Energie-gigant houdt tarieven laag
I
'Het ergste is dat ik mijn
werk niet meer kan doen'
Scheidende milieubewaker: 'Ik heb ook fouten gemaakt'
i
Samenwerking
Rotterdams Dagblad
en Radio Rijnmond
Speelautomaten moeten
Imax weer gezond maken
Toekomst Müllerpier
voorlopig ongewis
Ir. P. Post van der Burg: 'Dat
het beter gaat, komt door
jonge generaties managers' M
Centrum krijgt
een adviesraad
Tabakswaar
ontvreemd
File door
camper
ifl
RW RV.RZ
Rotterdams Dagblad
Woensdag 14 december 1994
Rotterdam In het Leuvehavencomplex moet een
speelautomatenhal worden gevestigd. Op die manier
hoopt de gemeente Rotterdam het zwaar verliesge
vende Imax-verzamelgebcuw rendabeler te maken,
zeggen burgemeester en wethouders in een voorstel
dat morgen achter gesloten deuren in de raadscom
missie algemene en bestuurlijke zaken wordt be
sproken.
pe gemeente denkt bij een automatenhal in eerste
instantie aan flipperkasten en video-games. Voor ex
ploitanten is het echter pas aantrekkelijk wanneer er
ook gokautomaten mogen worden geplaatst. Vanuit
de gemeenteraad wordt felle kritiek op het voorstel
verwacht Weliswaar is in Rotterdam een, vastgesteld
aantal, automatenhallen toegestaan, maar is het niet
de taak van de gemeente daarbij ook een wervende
rol te spelen, zo wordt gesteld. In dat verband wordt
erop gewezen dat de Rotterdamse gemeenteraad
morgen ook wordt gevraagd in te stemmen met het
terugdringen van het aantal gokautomaten. Vanaf i
januari is in de 'natte' en 'droge' horeca nog maar één
fruitautomaat toegestaan.
Sinds de opening van het gebouw in 1989 is alleen
het Imax-grootbeeldtheater een succes gebleken. Dit
jaar liep echter ook het aantal bezoekers hieraan fors
terug. Groot-aandeelhouder Sijthoff heeft zich in
middels bereid verklaard tot een, laatste, financiële
injectie. Voorwaarde is wel dat ook de gemeente Rot
terdam steun verleent. Gedacht wordt hierbij aan
een lening van een kwart miljoen gulden. Daarnaast
zijn diverse plannen in ontwikkeling die van het
Imax-gebouw alsnog een grote publiekstrekker moe
ten maken. Uitgangspunt daarbij is dat een particu
liere exploitatie ontstaat, die de gemeente Rotterdam
geen geld kost.
Rotterdam Ondanks een stijging van de inkoopkosten van
gas en elektriciteit in 1995, gaan huishoudens in Rotterdam
en Dordrecht volgend jaar niet meer betalen voor energie.
Kleingebruikers in Den Haag gaan gemiddeld drie procent
meer betalen. Dit is een gevolg van de fusie tussen het Ge
meentelijk Energiebedrijf Rotterdam (GEB), het Regionaal
Energiebedrijf Dordrecht (RED) en het Gemeentelijk Energie
bedrijf Zuid Holland (GEB-ZH) in Den Haag tot de energie-gi
gant Eneco per 1 januari.
Rotterdam—Erg enthousiast waren de raadsleden in
de commissie ruimtelijke ordening gisteren nog niet
over de grootscheepse plannen voor de bebouwing
van de Schiehaven en Müllerpier. Niet alleen klon
ken er kritische geluiden dat 2400 nieuwe woningen
wel wat erg veel was, ook wilden de raadsleden „erst
duidelijkheid hebben over wat er nou precies met het
evenemententerrein op de Müllerpier moet gebeu
ren.
