De kortste
weg naar een
passende baan
Hetwerk[t]!
2000 man
De gemeente is verplicht te
zorgen voor passend werk
Eerste tekenen van herstel
van de arbeidsmarkt?
Na een schooljaar blokken, kunnen dan eindelijkde
handenweeruitdemouwen. Levehetvakantiewerk!
DA AD Poetsen!
Watdevraag
vraagt, kan het
aanbodniet
aanbieden.
WET INVESTEREN IN JONGEREN (WI])
Maarinvesteren
injezelfisdebeste
garantievooreen
mooietoekomst.
MONITOR
Inmaartishetaantal
ww-uitkeringen in
Rotterdam met2,5%
afgenomen.
MaasstadPersWerklt
Zomervakarrtie,
bijbaanvakantie
Van de redactie
ROTTERDAM
Volgens Randstad is vakan-
tiewerk voor jongeren een
waardevolle bron van in-
komsten, vaardigheden en
vriendschappen. Geld verdie-
nen is dan misschien het uit-
gangspunt van jongeren die
op zoek gaan naar vakantie-
werk, maar plezier hebben is
toch echt het belangrijkste cri-
terium voor het aannemen
van een baantje. Volgens de
Vakantiewerk Monitor van
Randstad geeft tweederde van
de vakantiewerkers aan dat
een bijbaantje vooral leuk
moet zijn. Meer dan tweeder
de zou bovendien een droom-
vakantiebaan verkiezen boven
een vakantiebaan dat veel geld
aan't werk
Anne Dorst
ROTTERDAM
Gedwongen ontslagen, speu-
ren naar vacatures en magere
huishoudportemonnees. Het
is crisis. Ook in Rotterdam. En
dan hebben wij, volgens Hans
Broere, nog een zogenaamde
robuuste economie. Omdat er
veel verschillende sectoren
zijn, krijg je in tijden van re-
cessie geen domino-effect.
Andersom werkt de arbeids
markt in voorspoed dan ook
minder aanstekelijk. Maar
daar hoeft nu al helemaal nie-
mand zich zorgen over te ma-
ken. Ook voor Hans Broere is
dat een heel andere tak van
sport.
Hans is manager van
DAAD. Een naam geheel in
stijl van het Rotterdamse niet
lullen, maar poetsen. En poet-
sen doet DAAD. Het is een
werkgeversservicepunt. Een
initiatief van overheid en be-
opbrengt. Vier op de tien jon
geren geven aan dat ontmoe-
.tingen vakantiewerk aantrek-
kelijk maken. Maar liefst 43%
zegt echte vriendschappen op
te bouwen. Het onderzoek,
van Young Votes, is uitgevoerd
onder 519 jongeren. O
drijfsleven samen. Het is dus
een label waar Gemeente (So-
ZaWe), UWV en werkgevers
onder samenvallen. Namens
hen ondersteunt DAAD werk
gevers bij hun vraag naar per-
soneel. En dat is hard nodig,
zekerin onzestad.
"Toen wij vijf jaar geleden
begonnen waren er veel vaca
tures, maar weinig kandida-
ten. Ofbeter gezegd: weinig
geschiktekandidaten. De Rot
terdamse arbeidsmarkt is niet
in balans. Het opleidingsni-
veau van werkzoekenden blijft
te vaak achter bij de eisen die
werkgevers stellen," vertelt
Hans Broere.
De VMBOminners kunnen
niet beantwoorden aan de
vraagvan de werkgevers. Daar
zag klovendichter DAAD een
gat in de markt. Hans: "Wij
staan werkgevers bij met wer-
ving, scholingen reintegratie-
trajecten. Zo dragen wij bij aan
een betere match tussen werk
gevers en werkzoekenden.
Daar profiteert de hele Rotter
damse economie van.
Daar is niets aan gelogen,
wantindenogjongegeschie-
denis van het bedrijf zijn al
zo'n 7000 werkzoekenden
aan een baan geholpen. In
de haven, in de techniek, in
de zorg, in de horeca, in de
detailhandel, in de transport
of in de logistiek. Voor dit
jaar is ingezet op 2000 werk-
nemers. In het eerste halfjaar
van 2010 is de duizend al ge-
passeerd, aan de begroting
zal zeker voldaan worden.
Succesvol dus, maarabso-
luut geen 'problemsolver'.
"Wij zijn geen goede doelen
organisatie. Wij willen niet
het probleem van de over
heid oplossen," legt de ma
nager uit. "Wij streven niet
naar minder werklozen in de
stad, maar naar het invullen
van zoveel mogelijk vacatu
res in Rotterdam. Wij heb
ben maar een klant en dat is
dewerkgever."
Om die werkgever tot
dienst te zijn helpt DAAD
werkzoekenden. Hun oplei-
dingsniveau is meestal niet
om over naar huis te schrij-
ven en ook hun cv is weinig
indrukwekkend. Tja, wat
moet je dan? Niet lullen,
maar poetsen! Als je via
DAAD solliciteert ben je ei-
genlijk al voor 60% aange-
nomen.
Het is de goede naam die
het doet. Een soortvriendjes
en familiepolitiek. De afge-
lopen vijf jaar heeft DAAD
hard gewerkt aan een goede
naam. De vruchten daarvan
worden nu geplukt. DAAD
heeft verschillende locaties,
grotere en kleinere, er wer-
ken ruim 40 mensen en het
bedrijf is actief in acht be-
langrijke sectoren.
Hans: "Het bedrijfsleven
weet inmiddels wat ze van
onze service kunnen ver-
wachten. Net als de Albert
Heijn bijvoorbeeld. Een be-
trouwbare supermarkt. Een
herkenbaar logo. Je komt
hinnen via de verse groen-
ten, je gaat weg langs het
hondenvoer. Wat er je er tus
sen tegen kunt komen hangt
af van de grootte van de ves-
tiging. Maar in grote lijnen
weet je wat je er kunt ver-
wachten. Dat is bij ons ook
zo. Wij ontzorgen werkge
vers, wij zijn toeleverancier
van werknemers." O