
afgeleverd zouden worden. In het najaar
van 1987 waren de twee onderzeeboten
praktisch klaar en werd een export
vergunning voor nog vier onderzeeboten
voor Taiwan geweigerd. In dit onderzoek
is nagegaan hoe de werknemers met
deze verslechtering in de situatie zijn
omgegaan.
De heerJ. Nederlot, assistent-bedrijfsleider, 25 jaar, met echtgenote en kinderen worden verwelkomd door
mevrouw Mooren.
De heer Sluis speldt de heer J. Meijer, assistent-bedrijfsleider, 25 jaar het WF-insigne op.
Uit handen van de heer Sluis ontvangt de heer
P. G. van de Geer, chef Opleidingen, 25 jaar, de
gouden WF-speld.
Hoe is het onderzoek uitgevoerd?
In de zomer van 1986 hebben
enquêteurs van het onderzoeksbureau
Veldkamp in opdracht van de Vrije
Universiteit gesprekken gevoerd bij de
werknemers thuis. Deze gesprekken
gingen over hoe zij de veranderingen in
1986 hebben ervaren. In het najaar van
1987 is dezelfde werknemers nogmaals
gevraagd hoe zij op dat moment tegen
over hun werk en het bedrijf stonden.
In de tussentijd hadden er dus belang
rijke veranderingen plaatsgevonden en
was de situatie in het bedrijf
verslechterd. In dit verslag gaan wij na
welke gevolgen deze veranderingen
hebben gehad op de gevoelens,
houding en gedragingen van de werk
nemers. Dit doen wij door de resultaten
uit de eerste ronde te vergelijken met de
gegevens uit de tweede onderzoeks-
