„We moeten machines uitvinden
die arbeidskrachten sparen"
Bij Alja
krijgt u
£v-, enig idee
■K hoe apart
'n japon
met jasje
wel
kan zijn.
Wasserijen willen
lager btw-tarief
fSBl
modehuis
Dagbladreklame is niet te vervangen
I
II
Wasserijbedrijf in ontwikkelingsfase
aanmerkelijk méér
in opmerkelijke mode
BROERSVEST III SCHIEDAM TEL.: 267416
ill
ïll
-I
tl
SCHIEDAMSCHE COURANT DINSDAG 17 OKTOBER 1972
Het wasserijbedrijf in Neder
land verkeert in moeilijk
heden. De rentabiliteit ligt
op een te laag niveau.
TNO's Instituut voor Tex-
tielreiniging gaat de ko
mende anderhalf jaar een
onderzoek instellen naar de
oorzaken van de proble
men. Dat gebeurt óp uitno
diging van de eveneens in
Delft gevestigde Federatie
voor de Wasserij. Het on
derzoek gaat 355.000 kos
ten. Tweederde daarvan is
door het rijk bijgedragen.
van de vragen waarop het
onderzoekteam onder leiding
van irCasimir ook een ant
woord moet geven, is de
vraag of de Nederlandse huis-
vrouw de was nog steeds de EGEiNDEEL
deur uitdoet. Direkteur T, van Een klein onderzoekje in de zie-
der Ham van de Delftse Tax- leert al gauw het
u T. tegendeel. De beide Schie-
helremwnu t Wasbeertje wü damse ziekenhuile!1 hebi)en aI
die vraag op voorhand wel be-
recteur Straeter van wasgt-
gant Nico Nijman te Schie
dam. Straeter gelooft niet dat
de Nederlandse huisvrouw de
was de deur nog uitdoet. „Die
markt js ingestort," is zijn
overtuiging. Nijman'dra alt er
wekelijks honderd vijftigdui
zend kilo wasgoed doorheen.
- Slechts een paar ton is nog af
komstig van particulieren.
Tien jaar geleden was dat nog
veertig ton per week
De heer Ligthert van de .Fede
ratie voor de Wasindustrje
vindt het onjuist te beweren
dat de wasserijen ook met
lede ogen moeten toezien hoe
in de markt van het zoge
naamde grootwerk de op
drachten teruglopen. Toch
stond het dezer dagen in de
krant. Defensie, horeca, zie
ken: en verzorgingshuizen
zouden in toenemende mate
eigen wasserijen gaan exploi
teren.
Delft De georganiseerde wasserijen, die hun zetel heb
ben in het gebouw van TNO's Instituut voor de Textlel-
reiniging, hebben de staatssecretaris van financiën ge
vraagd een einde te willen maken aan de ongelijke be
handeling tussen commerciële wasserijen en instellingen
niet een eigen wasserij bij de heffing van btw.
Wasserijen in ziekenhuizen, psychiatrische inrichtingen,
verpleeg- en bejaardentehuizen, behoeven geen omzetbe
lasting te betalen over hun eigen wasserij, terwijl de
commerciële wasserijen 14 procent b.t.w. in rekening
moeten brengen. De georganiseerde wasserijen hebben
de straatssecretaris daarom verzoch het wassen voor
deze instellingen voor de omzetbelasting te rangschikken
onder het lage tarief.
vestigend beantwoorden: Hij
heeft zelfs de indruk dat
steeds meer huisvrouwen de
wasserij er weer bijnemen.
"Van der Ham's onderneming
can de Delftse .Oostsingel be
hoort tot de middelgrote was
serijbedrijven van ons land..
Zeventig man personeel en
een produktie van negentien
ton wasgoed per week.
De uitspraak van Van der Ham
staat In lijnrechte tegenstel
ling met die van adjunct-dl-
jaren geleden de was de deur
uit gedaan. Men piekert er
niet over om 't weer zelf te
gaan doen. 't Bethelziekenhuis
in Delft heeft de was nog nooit
in eigen beheer gehad en 't
Hippolytusziekenhuis deed de Het beeld dat aldus ontstaat en
was twee jaar geleden de voor wat de ziekenhuizen be-
ce. Alleen 't Holy-ziekenhuis
in Viaardingen heeft de was
nog in eigen beheer. Nog
slechts enkele weken overi
gens, want de ruimte waarin
de wasserij is gehuisvest,
heeft men dringend nodig om
er een recoveringroom van te
maken voor operaiie-patien-
ten die nog een intensieve me-
disch-electronische bewaking
nodig hebben.
door
Hans
de Jongh
aantrekkelijker zijn voor zie
henhuizen zelf te wassen. De
was de deur uit doen, bete
kent ook veertien procent be
tasting toegevoegde tuöörde
betalen Om die concurrentie
verstoring weg te nemen sou
de minister 't?an financiën va
plan zijn om ook BTW te gaan
he/jen op de produktje van in
stellingen die eigen wasserij
en exploiteren.
De heer Ligthert van de federa
tie is het niet eens met de
stelling dat ziekenhuizen
goedkoper kunnen wassen.
„De kostprijs is anderhalf
maal zo hoog als in een was
serij, Bovendien Is er sprake
van kapitaalverspilling door
te grote Investeringen,"
meent hij.
Nico Nijman In Schiedam heeft
veel ziekenhuizen tot klant.