Vooral WD-raadslid N. J. G. Janssens drong er bij
wethouder Kombrink op aan dat er eerst duidelijk
heid moet komen over de toekomst van het evene
mententerrein. Janssens schaarde zich daarbij aan
de kant van de Kamer van Koophandel, die inmid
dels al een bezorgde brief naar het college van burge
meester en wethouders heeft geschreven, ook na
mens een aantalorganisaties die inmiddels als Vaste
gebruikers' van de Müllerpier geiden.
Wethouder Kombrink wees erop dat de discussie
over het manifestatieterrein afzonderlijk wordt ge
voerd. „Voor het manifestatieterrein is wat meer
voorbereidingstijd nodig," legde hij uit. „Het wordt
waarschijnlijk februari voor we daarover kunnen
praten. En pas dan kan de behandeling van het mani
festatieterrein worden gekoppeld aan de bouwplan
nen." „Maar je kunt die twee dingen toch niet los van
elkaar zien," zei Janssens, „Eerst moet dat probleem
zijn opgelost."
Kombrink bestreedt het idee van M. A. A. van Gruns-
ven (Stadspartij) om voorlopig de Müllerpier maar
niet te bebouwen. Volgens een van de woordvoerders
van de dienst Stedebouw en Volkshuisvesting heeft
de bebouwing van de Müllerpier een grote
'voorbeeldfunctie' voor de rest van het plan. Boven
dien wordt de aansluiting tussen de verschillende ge
bieden uitermate lastig wanneer de Müllerpier niet
wordt bebouwd.
Janssens bleef bij zijn standpunt: eerst duidelijkheid
over het manifestatieterrein. Kombrink wees er nog
op dat tijdens de vorige raadsperiode al is besloten
dat er zou worden onderzocht waar er in de stad an
dere geschikte plaatsen zijn om een circus neer te
zetten en een kermis te houden. „De historische con
tinuïteit wordt dus doorbroken." zei Kombrink: „Een
jaar studie is dan al snel in de prullenbak gegooid.
Wanneer de commissie nu al uitspreekt dat de Mül
lerpier niet mag worden bebouwd, dan gaat het toch
wel erg hard."
Janssens: „Straks staan we met onze rug tegen de
muur. Laten we dus eerst besluiten over het evene
mententerrein en pas dan met deze plannen verder
gaan." .Andere raadsleden waren het daar mee eens.
Na de fusie kan Eneco zich het
grootste Nutsbedrijf in Nederland
noemen. Door de schaalvergro
ting hoeft de consument weinig te
merken van de verwachte stijging
van de inkoopkosten voor gas en
elektriciteit, zegt mr.ing. H.J.
van Eerten, lid van de raad van
bestuur van Eneco. In 1995 zullen,
schat Van Eerten. de inkoopkos
ten voor elektriciteit gemiddeld
met zes en voor gas gemiddeld
met tweeeneenhalf procent stij
gen. Het tarief dat afnemers voor
hun energie betalen wordt voor
meer dan tweederde bepaald door
dc kosten van inkoop.
„Het belangrijkste doel van de fu
sie." benadrukt voorzitter dr.ir.
W. J. van Naeije, „is het verlagen
van 'e kosten voor de burger."
Bovendien acht Van Naeije de fu
sie nodig om de concurrentie van
particuliere leveranciers het
hoofd te bieden. „We gaan op het
laagste niveau in Nederland zit
ten met de tarieven," vult Van
Eerten aan. Eneco zal in totaal
ruim één miljoen klanten bedie
nen met gas, elektriciteit en stad-
verwarming in Rotterdam-Rijn
mond, Den Haag met randge-v
meenten en het Drechtstedenge-
bied met wijde omgeving. Daar
naast wordt Eneco met 406.000 ka
belabonnees na Casema de groot
ste kabelexploitant van Neder
land. Binnen vijfjaar zullen in het
hele gebied gelijke tarieven voor
gelijke diensten gelden.
