'Die prijs heeft zeker bijgedragen'
Jury Rotterdamse
Ondernemersprijs
wacht drukke tijd
Wte wordt
Prijs heeft bedrijf geen
windeieren gelegd
Issue Information Technology wil naar top drie
Weber en Smits, de winnaars van 1996:
Moller Autoschade mag zich nog
een paar maanden 'Ondernemer
van het jaar 1999' noemen. Na
lang aandringen van diverse in
stances, waaronder de accountant
en de bank, besloot Moller zich
eind 1998 in te schrijven.
„Zij vonden dat wij in onze bran-
che, waar geheel ten onrechte nog
steeds een bedenkelijk imago aan
kleeft, uitzonderlijk goed presteer-
den", zegt Alfred Moller, die sa-
men met zijn vrouw Magchelina
de directie over
het bedrijf
voert.
Ze hadden aan-
vankelijk hun
bedenkingen,
vooral omdat
het autoschadebedrijf een aantal
jaren daarvoor ook een poging had
gewaagd en toen niet in de prijzen
viel. „We hebben er lang over ge-
praat, want er komt nog heel wat
kijken bij zon inschrijving. Maar
eigenlijk viel alles samen: ons be
drijf bestond 20 jaar, we hadden
net een nieuw pand geopend en de
zaken gingen goed." Moller Auto
schade schreef zich in. Na een paar
weken bleek het bedrijf een serieu-
ze kandidaat te zijn: „We kregen
eSn registeraccountant en de secre-
taris van de jury op bezoek om het
bedrijf door te lichten. Ze waren
blijkbaar onder de indruk, want
een maand later kwam de voltalli-
ge jury op bedrijfsbezoek. En kort
daarria kregen we bericht dat we
genomineerd waren."
Goed, we waren dus genomineerd.
„De nervositeit sloeg toe, want er
werd wel het een en ander van ons
verwacht. We moesten ons bedrijf
tijdens de uitreiking voor een zaal
van 800 man presenteren. De orga-
nisatie heeft een bedrijfsfilm ge-
maakt en wij moesten een stand in-
richten. Uiteindelijk hebben we
een gloednieuwe Audi TT geno-
men en daar met een voorhamer
een paar flinke deuken in geslagen.
Die auto hebben we op de stand
neergezet, vlak voor een videowall
waarop we ons bedrijf konden pro-
fileren. Aan de schadeauto hadden
we als prijsvraag verbonden dat
mensen moesten raden hoe hoog
de schade aan de Audi was. Dat
bleek een perfecte blikvanger te
zijn!"
Na de pauze werd de winnaar be-
kend gemaakt: Moller Autoschade.
We wisten niet wat er gebeurde.
Ons personeel zat ergens achterin
de zaal en begon opeens massaal te
juichen. Toen drong het pas goed
tot ons door." Moller Autoschade
is unaniem door de jury als win
naar uitgeroepen. De jury was van
mening dat Moller door een uitste-
kende bedrijfsvoering, de bedrijfs-
filosofie, de omgang met de kiant
en de vormgeving van het nieuwe
pand, excelleert op zijn vakgebied.
De trofee staat op de balie, en de
oorkonde hangt ingelijst bij de re-
ceptie. Vorige maand is het voltal-
lige personeel afgereisd naar Euro-
Disney om de overwinninjj te vie-
ren. Een goede besteding van de
geldprijs van 20.000,-. „Weheb
ben daar zelf nog f 20.000,- aan
toegevoegd. Want het is niet alleen
onze verdienste, maar die van alle
medewerkers."
Na het winnen van de Rotterdamse
Ondernemers-
prijs is het be
drijf over-
spoeld met po-
sitieve reaches.
En de publici-
teit was over-
weldigend: ,,Ik heb het eens nage-
rekend, en dan kom ik aan een be-
drag van 250.000,- aan gratis
publiciteit. Onze naamsbekend-
heid is enorm gestegen." En de
omzetstijging? „Die is moeilijk te
meten. We draaiden al goed, en dat
doen we nog steeds." De Neder-
landse autoschadebranche staat
wereldwijd bijzonder hoog aange-
schreven. Alfred Moller kan er-
over meepraten: „We krijgen re-
gelmatig buitenlandse delegaties
op bezoek om met eigen ogen te
zien hoe we de zaken hier op de
rails hebben gezet. Dit feit, in com-
binatie met het winnen van de Rot
terdamse Ondernemersprijs, be-
schouw ik toch als een erkenning
van ons vakmanschap!"
