Gemeenteberich
1
I
I
I
s
I
I
I
Nieuwjaarstoespraak Burgemeester W.M. Verver-Aartsen
uitgesproken op zaterdag 2 januari 2010
Lees ook het weblog van
Te vinden via www.schiedam.nl
burgemeester Verver-Aartsen
gemeente
Schiedam
Dames en heren,
Wat een jaar.was het jaar 2009.
Laten we het jaar samen maar eens
doorlopen, per slot van rekening was
het jaar 2009 ook het laatste volle-
dige bestuurlijke jaar van deze raad-
speriode. Immers, 3 maart gaat u
alien, als vanzelfsprekend weer naar
het stemhokje.
Een bestuurlijk periode die voor deze
raad aanving met op voorhand niet
overdreven veel vertrouwen in het
openbaar bestuur en haar bestuurders
en ze stonden direct voor de selectie-
procedure van een nieuwe burge
meester. Bij mijn aantreden, een half
jaar na de verkiezingen, bleek dat dit
college voor een geweldige uitdaging
stond. Een zeer kritische bevolking
over haar eigen stad, met name over
het centrumgebied, de veiligheid, het
onderhoud van het openbare gebied,
onsvoorzieningenniveau; denkt u
aan de Wmo-discussie, de sport, de
werkeloosheid, onze dienstverlening
als organisatie en niet op de laatste
plaats het imago van onze stad. En
aan al deze uitdagingen mochten
we gaan werken met een ambtelijke
organisatie, zonder dat er zicht was
op een vaste gemeentesecretaris, met
een in gang gezette reorganisatie,
waarbij er veel leidinggevenden wa-
ren vertrokken, zonder zicht op een
nieuwe organisatiestructuur.
En omdat ieder bestuur ook recht
heeft op het onverwachte, kwam er
voor ons bij dat we een 'bescheiden'
financieel probleem, ontstaan door
de reeds lang bestaande grondexploi-
taties, mochten oplossen.
En nu ik zo door deze grote be
stuurlijke porseleinen kast wandel,
kan ik natuurlijk de kredietcrisis
niet onbenoemd laten. Exact edn
jaar geleden stond ik hier voor u en
sprak mij kritisch uit in de richting
van de banken, inclusief een oproep
aan hen. Na mijn toespraak vroeg
een journalist wat ik voor 2009 als
grootste uitdaging zag. Mijn ant-
woord verbaasde hem, toen ik als
antwoord gaf: "de kredietcrisis".
Ook wij kregen in Schiedam te ma-
ken met de kredietcrisis, met het
omvallen van instituten die we be-
trouwbaar achtten. We kregen te
maken grote tekorten aan investe-
ringsruimte, een onzekere huizen-
markt, verlies van banen en angst.
Angst niet alleen voor zichzelf maar
ook voor de naaste dierbaren. En
als gevolg van de Mexicaanse griep
kwam daar ook de angst om de ge-
zondheid bij.
Als stadsbestuur heb je dan in de
eerste plaats natuurlijk de verplich-
ting en verantwoordelijkheid om
daarmee zo professioneel en ade-
quaat mogelijk mee om te gaan; om
de zwakkere groepen in de samenle-
ving te ontzien en de schade zoveel
als mogelijk te beperken.
En als ik terugkijk mag ik wel zeg-
gen: dat hebben we als bestuur ook
gedaan. Maar daarmee ben je er
niet.
In woelige tijden - en dat waren het-
red je het alleen als je de bereidheid
en het vermogen hebt om met elkaar
in verbondenheid terug te grijpen op
de kernwaarden, op de basis, op de
menselijke maat.
Verbinden.
"Schiedam bindt"
Dat is meer dan ooit de afgelopen
periode wel gebleken en ook onze
houvast geweest.
Schiedam is een wat kleinere grote
gemeente waar de mensen elkaar
kennen en de verbindingen kort zijn.
Alles is in Schiedam dichtbij. De
voorzieningen zijn dichtbij, de lijnen
binnen de stadsgrenzen zijn kort,
maar ook zijn er nauwe contacten
met de buren, Vlaardingen, Maas-
sluis en Rotterdam.
Verbindingen zijn er in veel soorten
en maten.