Eneco zal uit negen regionale
energiebedrijven bestaan. Nuts
bedrijf Vlaardingen/Maassluis
wordt omgedoopt in Eneco ener
giebedrijf Waterweg-Noord. In
Rotterdam komen zes energie
kantoren te staan van gelijke
grootte (gemiddeld zeventigdui
zend klanten). De twee grootste
energiebedrijven worden Den
Haag/Voorburg (tweehonderdvijf-
tigduizend, klanten) en RED
(tweehonderdtachtigduizend
klanten).
Voor de in totaal vierduizend
werknemers gaat een aantal za
ken veranderen. Tachtig 56- tot
59-jarigen treden, nog vóór 1 ja
nuari, vervroegd uit. Tweehon
derd werknemers gaan in een an
dere stad werken. Voor enkele
honderden medewerkers staat
een verandering van functie op
stapel. Het personeel heeft de ga
rantie dat in de komende driejaar
geen gedwongen ontslagen zullen
vallen. Van Eerten houdt reke
ning met een afname van de
werkgelegenheid in de energie
sector met tien tot twintig procent
in de toekomst. „Hoe dat op ter
mijn uitpakt voor Eneco is koffie
dik kijken."
Alberto Lima metzijn hond Mitzi: 'Als iknuwatjochies met een rotjeen een blikjezie klungelen, stapik er op af en hou
m'n stomp omhoog. Ga maar lekker door, zeg ik dan.'FotoCees Kuiper/Rotterdams Dagblad
Door Canis Zijlmans
RotterdamHij weet het zich nog
te herinneren als de dag van giste
ren. Vier jaar geleden, vroeg op
Oudejaarsavond, zette de nu 32-
jarige Alberto Lima uit Spangen
met een maat nog even snel een
bom in elkaar. „Het kruit van 25
strijkers deed ik met een vriend
in een plastic zakje," zegt hij over
de bewuste avond. „De hele zaak
werd goed ingetaped. Want hoe
steviger, hoe harder de knal. In de
Van Harenstraat zouden we hem
in een renovatiewoning gooien
om de klap nog harder te laten
klinken."
Alberto raakte die avond in één
klap zijn rechterhand kwijt. In
middels is hij vier keer geope
reerd, maar nog iedere dag heeft
hij pijn aan zijn stomp. De aange^
meten kunsthand gebruikt hij
niet. Zijn.baan als verpleeghulp
kon hij niet meer uitoefenen. Al
berto verveelt zich rot en met zijn
WAO-uitkering brengt hij de da
gen door in café 't Spatje in de
Van Lennepstraat. Of hij wandelt
buiten met zijn hond Mitzi.
„Bij het afstrijken," vertelt hij
verder, „ontplofte de bom in één
keer. Ik moet zien dat iemand m'n
- hand dicht knijpt, want het bloed
spuit alle kanten op, was m'n eer
ste reactie."
Sinds Alberto zijn hand is kwijt
geraakt, is er wel wat veranderd in
Spangen. „Iedereen was enorm
geschrokken na dat ongeluk,"
vertelt hij. „Als je ineens met de
vingertoppen van je vriend in je
haar loopt, steek je niet zo snel
meer wat af. Zelf heb ik ook vrij
wel geen vuurwerk meer aange
raakt. Alleen vorig jaar bij wijze
van therapie wat siervuurwerk
met m'n broertje. Als ik nu wat jo
chies met een rotje en een blikje
zie klungelen, stap ik er op af en
hou m'n stomp omhoog. Ga maar
lekker door, zeg ik dan."
Als ouder moetje de boel goed in
de gaten houden en kijken waar
mee kinderen bezig zijn en in wat
voor groepje ze zitten, is de les
van Alberto Lima. „Steeds uitleg
gen dat het heel gevaarlijk is en
hoe je het het veiligst kan afste
ken, heeft meer zin dan alleen
verbieden."
„Het ergste vond ik nog," zegt Al
berto zichtbaar geëmotioneerd,
„dat ik m'n werk niet meer kon
doen. Verpleeghulp en oproep-
Door Nico de Vries
Rotterdam—Hij gaat door het le
ven als de gewetensvolle bewaker
van het milieu. Maar zelf wil ir.