Advertentie)
ROTTERDAM - In 1996
werden maar liefst twee on-
dernemers in de regio aan-
gewezen als winnaaar van
de Rotterdamse Onderne
mersprijs. Weber Chocola-
de en Smits Schilders waren
de beide gelukkigen. Het
heeft de beide bedrijven
geen windeieren gelegd, en
hun meningen zijn dan ook
nog steeds zeer positief over
de effecten van de prijstoe-
kenning.
„Een indrukwekkende ge-
beurtenis", vindt eigenaar
Smits van Smits Schilders
nog steeds. „De organisatie
was meer dan perfect en ik
was zeer gei'mponeerd door
de belangstelling rond de
prijs." Hij kan bedrijven ei-
gelijk alleeen maar aanra-
den om geen schroom te
hebben en mee te doen aan
de verkiezing. „De spin-off
was enorm. Ik ben in de pe-
riode na de prijs nog blijer
geworden. Er kwamen veel
redactionele stukken in
branche- en andere bladen.
Het straalt ook af op je me
dewerkers. Er gaat nu nog
geen week voorbij of ik
wordt er door opdrachtge-
vers aan herinnerd dat we
die prijs hebben gewon-
nen."
Smits werd na de uitreiking
regelmatig gevraagd voor
het geven van lezingen en
geeft andere ondernemers
het advies om de kans op de
prijs zeker niet aan zich
voorbij te laten gaan. „Ik
ben echt meer dan positief.
Het Ontwikkelingsbedrijf
Rotterdam (OBR) pompt er
veel geld in en de uitreiking
werd destijdas gedaan door
gen: een chocoladeletter
voor de hele wereld, met
bijvoorbeeld 'happy birth
day'. Niemand heeft dat tot
nu toe geprobeerd. In het
buitenland is de chocolade
letter nog niet zo bekend, op
winkels voor Nederlandse
immigranten na. Daar wil-
len we nu iets aan verande-
ren."
De promotiecampagne voor
de internationale chocola-
deletters is al begonnen en
eind januari volgt op een
beurs in Keulen de presen-
tatie. Daarna gaat de choco
ladeletter 'op tournee'. De
omzet van Weber is mo-
menteel zo'n 250.000 kilo,
een stijging van 40.000 kilo
ten opzichte van een jaar
eerder. Dat het Weber Cho-
colade goed gaat, blijkt ook
uit de uitbreiding in fysieke
zin. In 2000 zal de eerste
paal worden geslagen voor
een nieuw pand, dat 1700
vierkante meter zal gaan tel-
len.
De jury van de Rotterdamse
Ondernemersprijs staat een
drukke tijd te wachten. Op 3 ja
nuari sluit de inschrijving voor
deze prestigieuze competitie en
gaan de juryleden aan de slag.
Ze zullen kennismaken met
verschillende bedrijven. Om tot
een goede beoordeling te kun-
nen komen zullen zij zich gaan
verdiepen in de diverse bran
ches en bedrijven.
Waar kijkt de jury naar? Het
gaat bij de Rotterdamse Onder
nemersprijs om ondernemers-
kwaliteit. Hoe wordt het bedrijf
geleid? Hoe benut u de kansen
in de markt? Hierbij wordt
nauwkeurig gelet op items als
financien, personeel, innovatie,
marketing, productie, milieu en
organisatie. De ondernemer
moet in staat zijn de jury te
overtuigen van zijn of haar
kwaliteiten.
De jury bestaat uit zeven leden
onder voorzitterschap van prof,
dr. P.H.A.M. Verhaegen, de-
caan van de faculteit Bedrijfs-
kunde aan de Erasmus Univer-
siteit Rotterdam. De overige le
den van de jury zijn: dr. J.C.G.
Stam, algemeen directeur van
het OntwikkelingsBedrijf Rot
terdam en J.N.A. van Calden-
borgh, voorzitter van de Kamer
van Koophandel Rotterdam.
