gemeente
Schiedam
De wethouders aan het woord: "Wat Qaat u, gszian de finenciële opgav© van onz©
stad, de komende jaren doen en wat gaan de Schiedammers hiervan merken?"
13 JUNI 2011 - PAGINA 2
Wethouder Economische zaken,
Ruimtelijke ordening, Verkeer en
vervoer, Toerisme en stadspro
motie, Binnenstad, Schieveste,
Monumenten en markten
"Uit onderzoek is gebleken dat
steden met een historische bin
nenstad in de toekomst steeds
meer mogelijkheden krijgen om
zich positief te ontwikkelen en
daarbij speelt de aanwezigheid
van water een belangrijke rol.
Schiedam heeft met zijn oude
stadskern en zijn havens dus in
feite 'goud in handen'. We móe
ten daar alleen nog meer profijt
uit zien te halen en dit ook beter
uitdragen. Het is onze ambitie om
Schiedam op de kaart te zetten
als dé historische stadskern in
Rotterdam-Rijnmond. Zo binden
we ook Schiedammers aan de
stad.
Onlangs heeft het college de
concept Binnenstadsvisie vast
gesteld. Daarin staat beschreven
op welke wijze we de binnenstad
de komende jaren verder gaan
verlevendigen. Er wordt een aan
tal concrete activiteiten benoemd
voor de korte termijn zoals de
restauratie en herbestemming
van de Monopole en Haven-
kerk, die beide nieuwe 'trekkers'
moeten gaan worden. We gaan
door met de aanpak van de
Hoogstraat en de noodzakelijke
versterking en vervanging van
kades en bruggen. De binnen
stad is ook van belang voor de
toekomst van'Schieveste: ze
moeten elkaar versterken. Zo'n
uniek openbaar vervoersknoop
punt geeft mogelijkheden voor
Schiedam en de regio.
Tegelijk met-maatregelen om de
stadskern een impuls te geven,
ook financieel, biedt tevens de
komst van de A4 kansen, zowel
voor sport als wonen. Ook dit
draagt weer bij aan het verder
bouwen aan een krachtige stad.
Daarnaast kijken we natuurlijk
ook naar hoe we zo efficiënt mo
gelijk met de middelen omgaan.
Door nog meer samenwerking
te zoeken en het stimuleren van
markt- en particuliere initiatieven
willen we meer bereiken met
minder geld."
Wethouder Financiën, Deelne
mingen, Grondbedrijf, Vastgoed,
Herstructurering bedrijventerrei
nen, Sport en recreatie, Facili
taire zaken
"De aanleg van de A4 biedt
nieuwe kansen voor de gehele
stad. Op het tunneldak wordt
sport, recreatie en groen gere
aliseerd (Park A4). Daardoor is
het mogelijk een impuls te geven
aan de verplaatsing en verbe
tering van sportvoorzieningen.
Straks beschikken we over drie
hoogwaardige sportparken waar
uitsluitend vitale sportverenigingen
zijn gehuisvest. Hier gaan we de
komende jaren aan werken.»
Door de schuifoperatie met
sportverenigingen ontstaat op de
bestaande sportparken ruimte die
gébruikt kan worden voor woning
bouw. En dan vooral woningen
waaraan Schiedammers behoefte
hebben, maar waar voorheen
onvoldoende ruimte voor was.
De A4 vormt in feite de sleutel
waarmee de stad van het slot ge
haald kan worden. Het mooie is
dat hiervoor externe financiering
wordt aangewend. Met Rijkswa
terstaat zijn afspraken gemaakt
om het dubbel grondgebruik en
andere maatregelen verband
houdend met de A4 mogelijk
te maken. De plannen worden
gefaseerd uitgewerkt en er wordt
samengewerkt met marktpartijen.
Hierdoor zijn de risico's voor de
gemeente beheersbaar.
Komende tijd wordt dus hard
gewerkt om het sportklimaat in
Schiedam te verbeteren. Tegelij
kertijd kijken we ook hoe we met
minder inspanningen Schiedam
mers een leven lang kunnen laten
sporten en bewegen. Soms bete
kent dat keuzes maken en minder
geld beschikbaar stellen voor
bepaalde activiteiten. Soms ook
is dit mogelijk door de samenwer
king met anderen te bevorderen.
We proberen tevens een bespa
ring te realiseren door een deel
van het gemeentelijke vastgoed
te verkopen. Het gaat dan om
het vastgoed dat we als gemeen
te niet echt nodig hebben. We
concentreren ons op panden die
vanuit maatschappelijk oogpunt
door de gemeente beheerd zou
den moeten worden."
Wethouder Klant Contact Cen
trum en dienstverlening, Per
soneel en organisatie, Wonen
en bouwen, Beheer openbare
ruimte, ICT, Havens
"Dat Schiedam een stapje terug
moet doen als gevolg van de
economische situatie staat als
een paal boven water. Toch zie
ik de toekomst met vertrouwen
tegemoet. Voor het overgrote
deel blijft de inzet die we de afge
lopen jaren gewend zijn gewoon
overeind. Ik kijk dan ook liever
naar wat we nog wel doen dan
naar de dingen die we tijdelijk op
een lager pitje zetten.
