'Regeren is vooruitzien'
Veel doen met weinig geld
H I n^lTP
'We gaan een boeiende tijd tegemoet'
Burgemeester Beinier Scheeres
Peter Groeneweg (PvdA)
Wethouder Aad Wiegman (PvdA)
Sik?»
WOENSDAG 27 OKTOBER 1999
43-443
Burgemeester Scheeres is er
de man niet naar om zich te
laten verleiden door de waan
van de dag. Voorbijgaande
trends en hypes zijn aan hem
niet besteed. Hij houdt ech
ter zorgvuldig de vinger aan
de pols, waar het gaat om de
vaak razendsnelle ontwikke
lingen die beklijven. Regeren
is vooruitzien, volgens de
burgemeester." We doen niet
aan korte termijn-denken.
Het is misschien niet zo dui
delijk terug te lezen in de
cijfers, maar het beleid is
sterk toekomst-gericht.
Schiedam is volledig bij de
tijd en gaat goed toegerust
de volgende eeuw in."
-
Wethouder Peter Groeneweg
laat zich door het krappe
beschikbare budget niet uit
het veld slaan. Hij heeft wel
veel ambities, maar het is
simpelweg de tijd niet voor
spektakel of grote beloftes.
Toch ziet hij kans om met
een aantal maatregelen die
weinig of soms zelfs hele
maal geen geld kosten, opti
maal resultaat te behalen.
/A/A
PP2
Schiedam gaat de volgende
eeuw in met een sluitende
begroting. De burger zal
niet worden geconfronteerd
met opvallende tariefsverho
gingen en er kan ook nog
nieuw beleid op de rails
worden gezet. Aad
Wiegman, wethouder van
onder meer financiën of pen
ningmeester van Schiedam
zoals hij zich liever noemt,
wil er echter geen doekjes
om winden. De financiële
positie van de stad is
momenteel niet eenvoudig te
noemen.
«Pi
PUBLICATIES GEMEENTE SCHIEDAM, WEE
4
'l
Burgemeester Reinier Scheeres
op inspectie in de uitgebrande stomp van molen De Walvisch. Mede dankzij zijn inspanningen gaat t
molen geheel gerestaureerd de volgende eeuw i
In de begroting zijn daar een aantal dui
delijke voorbeelden van terug te vinden,
volgens burgemeester Scheeres (Politie,
Brandweer en veiligheid, Internationale
betrekkingen, Automatisering/informati
sering, Economische zaken, Toerisme,
Regio-aangelegenheden, Communicatie
externe betrekkingen):
"Opvallend is bijvoorbeeld de stadspro
motie.Iedere onderneming doet aan
marketing en promotie. Bij de overheid
was dat tot voor kort een onbekend
begrip, maar er zijn keiharde economi
sche redenen om mensen naar je stad te
halen en om zo het bestedingsniveau een
impuls te geven. Schiedam is een pro
duct en ook nog eens een prachtig pro
duct dat we op professionele wijze onder
de aandacht moeten brengen. Je moet je
daarbij niet alleen richten op toeristen,
maar ook op je eigen inwoners.
Schiedammers hebben de neiging niet al
te positief te denken over hun stad. Weet
je dat te keren, dan vergroot je de
betrokkenheid bij de stad en de bereid
heid erin te investeren. Voor kleine
bedragen doe je op promotiegebied
niets. Nu is er een formule bedacht dat
Schiedam en Vlaardingen in dat opzicht
de krachten gaan bundelen. Het VSB-
fonds is daardoor bereid een substantiële
bijdrage te leveren aan het project en
dan praat ik over miljoenen. Ik verwacht
er enorm veel van.
Burgemeester Scheeres wil ook nog de
Stadswinkel noemen: "Dat blijft een suc
cesnummer van de bovenste plank. Het
assortiment wordt steeds completer. Er
komt een loket voor ondernemers en
twee lopende experimenten worden
voortgezet. Ik heb het dan over het
vreemdelingenloket dat is opgezet in
samenwerking met de politie en over
'justitie op locatie'. Dat laatste experi
ment is gericht op jongeren die met het
strafrecht in aanmerking komen.
Zwaardere vergrijpen werden eerst afge
handeld op het kantongerecht in
Rotterdam. Dat duurde lang, zodat het
verband tussen het delict en de straf ver
dween. Nu worden die zaken snel afge
handeld in Schiedam zelf; een enorme
vooruitgang."
Wethouder Peter Groeneweg mikt op maximaal resultaat met maatregelen die wel een andere manier van denken en werkwijze vereisen,
maar weinig of geen extra geld kosten.