Uit ondernemerskringen ver-
volgens nemen de winnaar van
de Rotterdamse Ondernemers
prijs 1998 J.J.P.M. Bunnik, al
gemeen directeur van Bunnik
Plants, de directeur van het Rot-
terdams Dagblad drs. R.M. de
Koning en de winnaars van de
Rotterdamse Ondernemersprijs
1999 A.J. Moller Autoschade,
zitting in de jury. Deze samen-
stelling garandeert deskundig-
heid en onafhankelijkheid.
De bekendmaking en uitreiking
van de prijs vindt plaats op don-
derdag 23 maart 2000 in het
Beurs World Trade Center in
Rotterdam, waar ook de Kamer
van Koophandel Rotterdam
haar jaarfeest viert.
Kortorn, een feestelijke bijeen-
komst in aanwezigheid van veel
ondernemers, vertegenwoordi-
gers van het bedrijfsleven en de
lokale en regionale politiek.
Voorafgaand en aansluitend
aan het officiele programma
presenteren de genomineerde
ondernemers hun bedrijf en
producten/diensten aan de be-
zoekers.
ROTTERDAM - Arie Stelloo
van Issue Information Tech
nology is er zeker van: „De
Rotterdamse Ondernemers
prijs is voor ons een heel po-
sitieve bijdrage geweest,
waar we veel gebruik van
hebben gemaakt". Issue In
formation Technology won
in 1997, maar nog steeds
wordt het bedrijf herinnerd
aan de prijs.
„Het is een kwaliteitswaar-
borg", zegt Stelloo over de
prijs. „Het buitenland ziet
Rotterdam toch als een grote
havenstad. De prijs heeft ze
ker bijgedragen aan het suc-
ces en is goed voor de team-
geest."
De omzet van Issue Informa
tion Technology is de laatse
jaren verdriedubbeld. Stel
loo: „We gebruiken het win
nen van de prijs nog steeds.
De impact was vooral het
eerste jaar enorm. De naams-
bekendheid van het bedrijf is
inmiddels vergroot. Er is ook
een Engelse investeerder bin-
nen gehaald en we hebben
een professionalisatieslag ge
maakt." Die Engelse inves
teerder is 3i, de grootste Eu-
ropese onderneming in ven
ture capital, die nu 60% van
de aandelen van Issue bezit.
Stelloo heeft zichzelf terug
getrokken uit de directie, die
nu bestaat uit Joop Doornbos
en Sylvia Dusault. Stelloo
heeft die stap bewust gezet,
ten gunste van het manage
ment van het groeiende be
drijf. „Het doel is om bij de
top drie van Nederland te
gaan horen. Een beursgang is
nog niet aan de orde, maar is
ook niet uit te sluiten. We
gaan naar meer dienstverle-
ning toe. Er werken nu 220
mensen bij het bedrijf en dit
jaar moeten er zeker 100 bij-
komen."
Issue Information Technolo
gy levert volledige service in
automatisering. System inte
gration is daarbij een belang-
rijke activiteit, waar het be
drijf zich nog meer op gaat
toeleggen. Stello geeft aan
dat nu de entrepreneursfase is
verlaten en het bedrijf 'voile-
dig op oorlogssterkte' is. Als
commissaris houdt Stello
zich nog wel bezig met busi
ness development en innova
tie. Het bedrijf verleent haar
diensten inmiddels aan tal
van grote en middelgrote on-
dememingen en organisaties.
„Het is frappant, maar klan-
ten weten nog dat we de prijs
wonnen", merkt Stelloo ten-
slotte op. „Ik heb later twee
De strijd om de belangrijkste
ondernemersprijs in de regio
Rotterdam is losgebarsten. De
inschrijving is vanaf nu ge
opend en de winnaar wordt na
een strenge selectieprocedure
op 23 maart bekend gemaakt.
De prijs: fl.20.000,- en een
enorme hoeveelheid gratis pu
bliciteit. Wie denkt te excelle-
ren in zijn branche maakt kans
op de titel 'Ondernemer van
het jaar'. De kroon op het
werk van iedere zichzelf res-
pecterende ondernemer.
De Rotterdamse Onderne
mersprijs wordt in 2000 voor
de zeventiende maal georgani-
seerd. Een publieke erkenning
voor goed ondernemerschap,
tot uitdrukking gebracht in een
schitterende trofee, veel publi
citeit en een geldbedrag van
fl.20.000,-. Een uitdagende
competitie voor ondernemin-
gen uit Rotterdam en de zeven-
tien omliggende gemeenten.