P. A. R. Post van der Burg die ty
pering het liefst nuanceren. Zo is
de directeur van de DCMR Mi
lieudienst Rijnmond die vandaag
afscheid heeft genomen, maar als
adviseur aan de dienstverbonden
blijft, nu eenmaal. „Ik heb ook zo
mijn fouten gemaakt," biecht hij
eerlijk op. En verhaalt vervolgens
over zijn actieve deelname in een
werkgroep die halverwege de ja-»
ren zestig een smeerpijp naar zee
wilde aanleggen.
Post van der Burg zat toen echter
aan de andere kant van de tafel.
Was destijds bedrijfsleider bij de
vestiging van een Amerikaanse
concern in Rijnmond. „We
vroegen ons echt niet af of die
smeerpijp wel mocht. We hadden
het over de lengte van de pijp, de
bekleding en dat soort zaken."
Zo ging het er in die dagen nu
eenmaal aan toe, geeft hy weer.
Na een korte pauze volgt een
tweede anekdote. Vertelt met eni
ge schroom over tank 427. „Ik zal
dat tanknummer nooit meer ver
geten. Er zat een stof in die we
moeiljjk kvri.it konden raken. Ik
werd in een knelsituatie gebracht
en uiteindelijk heb ik i
het maar weggewerkt moest wor
den." Halverwege de jaren zestig
stonden die woorden nog voor het
lozen van rommel in de haven.
„Zulke lozingspraktijken waren
die dagen in het bedrijfsleven ge
woon. Nu kom je dat gelukkig niet
meer tegen."
De ontboezeming over tank 427
heeft een bedoeling, blijkt uit het
vervolg. „Ik kreeg het er moeilijk
mee. Ik lag er 's nachts wakker
van en vond dat dergelijke prak
tijken niet konden."
De slordige omgang met de na
tuur en de dominerende Ameri
kaanse cultuur binnen de bedrij
ven die dagen („Het was ver
schrikkelijk, dat schelden, dat
knokken. Die zaken liggen niet in
mijn karakter") brachten hem
tenslotte in 1970 bij de overheid:
als plaatsvervangend staffunctio
naris voor het milieu bij het toen
malig Openbaar Lichaam Rijn
mond.
Post van der Burg: „In de eerste
jaren was dat spitsroeden lopen.
Vroegere collega's lachten om me.
Er waren er bij die zeiden: 'Wat
maakt dat beetje zwaveldioxide in
de lucht nu uit'." Terugblikkend
op die begintijd zegt hij: „We wa
ren pioniers. Er was niets op het
gebied van milieu geregeld. De
meldkamer was twee jaar oud en
het openbaar lichaam stond nog
Scheidend DCMR-directeur Post der Burg: 'Ikzie het pas echt
somber voor het milieu in als de mensen niet meer zouden kla
gen.' Foto Niels van der Hoeven/Rotterdams Dagblad
in de kinderschoenen."
In 1972 werd Post van der Burg
benoemd tot directeur van de
nieuwe dienst Centraal Milieube
heer Rijnmond (DCMR). De mi
lieudienst zou het politieke regio
bestuur overleven en groeide uit
tot een autoriteit in Rijnmond en
daarbuiten. Nu bij zijn afscheid
kan Post van der Burg niet anders
constateren dan dat 'wij zo met
elkaar de bouwstenen hebben
aangedragen, waaruit de latere re-
gelgeving en het beleid is opge
bouwd'.
Hij spreekt nadrukkelijk in de
wij-vorm. Hij heeft zichzelf dan
ook nooit op de voorgrond gezet of
willen zetten, al zegt hij toch met
een niet onverholen trots: „Ik heb
thuis vyf dikke ordners met inter
views en een stapeltje videoban
den met optredens voor het NOS
Journaal en programma's als
Brandpunt en zo." De toonzetting
blijft eqhter bescheiden en bemin
nelijk.