Peter Groeneweg (Sociale Zaken en
Werkge-legenheid, Welzijn,
Bewonersondersteuning en
Volksgezondheid): Een van de speer
punten van het beleid is een kwaliteits
verbetering in de bijstandsverstrekking.
Daar zijn we al een jaar of twee a drie
mee bezig, maar daarvoor zijn nu kleine
interne investeringen nodig in onder
meer de automatiseringssfeer. De dienst
verlening zal er daardoor wel aanmerke
lijk op vooruitgaan. Met die investering
in de automatisering scheppen de rand
voorwaarden voor het sneller naar werk
toe kunnen geleiden van werklozen."
Wethouder Groeneweg vindt het belang
rijk dat oudere en/of gehandicapte
Schiedammers die dat willen zo lang
mogelijk op zichzelf kunnen blijven
wonen. In het kader daarvan wil hij een
tweetal maatregelen nemen:
De bestaande gemeentelijke bijdragere
geling voor de aanpassing van ouderen
woningen loopt af. Er is een bedrag uit
getrokken om de leemte die daardoor
dreigt te ontstaan op te vullen. Het gaat
om 60.000 gulden op jaarbasis. Dat lijkt
weinig geld, maar het is wel voldoende
om op het gebied van woningaanpassin
gen onderdelen uit te voeren van de nota
ouderenhuisvesting die binnenkort ver
schijnt, zonder invloed op de huren. In
het budget voor de Regionale
Organisatie Gehandicapten, de ROG, is
opnieuw een bedrag apart gehouden
voor complex-gewijze aanpak. Niet alles
kost trouwens geld. We hebben het afge
lopen jaar betere werkafspraken gemaakt
rond de ROG. Door de ROG-kennis
vroegtijdig in te zetten zowel bij nieuw
bouw- als bij renovatieplannen kunnen
we een complexgewijze aanpak stimule
ren. Dat is voordeliger, voorkomt pro
blemen na oplevering en biedt meer
mogelijkheden."
De jongste categorie Schiedammers, wat
leeftijd betreft, kan ook rekenen op extra
aandacht. Peter Groeneweg: Er is
opnieuw budget vrijgemaakt voor het
veiliger maken van speelvoorzieningen en
het onderhoud van speeltuinen. Ook
komen er weer stimuleringsgelden voor
de kinderopvang naar Schiedam toe. Die
worden zo snel mogelijk benut voor het
realiseren van extra plaatsen. Dat soort
bedragen zie je niet direct in de begro
ting, maar we zijn wel van plan dergelij
ke rijksgelden zo goed mogelijk te beste
den."
Gemeenteberic
Aad Wiegman (Financiën, Onderwijs en
archief, Grondbedrijf, Personeelszaken
en organisatie, ONS, Grotestedenbeleid):
We hebben de overstap naar 2000 in
financiële zin weten dicht te timmeren,
kunnen oude beloftes waarmaken en een
aantal nieuwe plannen verwezenlijken. Er
is zelfs manoeuvreerruimte over om str
aks bij de begrotingsbehandeling accen
ten te zetten vanuit de gemeenteraad.
Dat mag echter niet verhullen dat de
situatie krap is in Schiedam. We hebben
ook een lange periode achter de rug van
belangrijke investeringen op alle fronten.
Dat is merkbaar. De stad heeft een
inhaalslag gemaakt, maar die vraagt wel
om een stevige doorstart. Veel zaken op
het gebied van de inrichting en de
infrastructuur moeten bijvoorbeeld nog
Als verantwoordelijk bestuurder onderwijs heeft wethouder Aad Wiegman alle reden tot lachen. Schiedam ver
onderwijsgebied eet
worden geregeld. De koers is duidelijk,
dat we daarbij keuzes moeten maken
ook."
Aad Wiegman benadrukt dat er uitslui
tend uitzicht is op verbetering, als de
politiek, het ambtelijk apparaat en de
stad constructief willen meedenken: "We
zullen alle gemeentelijke taken en uitga
ven moeten herijken. In principe zal alles
ter discussie staan; niets is heilig. De
gemeentelijke organisatie zal eensgezind
moeten werken aan een uitgebalanceerd
bezuinigingsvoorstel. De Raad heeft dan
het laatste woord. Iedere bezuiniging,
hoe minimiem ook, heeft direct gevolgen
die ook weer hun weerslag zullen heb
ben in de stad. Moed om
maken is een eerste.vereis
voor alle betrokken partij
een lastige tijd tegemoet,
meer ook een boeiende. I
goed om te moeten woek
financiële ruimte die. er is
vaak de beste oplossingen