Belangrijk is bijvoorbeeld het ver
binden van het verleden met de toe-
komst. Met de in juni 2009 door de
raad vastgestelde Stadsvisie 2030
maken wij die stap. Schiedam heeft
in dat zo turbulente 2009 bewezen
te kunnen teruggrijpen op en vooral
ook nadenken over onze kernwaar
den: schoon, heel, veilig en dichtbij
bewoners en ondernemers. De neer-
slag van dat laatste is de Stadsvi
sie 2030, een visie op de toekomst,
een visie op wat wij voor stad wil-
len nalaten aan onze kinderen en
kleinkinderen. Een ongekend aantal
Schiedammers van alle leeftijden is
bereid geweest om tijd vrij te maken
om daarover mee te denken en mee
te werken. Gezamenlijk hebben we
verleden, heden en toekomst verbon-
den en een kompas uitgezet voor de
komende periode.
Maar verbinden tussen heden en
verleden komt in veel meer aspecten
tot uiting. Ook bij grote evenementen
als de Brandersfeesten, Waarvan we
in 2009 het 25-jarig bestaan vierden,
mede dankzij de jarenlange inzet van
heel veel betrokken stadsgenoten.
Grote Schiedammers zoals Vrouwe
Aleida en stadsheilige Liduina ston
den symbool voor de Sterke Vrouwen
Ploeg in 2009. In een heus 'glossy'
magazine doet de ploeg verslag van
alle activiteiten in 2009. Ik kan u dat
blad van harte aanbevelen. En heren,
bijna alle moderne sterke vrouwen
benoemen als grote succesfactor de
verbondenheid en samenwerking
met hun partners. Dus ook echt een
blad voor u.
Verbinden staat ook voor de grotere
toegankelijkheid van gemeente, raad
en college. De Schiedammers met
hun vele en vaak heel verrassende
kwaliteiten zijn de kracht, het echte
kapitaal van onze stad. Als gemeen
tebestuur hebben wij veel inzet ge-
pleegd om de banden met de burgers
verder te verstevigen. De spreekuren
van de collegeleden en de fracties,
het burgerpanel, het Stadserf, de vele
mogelijkheden voor burgers om te
participeren, het Masterplan Dienst
verlening. Het zijn alle' voorbeelden
daarvan. v
Dit soort verbindingen vormt de
blauwdruk van Schiedam. Het zijn
verbindingen waarmee we vooruit
kunnen; het zijn de bouwstenen van
de toekomst.
Rond de jaarwisseling is het gebrui-
kelijk om vol optimisme goede voor-
nemens te maken. Als burgemeester
doe ik dat natuurlijk ook voor Schie
dam. Onze stad moet nog meer een
veilige warme thuishaven zijn voor
alle Schiedammers. Schiedam moet
verder uitgroeien tot een plek waar
het prettig werken, wonen en recree-
ren is. Wil je die goede voornemens,
die grote ambities kunnen waarma-
ken, dan moet je de realiteitszin en
durf hebben om ook de valkuilen
onder ogen te zien.
Een overheid, een gemeentebestuur
dat zich nadrukkelijk openstelt als
vraagbaak (wat overigens een ver-
plichting is vooral alle gemeenten
vanaf 2015), zich opwerpt als ge-
sprekspartner en daarbij op per-
soonlijk niveau zeer toegankelijk is,
wordt ook aangesproken voor elke
onenigheid rond een tegenslag.
Daarnaast vraagt de samenleving
van de 21ste eeuw om gezaghebben-
de oplossingen op eerder genoemde
vraagstukken; een epidemie, een
ongeluk, een financiele crisis enzo-
voort.
Maar deze wens tot gezaghebbende
antwoorden valt soms samen met
een gevoeligheid die argwaan koes-
tert tegen de uitvoering van het ge-
zag. En dat gezag staat of wordt
soms zeer slecht aangeschreven.
En, het lijkt zelfs mode om het gezag
te ontmaskeren.
De bekende Britse hoogleraar en so-
cioloog Frank Furendi zei daarover
enige tijd geleden in NRC Handels-
blad ongeveer het volgende: "Als het
gezag afkalft, dreigt het openbare le-
ven te worden ondermijnd en maakt
het plaats voor morele stuurloosheid.