„Iedere week vijfduizend zie
kenhuisbedden," zegt Strae
ter. Ztjn bedrijf is gespeciali-
voorbfj. Specialisatie «n
schaalvergroting doen zich
ook in onze bedrijfstak gel
den,"
SANERING
Nijman wast 150.000 kg, per
week. Met vierhonderd man
personeel heeft hij een jaar
omzet van bijna tien miljoen
gulden. De kleinste wasindus-
trie in Amerika heeft een
jaaromzet van 230 miljoen
dollar De voorzitter van de
gezamenlijke reinigings- en
wasserijbedrijven in Amerika
zei tijdens het laatste congres
tegen de leden: „Kijk elkaar
nog maar eens aan, want bin
nen twee jaar is dertig pro
cent van u uit deze branche
verdwenen."
„Dat is de keiharde realiteit",
zegt Straeter. „In Nederland
zijn er zo'n 230 wasserijbedrij
ven, waarvan tien tot vijftien
een industrieel karakter heb
ben. De rest zijn zeer hard
werkende kleine bedrijfjes,
waar de komende jaren de
klappen zullen vallen."
seerd en in wassertjkringen is De sanering die hij verwacht
deur uit toen het nieuwe ge
bouw in gebruik werd geno
men. In Delft heeft men overi
gens nog niet zo lang geleden
onderzocht welke mogelijkhe
den er zijn om een gezamen
lijke wasserij op te richten.
„Maar er kwamen te veel
problemen om de hoek kij
ken," vertelt Bethel's directri-
den de was in eigen beheer te
nemen. Dat is weerlegd. Zie
kenhuizen die nog zelf wassen
neigen ertoe om de was de
deur uit te doen. Een aktueel
voorbeeld is Viaardingen. Bo
vendien huldigt men steeds
meer het standpunt, dat een
ziekenhuis er Is om zieken ta
verzorgen en geen specialisti
sche bedrijven aan zich moet
trekken,"
treft in strijd is met de bewe
ringen als zouden de opdrach
ten voor het grootwerk terug
gelopen, wordt bevestigd door
de Nationale Ziekenhuisraad
in Utrecht. De heer De Vries:
„Tien jaar geleden was men BELASTING
van mening, dat het uit econo-
mische overwegingen aan- Desalniettemin zou het tdf
trekkelijk was om bij 350 bed- nanciële overwegingen toch
men het niet met hem eens
als hij beweert dat de markt
van de geïinswas in elkaar I*
gestort.
Toch zijn er duidelijk proble
men rond de rentabiliteit van
de bedrijfstak. TNO zal moe
ten nagaan hoe mechanisatie
en automatisering de produk-
tlvtteit kunnen vergroten.
Straeter vindt het waanzinnig
om daar 355.000 voor uit te
trekken. Na een studiereis
door Amerika zegt hij: „Er is
de laatste jaren een revolutie
op gang gekomen. De tijd van
de kleine familiebedrijven is
zal het gevolg zijn van talrij
ke invloeden, waarvan de me
chanisatie er slechts één ls.
„Onze grootste kostenfactor
vormen de salarissen. Willen
we dus efficiënter gaan wer
ken, dan zuilen we machines
moeten uitvinden die minder
moeten uitvinden die arbeids
krachten sparen", stelt hij.
Het ambacht.
gebreid. Voor de gezinswas
bestrijkt hij een groot deel
van de randstad. Daarnaast
heeft hij zich gespecialiseerd
in 't werk van de horecasector
en exploiteert hij samen met
een Engelse moedermaat
schappij een linnenverhuurb e-
drijf. „Onze omzet is ten op
zichte van enkele Jaren gele.
den. duidelijk gestegen. De be
staanszekerheid op langere
termijn ligt verscholen in ex
pansieve activiteiten. Om dat
te bereiken zijn er diverss
mogelijkheden. We mogen
overigens ook niet vergeten
dat dikwijls blijkt dat de ren
tabiliteit van kleinere bedrij
ven groter is dan van grotere
ondernemingen."
NIET BANG
Van der Ham van de Delftse
Textlelrelniging is het daar
mee eens. „Het wassarijbe-
drijf bevindt zich in een ont
wikkelingsfase van ambacht Van der Ham is niet bang voor
naar industrie", is zijn opvat- de toekomst. „In ons bedrijf
ting. Zijn onderneming is de moet je de bakens regelmatig
laatste jaren aanzienlijk uit- verzetten." De aankondiging
van het onderzoek naar da
structuur van de wasserijbe
drijven door TNO's Instituut
voor Textielreiniging doet
vermoeden, dat de problems
in deze hele bedrijfstak echter
dieper liggen
Behalve aan structurele proble
men, lijdt het wasserijbedrijf
ook onder een slecht imago.
Nijman's Straeter mag dan
oerandersfeïZen, dat de markt
can de gezinswas in elkaar is
gestort, Van der Ham mag
het tegendeel beweren, cijfert
can df Federatie voor de Wat-
industrie liegen er ook niet
om. Ongeveer vijftig procent
can de gezinswas is van de
Nederlandse markt verdwe
nen. En wasmachines en was
serettes zijn daar niet alleen
schuldig aan.
->Vil
y.S
Van ambacht naar industrie
En hoe charmant 'n japon. Dat
daarbij perfekte pasvorm zeer zorg
vuldige afwerking, en kwaliteits-
stof belangrijke faktoren zijn, lijdt
geen twijfel. En als ook het model
exklusief is, de kleur modieus..—*
Voilé
Alja heeft u een brede kollektie te
bieden. Gauw eens komen kijken.
Afgebeeld deux-pièces
Zeer aparte japon met jasje. Zuiver
scheerwollen wavenit. 399.-
qlja
Elke donderdagavond (ook tussen 6 en 7 uur) tot 9 uur geopend. Ruime parkeergelegenheid.
Speciale afdeling gelegenhetdsjaponnen. Aparte bruidskamer. Exklusieve bontmantels.
DJ
Industrieel aspect van het wasserijbedrijf
V' I
'VI
I
4.1
I
