1 f[ 1
39 13 .tel. 110-2 S 1701
98.-II! i.-
KOLB El ITS en 1JLAZERS 49? 89?
19? 24?
REGENJASSEN
49? 59?
OVER HEMDEN 8? M? 12?
49? 89?
59? 79?
m KKEN sssb—
14?:
BLOUSES
9?
19? 29?
KLEDINGMAKERS
KOSTUUMS
lOMfëEWSKLÏ Dl Ilï
...dank zij
éigen fabrieken
en 36 éigen
filialen!
TUNIEK-en BROEKPAKKEN
openingstijden: ma. 1-6 uur, dl. t/m za. 9-6 uur; avondverkoop: vrijdag tot 9 uur.
■pLha.'^
In de volle voorjaarsrekken
komt elke leeftijd aan z'n trekken!
alle maten: ook extra groot, klein,
slank of corpulent
duizendvoudige, superbrede sortering
t ruilen is altijd mogelijk
veranderingen zijn gratis
deskundig, behulpzaam personeel
dagelijks nieuwe aanvoer uit eigen
produktie, dus géén „winkeldochters''
;-.vU
Gazan in de lente
biedt
m e e I-
s
HERENAFDELING
n mTnn A V *Tl a^e mooie, moderne
m*f% ral A H M BfwI^A weefsels naar ieders keus.
JTra.iv iriJUmlkl Ook in Terlenka
vUllUrulVCP.B& AJJUJÊlFmIW van leuke, sportieve modellen.
DAMESAFDELING
aO, sfV vO» vP, vp; n, ,J> q.
geven elke vrouw sportieve charme en elegance.
Tftff A HIfH1?T voorjaarsmantels van Gazan
|W| A flj W, 1 zijn dubbel-madieus:
ITAamXI A flatteus-beschermend in de regea
fleurig-chic in de zonneschijn
"ff A nAATATV7AT snel gewassen, zó weer droog en
-lil B^BljPlg Pij &t,jw feilloos in model zónder stri-kenl
De eerlijke,
onversierde
Gazan-geschiedenis
Voorspoed
We schrijven Ï8SÓ. Gazan wordt
opgericht. Deze fabriek van da
mes-, heren- en jongenskleding
ontwikkelt zicli voorspoedig.
Grate ateliers met Bekwame
vakmensen, staan fn Den. Haag
en Lier (België). De hele pro
ductie - zo'n. 9.000 stuks boven
kleding per week! - wordt op de
gebruikelijke manier verkocht
aan confectiewinkels. Aan grote
k ied gwarenhu izen. van lande-
lijke bekendheid, maar óók aan
speciale modezaak! es. De kwali-'
lei', (stoffen, modellen.en maak-
wijze) is altijd goed geweest.
Alles gaat dus uitstekend bij
Gazan. Tot de moeilijke jaren
1965, 19B6, 1967.
Crisis
De textielwereld krijgt klappen.
Bedrijven sluiten. Fabrieken
gaan failliet. Werknemers ko
men op straat te staan. De kran
ten staan, er vol van. Televisie
interviewt vakbondsleiders. Bo
vendien is het publiek de steeds
stijgende kiedingprijzen beu. Er
ontstaat een kopersstaking. Men.
hoopt en wacht op dalende prij
zen. Gazan dreigt meegesleurd
te worden in die maalstroom-
Miljoenen.
De winkeliers zien hun omzet
dalen. Hun rekken blijven vol.
Cazan-vertegenwoordigers - net
als hun collega's van andere
confectiefabrieken - krijgen
„Neen!" te horen. Maar de Ga-
zanproductie draait door, want
de fabriek sluiten on de mensen
ontslaan is hard en bitter. Gazan
heeft immers alom. een goede
reputatie. De magazijnen raken
echter boordevol. Daar hangt
voor ettelijke miljoenen aan
prachtige, moderne, goedge
maakte Jdeding: kostuums, kol-
berts, pantalons, regenjassen,
japonnen, mantels, cleux-pïèces,
rokken, blouses en jongenskle-
ding. Wat te doen?
Durf!
Maar dan krijgt de directie van
Gazan een idee. Met enthousiast
personeel achter zichneemtmen
een gedurfd besluit. Gazan zegt;
„De winkelier koopt niet meer
bij ons? Het publiek niet meer
bij de winkelier? Do consument
kijkt uit naar lagere prijzen?
Dan gaan wij onze hele voor
raad direct cn zonder de omweg
van de tussenhandel aan het
publiek verkopen, voor die lage
re prijzen waar men op wacht!"
Zó werd op 3 juni 1967 de vroe
gere inkoopsprijs voor de winke
lier opeens de verkoopsprijs aan
het publiek.
Wonder
Toen begon in. Schiedam het
wonder. In een onversierde
ruimte, 2dndèr tapijten, zitjes,
kopjes koffie, luxe betimmerin
gen, duro etalages af andere
prijsverhogende poeha, hing
Gazan z'n duizendvoudige kol-
lektie neer. Alle stoffen, allo
modellen, alle maten die vroeger
naar gerenommeerde modeza
ken gingen, waren hier in een.
enorme sortering pasklaar bij
elkaar. Maar nü per stuk tiental
len guldens goedkoper. Bij da
herenkostuums scheelde dat wel
tot 60,-per pakt
Succes
Na één advertentie stro omde h et
publiek toe. Het greep gretig
naar dié kwaliteit voor zulke
revolutionaire prijzen. Het kon
dus wel! En het nuchtere lino
leum op de vloer vond men
bést. Men begreep namelijk do
samenhang tussen lage prijs
cn eenvoudige winkelinrichting.
Men zag het prijsvoordeel van
die kortere weg van. eigen, ate
liers naar eigen winkels. En men
ontdekte ook direct, dat dit geen
ordinaire stunt was. Geen onbe
trouwbare cendags-actie. Het
nieuwe Gazan-publiek omarmde»
een nieuw, modem en noodza
kelijk verkoop-principe!
Realistisch
Dat realistische en prijsbewuste
publiek heeft Gazan groot ge
maakt, Want tlü, binnen. 4 jaar
na die spannende junimaand in.
1967 zijn er al 36 eigen Gazan-
winkels. En er komen er nog
rueer. Het geheivan dit suc
ces? Ziehier; Ge ,t heeft- niet
alleen, prijs en v< moop in eigen
hand, maar alleuorst kwaliteit
en pasvorm. Want sinds 1880
noemen wij ons trots;
GAZAN-KLEDINGMAKERS!
4». -
