I
:i EN MEI
FEffMIN
De kassen bouwers en
installatiebedrijven moeten
nu steeds verder over de
grenzen kijken om hun
positie te handhaven. En
Afrika is dan zo'n plek die de
tuinders voldoende potentie
biedt. In Kenia bijvoorbeeld
zijn de klimatologische
omstandigheden ideaal voor
de bloementeelt, specifiek voor
rozen.
onbehandeld water. Daardoor wordt het moeilijker om
een constante kwaliteit te leveren. Dat levert problemen
met de afnemers. Nederland is een van de weinige landen
met bloemisten. In andere landen zijn de supermarkten
oppermachtig. Zij dicteren de kwekers, ook wat de
kwaliteit betreft. Bovendien stellen ze onder druk van
hun klanten steeds vaker eisen op het punt van duurzame
bedrijfsvoering ook op het gebied van de omgang met
water.
Veel Keniase bedrijven kunnen daar nog niet goed aan
voldoen. Ze moeten - zoals in de branche genoemd - van
no tech naar low tech en dan stap voor stap naar high tech
gaan. Onze installaties bieden dan een oplossing, niet alleen
op het gebied van zuivering maar ook van hergebruik."
Hatenboer-Water bewerkt deze agromarkt niet alleen. Het
heeft samen met vijfentwintig andere bedrijven de cluster
Green Farming gevormd om de marketing gezamenlijk
aan te pakken. Daarbij gaat het om Kenia en Ethiopië.
Op de achtergrond geeft het Ministerie van Economische
Zaken steun. Ellen: "Ons doel is Dutch Branding, onze
uiteenlopende producten en diensten van een Nederlands
kwaliteitsmerk voorzien zodat belangstellenden weten:
als het uit Holland komt, dan is het goed. Hierbij zorgen
we er met elkaar voor dat de grote land- en tuinbouw
technologisch op een hoger niveau gebracht wordt".
Hatenboer-Water, een echt kennisbedrijf
De eerste zeventig jaar van zijn bestaan was het
familiebedrijf van de Hatenboers er tevreden mee om
drinkwater te leveren aan de schepen in de Rotterdamse
haven. Dat is nog steeds een belangrijke tak van het bedrijf.
Reders doen van te voren een bestelling en de zes eigen
tankschepen van de onderneming leveren die dan op de
vastgestelde dag af. Het water wordt betrokken van Evides.
Concurrenten heeft Hatenboer-Neptunus zoals deze
tak van het bedrijf heet - niet. Het beschikt over een
concessie om aan de zeeschepen te leveren. Daar staat een
leveringsplicht tegenover, ongeveer net zoals de RET een
vervoersplicht heeft. De levering aan de binnenvaart wordt
door Evides zelf verzorgd.
Zo rond 1972 besloot de vader van Peter Willem Hatenboer
Denis dat deze tussenhandel in drinkwater een te smalle
basis was voor het bedrijf. Hij besloot ook demiwater aan
de industrie en reinigingsproducten te gaan leveren. Zijn
zoon: "Mijn vader had een achtergrond in de reisbranche.
De nodige kennis heeft hij ingekocht en later uitgebreid.
Ikzelf zit sinds 1981 in het vak. Water is ongelofelijk
veelzijdig Vrijwel alle opleidingen zijn gericht op watje er
op het land mee kunt doen en niet op de zee. Ook komen er
heel wat technieken tegelijk bij kijken, van microbiologie
en chemie tot werktuigbouw en steeds meer elektronica. Ik
weet wel: in onze branche moetje dingen zelf doen, zelf
ervaren. Het moet je passie zijn".
Aan het begin van de jaren negentig verhuisde Hatenboer-
Water van Rotterdam naar het voormalige Gustoterrein in
Schiedam. Daar werd aan de oever van de Nieuwe Maas
een ruim bedrijfspand neergezet met voldoende plek voor
de productie van de installaties en voor de research and
development. De specialisten en engineers van Hatenboer-
Water, reizen inmiddels de hele wereld af. Daarnaast heeft
het bedrijf in veel landen agenten. Hoewel Hatenboer-
Water naar zoveel mogelijk standaardisering streeft,
kan het zuiveringsinstallaties die gemiddeld zo'n 50.000
euro kosten, toch vaak niet in serie bouwen. Elke klant
heeft z'n specifieke wensen. In de regel moet maatwerk
worden geleverd. Passend bij de lokale situatie, de al dan
geen beschikbaarheid van de noodzakelijke energie en
de kwaliteit en mate van vervuiling van het beschikbare
water. Tenslotte speelt zeker de kennis en kunde van de
locale mensen die ermee moeten werken een rol, want
waterbehandeling is en blijft mensenwerk!