Is Willeke Alberti
kunst?' Ze is profes
sioneel, ze zingt
mooie liedjes en
het ontroert de
mensen.
Hèt adres voor al uw zorg en
andere verzekeringen
ZORGVERZEKERAAR
DSW
Hoofdkantoor: 's-Gravelandseweg 555, 3119 XT Schiedam,
Tel. (010) 246 64 66
145 Musis
En dat met een programmering die
juist op deze restgroep is afgestemd.
Want welkom zijn ze zeker'.
Heeft theater verantwoordelijkheden
Góra: 'Wel degelijk! Ik heb laatst eens
voorgesteld dat we onze eigen subsidie
op zouden gaan halen. Huis aan huis
dus. Die subsidie is ongeveer twintig
gulden per inwoner. Als je bij een gezin
van vier personen aan zou bellen, moet
je dus tachtig gulden op gaan halen. En
dat moetje op dat moment kunnen
verantwoorden. We hebben het over
gemeenschapsgeld en daar moetje
verschrikkelijk verantwoord mee
omgaan'.
Van Oort: Een theater heeft zware ver
antwoordelijkheden. We hebben het
over ruim een miljoen aan gemeen
schapsgeld. De besteding daarvan moet
op ieder moment gerechtvaardigd en
gemotiveerd kunnen worden. Je bent
als grote kunstinstelling mede verant
woordelijk voor het totale klimaat in
de stad. Daar moeten we, en daar wil
len we op afgerekend worden.
Wat is of wordt uw strategie om de zaal vol
te krijgen?
Góra: 'Belangrijk is natuurlijk een
goede inkoop. Daarnaast is het van
vitaal belang dat de mensen weten dat
de bewuste voorstelling er is. We heb
ben dan ook een aparte publiekswerver.
Toch hoeft wat mij betreft de zaal niet
steeds vol te zitten. Niet iedere voor
stelling is er voor iedereen. Alleen moet
er dan wel een beetje op gerekend
kunnen worden. En liefst van te voren'.
Van Oort: 'Alle mogelijke marketing
strategieën moeten daarvoor gebruikt
worden. Ik denk aan affiches, een inter
net site, verschillende brochures, lobby
werk, kaarten via personeelsverenigin
gen, direct mail en noem maar op. Et-
komen snoeiharde targets voor de mar
keting. Die moeten gehaald worden.
Die leggen wij onszelf op. Gaat er iets
mis, dan zal dat terdege gemotiveerd
moeten worden. We gaan dus niet pro
grammeren en dan maar kijken wat er
op ons afkomt'.
Zou het niet veel makkelijker zijn als alle
regionale schouwburgen dezelfde program
mering zouden hebben?
'Zo'n soort Oostblokconstructie bedoel
je', merkt Góra droog op. 'De minister
koopt in en de theaters spelen hun
stukje af. Ja, natuurlijk is dat makkelij
ker. Het aanbod van de regionale
schouwburgen is inwisselbaar. Vergelijk
ons maar eens met de programmering
van Zuidplein. En met honderd andere
schouwburgen in het land. Toch heeft
ieder theater een autonoom bestaans
recht. Want ieder publiek houdt van
zijn eigen theater. Laat iedereen dus
zijn eigen keuzes maken, zijn eigen
beleid voeren en z'n eigen publieksbe-
trekkingen ontwikkelen. Alleen de
manier waarop nu geprogrammeerd
wordt zou efficiënter kunnen'.
Van Oort stelt het beeld van het geheel
zelfstandig opererende theater wat bij:
'Er wordt al steeds meer collectief
ingekocht. Dat doet de Theater Inkoop
Combinatie, tegen behoorlijk scherpe
prijzen. Het gevolg daarvan is datje -
als je Schiedam vergelijkt met bijvoor
beeld Amstelveen - ongeveer zeventig
procent van de programmering ziet
terugkomen. Maar die centrale inkoop
schept toch ook ruimte voor specialisa
tie. In het eerste seizoen kun je kijken
of iets werkt. Na een aantal jaren zie je
dat in vergelijking met een eerste pro
grammering genres weggevallen zijn en
juist andere veel meer aan bod komen.
Zo vindt je tenslotte toch een eigen
plekje op de markt'.
En dan de hamvraag voor dit moment: De
verschillen tussen llaardingen en Schiedam
lijken minder groot dan gedacht; het theater
aan de Schie heeft straks de attractie van het
nieuwe waartegen de Stadsgehoorzaal de
charme zal stellen van het vertrouwde; de
concurrentiegedachte lijkt uit den boze nu
Vlaardingen en Schiedam zich meer en
meer bewust worden dat juist het cultuur-
minnend publiek makkelijk de grenzen
overschrijdt. Wat verwacht u van de relatie
Vlaardingen-Schiedam?
Góra verwacht dat de samenwerking
waarschijnlijk soepel zal verlopen. 'In
ieder geval moeten we er voor uitkij
ken dat we elkaar niet net als vroeger
in de haren gaan zitten. Je moet elkaar
aanvullen. Grote musicals passen hier
bijvoorbeeld niet. Dat moeten ze dan
in Schiedam maar doen. Het zou leuk
zijn als we de zaken een beetje op
elkaar afkunnen stemmen'.
Van Oort: 'De mogelijkheden tot
samenwerking zien er goed uit. Er is in
ieder geval een intentie. En we zijn
natuurlijk gek als we niet op samen
werking afstreven. Theaters beconcurre
ren elkaar niet, maar vullen elkaar aan.
Het is met theaters net als met een
meubelboulevard: hoe meer theaters,
hoe meer publiek'