Het gaat daarbij om de kwali-
teit van het ondernemerschap.
Hoe wordt een bedrijf geleid?
Hoe worden marktkansen be
nut? En hoe gaat de onderne
mer om met het milieu en zijn
personeel? Wie de jury weet te
overtuigen van zijn kwaliteiten
mag zich een jaar lang 'onder
nemer van het jaar' noemen.
Iedere ondernemer, die geves-
tigd is in de regio en zijn be-
drijfsresultaten van tenminste
drie jaar kan overleggen, kan
kosteloos meedingen. Stichtin-
gen, verenigingen en (semi)
overheidsinstellingen zijn van
deelname uitgesloten. De com
petitie is vooral gericht op het
midden- en kleinbedrijf. Op
ondernemers met een jaarom-
zet van fl.500.000,- tot circa
fl.50.000.000 en een perso-
neelsbestand dat ligt tussen de
vijf en ongeveer tweehonderd.
Zij kunnen zich via een aan-
meldingsformulier inschrijven
voor de wedstrijd. Aanmeldin-
gen moeten uiterlijk op 3 janu
ari 2000 in het bezit van de or
ganisatie zijn.
Wie zich wil inschrijven voor
de Rotterdamse Ondernemers
prijs 2000 kan contact opne-
men met de afdeling Voorlich-
ting van zijn gemeente of met
de organisatie. Telefoon: 010-
489.71.77.
Voor meer informatie kan
ook de website worden be-
zocht: www.issue.nl.
minister Weijers. Het jaar
erna zat ik in de jury en dan
krijg je de kans ook ook
eens in de keuken van ande
re bedrijven te kijken."
Smits Schilders richt zich
vooral op de zakelijke
markt en is gespecialiseerd
in onderhoudswerk in het
geheel, niet alleen schilder-
werk. „We gebruiken drie
keer zoveel hout als verf, en
dat zegt al iets. Volgend jaar
krijgt het bedrijf een nieuwe
naam: Smits Vastgoed-
zorg."
Weber Chocolade
Ook Joop Weber van We
ber Chocolade heeft louter
goed nieuws over de Rotter
damse Ondernemersprijs.
„Het kwam heel onver-
wacht voor me, ik was echt
sprakeloos. Er komt daarna
heel wat over je heen. Je
krijgt heel veel aandacht in
vakbladen. Klanten nemen
ineens de tijd om met je te
praten. Sinds 1996 is mijn
omzet verdubbeld en ik heb
nu 16 medewerkers, terwijl
ik er toen nog 4 had."
Weber verkoopt ook meer
en meer chocolade in het
buitenland en ook daar heeft
de prijs een aardige publici
teit opgeleverd. Landen als
Finland, Griekenland,
Spanje en zelfs Japan beho-
ren inmiddels tot het afzet-
gebied van Weber. Het be
drijf heeft net een drukke
periode achter de rug, met
de grote productie voor de
feestdagen. „We zijn nu al-
weer met Pasen bezig. En
volgend jaar willen we een
nieuwtje op de markt bren-
keer in de jury gezeten en dat
was ook buitengewoon leuk.
Was het leerzaam? Op zich
wel. Ik kijk er als onderne
mer naar, anders dan andere
juryleden."
Concluderend kan ook van
Issue Information Technolo
gy worden gezegd dat het be
drijf sinds de uitreiking van
de Rotterdamse Onderne
mersprijs succesvol verder is
gegaan. Het lijkt het kenmerk
van alle winnaars van de
prijs: men blijft aan de weg
timmeren en naar innovatie
zoeken.
Issue Information Technolo
gy is te vinden aan de Drie-
manssteeweg 200, telefoon
(010) 240 42 42.
i i-.ixlt.Ajt.it, I
'Effecten van prijs
duidelijk merkbaar'
De Rotterdamse Ondernemersprijs is een prestigieuze
competitie die de winnaar naast een fors geldbedrag
ook een enorme hoe veelheid publiciteit garandeert.
Veel ondernemers deden in het verleden aan de
wedstrijd mee. De prijsuitreiking, die ter afsluiting
van de competitie plaatvindt, staat bekend als een
jaarlijks terugkerend festijn waar sfeer, gezelligheid
en informatie hand-in-hand gaan. Hoe dan ook, het
levert ook altijd mooie plaatjes op.
