Tussen de bedrijven door
bespa
ar
A-*
j
een
bitterkoekje
van C. Jamin
E
Amerika's rijkste warenhuiseigenaar
was een slechte verkoper
ot«nG ai
GELDERSE SNIJWORST
ECHTE ARGENTIJNSE CORNED GEEF
PAIN D'AMANDES. Een heerlijk koekje
AURORE
„Hallo, ja ik verbind U doorEn dan een
heerlijk bitterkoekje van C. Jamin. Fijn zo'n
traktatie tussen de bedrijven door.
Ga méér naar
COCKTAIL
79 cent per 250 gram
KERSENBONBONS
79 cent per 100 gram
TOFFEE-MIX
65 cent per 250 gram
PINDAROTSJES,melk en puur
59 cent per 150 gram
VOLKORENBISCUITS
48 cent per 300 gram
HOLLANDS GLORIE
48 cent per 300 gram
niet duur weheerlijk
Sr*
relsj*^
cn AJÏÏ
Per 100 gram 55 cent
5 Animo zegels extra
voor n.
BITTERKOEKJES
79 cent per 250 gram
HFT NIEUWE STADSBLAD
VRIJDAG 11 JANUARI 1963
«n irvet
sss^8"
Luister vooral ook op woensdagmorgen om
10.45 uur en op zondagmiddag om 15.00 uur
naar C. Jamin's radioprogramma, dat U wordt
aangeboden op Radio Veronica.
Bovendien in winkels met een vleeswarenafdelingt
t
Per 100 gram 47 cent
5 Animo zegels extra
in langvers-verpakking. ob
Per rol 03 cent
6 Animo zegels extra
Wit- en behangwerk.
Specialiteit in het verten
van plafonds, nog steeds te
gen winterprijzen. Schilder
werk voor binnen- en bui
ten. Stuur kaart.
C. Vrijhof, Boylesstr. 56b.
Rui' Uw oude meubelen
in bij aankoop van nieuwe.
Vraagt vrijblijvend taxatie.
Cor Ros Meubelen, Oostzee
dijk 364-366, hoek Oost
plein, Tel. 133744 Rotter
dam.
HIJ Met een fortuin na van meer dan
90 miljoen!
Indien Frank Winfried Woolworth
lichamelijk wat sterker was ge
weest dan zou zijn familie thans <sn
getwijfeld niet in grote weelde heb
ben geleefd doch ergens op een farm
in Amerika hebben gewoond De
vader van Frank bezat namelijk vele
hectares grond in het noordam van
de staat New York, waarvan slashts
een gedeelte in cultuur was era het
lag in zijn bedoeling, dat zijn zoon,
die nog op school was, hem later
zou helpen bij het opzetten van een
flink boerenbedrijf. Maar het liep
allemaal anders dan Frank's vader
had gedacht. Frank was namelijk
niet sterk en vaak ziek, zodat zijn
moeder vaak de vraag in het mid
den legde of hij het moeilijke en
zware werk van boer wel aaa zou
kunnen. Op de dag, dat -Frank de
school kon verlaten gaf hij zslf ant
woord op die vraag. „Ik zou veel
liever in de handel gaan" zei hij
Vader en moeder Woolworth gaven
toe aan Frank's verlangens en dit
betekende het begin van een carri
ère, die Frank tot een miljonair zou
maken en tot een van de nseest
vermogende warenhuiseigenaren ter
wereld!
Zijn moeder gaf hem van haar
spaargeld 12 dollar om een cursus
boekhouden te kunnen ''olpen en hij
beloofde haar toen dit geld later te
zullen teruggeven als hij een eigen
zaak zou hebben. Voordat zij stieri
was haar zoon reeds welvermogend.
Slechte verkoper met goede ideeën.
Toch was Frank Woolworth een
slechte verkoper Zijn eerste optre
den als winkelbediende in het stadje
Watertoon was dan ook allesbehalve
een succes Hij verkocht minder dan
wie ook in de winkel.
Dit falen ontmoedigde hem echter
niet. „Als ik de waren niet kan ver
kopen zal ik er voor zorgen, dat de
waren zichzélf verkopen" werd zijn
lijfspreuk en hij wilde dit realise
ren door de artikelen zo laag te prij
zen, dat de mensen daardoor een
extra aanmoediging kregen ze te ko
pen. Hij besprak zijn plannen met
de eigenaar van de winkel, William
Moore en Frank slaagde er in hem
te winnen voor zijn ideeën Hij gaf
Frank de gelegenheid naar eigen in
zichten een stand in de winkel in te
richten, waarop in grote letters ge
schreven Vond „Niets is hier duur
der dan vijf cent
Het idee bleek goud waard te zijn
want Frank verkocht aan de stand
vrijwel aan de lopende band en
Frank zocht toen naar middelen om
zijn ideeën betreffende deze bijzon
dere verkooptechniek verder te ont
wikkelen. Zijn eerst,e daad was een
eigen vijf-cents" "rinkel in te rich
ten en William Moore hielp hem
daarbij o.m. door hem 300 dollar ter
beschikking te stellen voor het aan
kopen van artikelen.