Officiele gezagsdragers gaan aarze-
len over de vraag of zij hun invloed
doen gelden. Mensen op verantwoor-
delijke posten zijn dan maar al te
bereid om het gezag aan adviseurs en
deskundigen uit te besteden, of het te
'delen' met zogenaamde onafhanke-
lijke organen van deskundigen. Zon
der erkenning van moreel gezag zijn
we veroordeeld tot meer procedures,
meer regels en juist dat bedreigt onze
vrijheid".
Het is een onderwerp dat mij na
aan het hart -ligt. Want het hangt
nauw samen met de realisering van
onze taken en onze visies en de wijze
waarop wij dit willen uitvoeren, dicht
bij onze burgers en ondernemers,
schoon, heel en veilig. Dat bereik je
alleen met respect voor elkaar, met
hoffelijkheid en de bereidheid om te
binden. Als burger en overheid heb je
daarbij ieder een eigen verantwoor
delijkheid. Als overheid heb je een
dienende functie, maar je moet ook
normen kunnen en durven stellen en
handhaven. Je moet elkaar die ver
antwoordelijkheid geven en je eigen
verantwoordelijkheid nemen. Alleen
dan ontstaat ruimte om te groeien.
Dames en heren,
Terug "naar de opmaak van de ba-
lans over 2009 en deze bestuurlijke
periode.
In alle redelijkheid meen ik te mo-
gen stellen dat we samen echt op de
goede weg zijn.
In alle bescheidenheid durf ik te
stellen dat de resultaten van onze
inspanningen allemaal zichtbaar zijn
geworden in de laatste maanden van
2009.
We hebben een groot financieel pro
bleem aangepakt, daar was lef voor
nodig. We zijn 'netjes' door de Mexi
caanse griep en inentingen geloodst.
Het gemeentebestuur heeft alle ver
trouwen in onze gemeentesecretaris
die wij dit jaar hebben kunnen be
noemen.
Schiedam kwam in voile glorie abso-
luut volledig tot haar recht tijdens de
nationale intocht van Sinterklaas. De
'echte' Sinterklaas binnenhalen was
leuk. Maar het was ook zo veel meer
voor onze stad.
Een overweldigend aantal bezoekers
in onze stad. Een overweldigend
kijkcijfer, 1,9 miljoen kijkers. Het
eerste grote landelijke evenement
na Koninginnedag. Veiligheid was
net zo belangrijk als het programma
rond de intocht. En het is meer dan
voortreffelijk gegaan.
Het was een knaller voor het imago
van Schiedam.
Alles daarna was een groot succes;
de mantelpakjesavond, de uitreiking
van een aantal nieuwe boeken, de
opening van het Veiligheidshuis, de
bijeenkomst rond 60-jarige huwelij-
ken, de opening van Winterhart en
het ontsteken van de lichtjes in de
kerstboom. En zo kan ik nog wel
even doorgaan.
In alle bescheidenheid mag ik hier
voor u staan en met u constateren dat
Schiedam zich beter presenteert. We
weten welke verborgen schatten we
hebben. We laten ze iftn en we zijn
er goed in.
Het college vormt een eenheid. Met
elkaar hebben we gezamenlijk de
problemen aangepakt. We hebben tie
rit niet uitgezeten maar bestuurd. En
we hebben een raad die ons scherp
houdt en ondersteunt. Kortom, een
gemeentebestuur waar ik trots op
ben.
Het jaar 2010 wordt een bijzonder
jaar, een spannend jaar ook, want
in maart zijn er gemeenteraadsver-
kiezingen. Er komt een nieuwe raad
en een nieuw college, maar het is
mijn stellige overtuiging dat we ook
in 2010 erin zullen slagen om met
elkaar verder te bouwen aan onze
veilige, duurzame stad op menselijke
maat, een Schiedam waar we trots
op kunnen zijn.
Ik wens u graag aan het begin van
2010 naast creativiteit, samenwer
king (binden), veel geluk, vertrou
wen en bovenal een hele goede
gezondheid toe.
5* f 1KMIMM OfCS 'wunsj
i» .Mi;,