In de buitenruimte gebeurt in
ieder geval de komende jaren
genoeg. Zo worden de Prove-
niersbrug en de Ooievaarsbrug
gerenoveerd en zal ook worden
gewerkt aan het herstel van de
kades van de Lange Haven. Dat
is echt nodig, dus dat stellen
we niet langer uit. We kijken wel
of we andere klussen die iets
minder haast hebben kunnen
verschuiven in de planning,
zonder dat dat veel pijn doet. Dat
geeft ons de financiële ruimte die
we nodig hebben.
Ook op het gebied van wonen
gaat het nodige gebeuren. We
kijken kritisch naar hoeveel en
wat voor soort woningen we in
Schiedam hebben. Daar moet
meer balans in komen, zodat
Schiedammers die toe zijn aan
een grotere of betere woning die
in hun eigen stad kunnen vinden.
De locaties die voor woningbouw
vrijkomen door de aanleg van
Park A4 bieden hiervoor kansen.
Tegelijkertijd vergeten we de
oude wijken niet. Als basis voor
deze ontwikkelingen hebben we
onlangs de Woonvisie Schiedam
2030 vastgesteld.
Tot slot kijken we ook naar de
eigen gemeentelijke organisatie.
Die moet slanker en slagvaardiger
worden. Dat is geen gemakkelijke
opgave, omdat we niet willen
inleveren op de dienstverlening
aan onze inwoners."
Wethouder Werk en inkomen,
Jeugd en onderwijs, Sociale
werkvoorziening, Wijkgericht
werken, Stedenbeleid, Europa,
Integratie en emancipatie.
"In Schiedam gaat komende
jaren veel veranderen op sociaal
gebied. Omdat er minder geld
beschikbaar is, is het belang
rijk dat we keuzes maken. Mijn
ambitie is om met minder geld
efficiënter en effectiever te wer
ken, zodat zorg op die plaatsen
terecht komt waar deze het
hardst nodig is. Ik streef naar een
solidair Schiedam waarin het geld
wordt ingezet voor die groepen
in de samenleving die dit nodig
hebben.
Inwoners van Schiedam wor
den vanaf nu gestimuleerd en
geholpen om zelf hun problemen
aan te pakken. Dat vraagt een
andere manier van denken van
de Schiedammers en van de
instellingen die hulp verlenen.
We willen Schiedammers ook
helpen hun eigen sociale positie
te verbeteren aan de hand van
onderwijs en werk. Natuurlijk kan
niet iedereen dit. Daarom zorgen
wij voor een goede keten van
zorg voor de kwetsbare burgers.
Instellingen moeten zo efficiënt en
effectief mogelijk zorg verlenen.
Stem vraag en aanbod beter
op elkaar af. Ik ga uit van het
principe: één gezin, één case
manager. Daarmee kan heel snel
bekeken worden wat nodig is
om een gezin weer op de rit te
krijgen. Daarmee voorkomen we
zwaardere zorg.
Ik wil vooral de start van kin
deren zo goed mogelijk laten
zijn. Dat kan bijvoorbeeld door
brede scholen te gebruiken ats
uitvalsbasis voor het kinderwerk
en jongerenwerk. Óndanks de
.bezuinigingen investeer ik hier
een half miljoen euro in.
Ik kies er voor het armoedebe
leid grotendeels te ontzien in
de bezuinigingen. Juist om de
kwetsbare Schiedammers te -
beschermen. Ik wil voorkomen
dat verschillende bezuinigings
maatregelen zich opstapelen
en de meest kwetsbaren in de
samenleving treffen."
Wethouder Cultuur, Milieu,
Welzijn
"Bezuinigingen betreffen de hele
begroting van de gemeente en
het is het college dat hierover
besluiten neemt. Bij onze keuzes
hebben we ons laten leiden door
het stellen van prioriteiten op
drie beleidsterreinen. Concreet
betekent dit dat milieu vrijwel on
geschonden blijft en dat nieuwe
bezuinigingen in de culturele sec
tor pas vanaf 2015 aan de orde
zijn. Op maatschappelijk gebied
bezuinigt dit college op het niet
langer laten uitvoeren van taken
door professionals en investeren
we in het mobiliseren van de
vrijwilligheid. Schiedammers voor
Schiedammers. En dan bedoel
ik zowel voor zichzelf als voor een
ander.
Ik ga dus vooral investeren in de
Schiedammers zelf. En in relaties
en samenwerking. Zo zorgt sa
menwerking binnen de culturele
sector ervoor dat er een belang
rijke bijdrage wordt geleverd aan
de pijler Historische stadskern in
Rotterdam-Rijmond. Ik hecht er
belang aan dat Schiedammers
zich kunnert ontwikkelen en zich
creatief kunnen uiten, daarom blijf
ik investeren in cultuureducatie.
Voor mij doet iedereen ertoe in
Schiedam. En iedereen doet
mee. Door te bezuinigen op
professionals, meer in te zet
ten op vrijwilligerswerk, vraag
en aanbod in de stad op elkaar
af te stemmen en processen te
vereenvoudigen, draag ik bij aan
de pijler Maatwerk sociale en
economische domein. Dit doe ik
door ondanks de bezuinigingen
hierin een half miljoen te investe
ren, zodat vrijwilligers de vrijheid
krijgen om zich in te zetten voor
het draaiende houden van acti
viteiten in de buitenruimte en om
voor anderen te zorgen. Ik streef
met deze investeringen naar een
solidair Schiedam waar indivi
duen naar elkaar omkijken en
groepen zich verenigen in tijden
waar we het meer van elkaar
moeten hebben dan van harde
euro's."
Foto's: Sebastiaan Knot
Lees de volledige interviews op