Complete mislukking.
Dit kleine winkeltje, het had slechts
een frontbreedte van enkele meters,
werd echter een complete misluk
king. voor Frank Woolworth. Dit
ontmoedigde hem echter niet want
korte tijd later opende hij een an
dere winkel in Lancaster in de staat
Pensylvania en weer gaf Moore hem
een lening van 300 dollar. In Lancas
ter had Frank een vijf- en tiencents-
winkel en hij was nu ook in staat
een groter sortiment aan artikelen
te brengen Van de dag van de ope
ning af was de winkel een enorm
succes Op 27-jarige leeftijd had
Frank Woolworth, de zoon van een
landbouwer, de sleutel ontdekt voor
een groot fortuin Dat gebeurde in
1879 en omstreeks 1900 was het win
keltje in Lancaster uitgegroeid tot
een grote warenhuisorganisatie met
een omaet van een miljoen dollar
per (aar Frank's eerste medewerker
was zijn iong« broer Charles maar
al spoedig kwamen vrijwel al zijn
familie'eden in de organisatie om
de warenhuizen te leiden, die Frank
opende. Toen de Woolworth-maat-
schappij 13 miljoen dollar waard
was trad eerst Frank's eerste en
enige patroon WilKam Moore, tot de
organisatie toe en ook hij werd
toen rijk.
Schrandere Inkoper.
Een* verkoper is Frank ook in zijn
latere leven niet geworden maar
wel was hij een bijzonder goede in
koper. Hij kreeg ook al spoedig
moeilijkheden met de zgn. tussen-
haandel* omdat deze teveel van de
winst afroomde naar zijn zin. Hij
richtte zich bij de inkoop dan ook
al spoedig rechtstreeks tot de fa
brikanten. Zij koesterden aanvan
kelijk echter achterdocht maar
Frank wist na korte tijd hun tegen
zin te overwinnen Hij opende een
kantoor op Broadway dat hij
noemde: Bureau van F W. Wool
worth, inkoper en directeur van
het Woolworth syndicaat Fabri
kanten werden uitgenodigd hier
een bezoek te brengen en Frank
garandeerde hun grotere orders
dan zij ooit hadden gekregen.
De fabrikanten bleken toen spoe
dig tot alle medewerking bereid
temeer omdat het optreden van
Frank Woolworth hun zoveel ver
trouwen gaf
Samenwerken met concurrenten.
Opmerkelijk was ook, dat Wool
worth nooit de strijd aanbord mei
andere zakenlieden die zijn ver
koopsystemen navolgden Integen
deel, hij wilde mei hun samenwer
ken en hij gebruikte zijn concur
renten om gezamenlijk in te kopen
waardoor nog scherpere prijzen
konden worden bedongen bij de
fabrikanten. Later kocht bij de za
ken van 'ijn concurrenten echter
zo successievelijk op. Zr Licht
Frank Woolworth in 1904 een wa
renhuisorganisatie op, die de be
schikking had over 21 warenhuizen.
Zeven jaar later beheerste hij niet
minder dan 318 warenhuizen, waar
van 20 in Engeland.
In Amerika kreeg hij vier grote ri
valen en de voornaamste daarvan
was zijn neef Seymour Knox, die
112 warenhuizen bezat. In 1911 be
sloten zij tot een fusie en zij vorm
den toen de F. W. Woolworth Com
pany.
Frank Woolowrth was achter in de
vijftig toen hij de top van zijn suc
ces bereikte. Zijn warenhuizen ver
kochten toen voor meer dan hon
derd miljoen dollar per jaar. Eerst
toen gunde Frank Woolworth zich
de tijd om ook wat meer te genie
ten van het leven en van het vele
geld, dat hij intussen verdiend had.
Hij liet eer bijzonder kostbare
villa bouwen op Long Island, dat
geheel uit wit marmer werd opge
trokken naar lang heeft hij daar
niet van ijn rust mogen genieten.
Hij overleed binnen acht jaar en
wel in 1919 Hij was toen 67 jaar
en de Woolworth Corporation had
toen 800 Warenhuizen in de Ver
enigde Staten en Canada en meer
dan 100 warenhuizen in West
Europa.
Frank Woolworth heeft het echter
nog mogen beleven, dat op de in
die tijd hoogste wol ken krabbe' in
de wereld m New York zijn naam
stond Het gebouw, dat meer dan
dertien miljoen dollar had gekost,
stond niet ver van de plaats waar
hij 27 jaar eerder zijn één
kamer kantoor had gevestigd
Frank "'infield Woolworth, de jon
gen, die te zwak was om boer te
worden, liet een fortuin na van
meer dm 90 miljoen