Met diezelfde beminnelijke toon
nuanceerde hij netelige kwesties
en pareerde hij kritieken. Zegt:
„De actiegroepen vonden mij aan
vankelijk te soft, de directies von
den mij te streng." Maar dc twee
partijen konden hem kennis van
zaken niet ontzeggen. „Ik heb een
zekere flexibiliteit aan de dag ge
legd, maar altijd wel voor het mi
lieu gekozen.
Het is zinloos de oogkleppen voor
te doen of je als een milieufanaat
op te stellen. Dan bereik je mets."
Vervolgt: „Ik zeg dat ook tegen
mijn mensen. Hou je bij de hoofd
zaken en maak je niet belachelijk
met lange, officiële brieven waar
in je vertelt dat een haspel op een
verkeerde wijze is bevestigd. Dat
soort zaken regel je aan tafel."
Het is één van dc vele lessen die
hij zijn medewerkers heeft gege
ven. „Het is leuk om te zien dat
veel mensen die de dienst in de
loop der jaren hebben verlaten op
goede posten bij de overheid of in
het bedrijfsleven zijn terecht ge
komen." Maar ook de milieu
dienst zelf is volgens hem in goed
vaarwater terecht gekomen. De
organisatie heeft een onafhanke
lijk plaats ingenomen en is zeker
volwassen geworden, „Ik'ben ook
blij dat wij als eerste gekozen heb
ben voor een scheiding tussen de
vergunningverlening en handha
ving. Door die scheiding halen de
inspecteurs heel wat vuiligheid
boven water en is er een intensie
ve samenwerking met justitie en
andere handhavers ontstaan."
De aparte invoering van de groep
handhavers is één van zijn ideeen
die zijn geconcretiseerd. „Maar ik
heb vroeger ook zaken aange
kaart als sociale controle bij het
millcuhandelen binnen de bedrij
ven. En gepleit voor contacten
met de bewoners. Het klimaat was
er toen niet naar, maar nu geluk
kig wel. Die zaken zijn nu alle
maal in beeld."
De positieve veranderingen zijn
volgens hem mede mogelijk ge
maakt door een andere generatie
managers. „Wat betreft milieu
verbeteringen hielden vooral de
oudjes veel tegen. Maar met de
komst van de jonge managers zijn
de zaken binnen de bedrijven be
ter gegaan. Die nieuwe club laat
zich meer geiegen aan het milieu
en de contacten met de omge
ving."
De pioniersfase ligt dus ver achter
hem. „Het milieu heeft nu een
plaatsje onder de zon gekregen.
Er is een goede wetgeving en de
boei is zich gaan nestelen. Milieu
zorg is een onderdeel van het le
ven geworden."
Post van der Burg voorspelt nu de
fase van integratie: „Waar we ei
genlijk naar toe moeten is dat be
drijven gewoon doen wat ze moe
ten doen. En dat is netjes om
springen met het milieu. Dus
moeten we meer verantwoorde
lijkheden bij hen leggen. De grote
bedrijven pikken dat op, maar het
zal nog een hele toer zijn om de de
kleinere ondv.<snemingen mee te
krijgen en voor de hele kleine be
drijven blijft milieuzorg toch een
moeilijke zaak,"
Ook de houding van de bevolking
is volgens hem ten positieve ver
anderd. „Vroeger klaagden de
mensen alleen maar. Nu hebben
ze begrip er voor dat sommige za
ken zich niet een, twee, drie laten
oplossen. Maar dat neemt niet
weg dat de meldkamer toch een
belangrijk politiek drukmiddel is
en zal blijven. Geen enkel bedrijf
vindt een klachtengolf aange
naam." En tot besluit merkt hij
met een glimlach op: „Maar ik zie
het pas echt somber voor het mi
lieu in als de mensen niet meer
zouden klagen."
kracht voor de Thuiszorg is mach
tig mooi werk. Het past wel niet zo
bij m'n imago, maar als je 's och
tends bij een oudere binnenkomt
en in een uur de boel aan kant
hebt en voor een ontbijtje hebt ge
zorgd, krijg je daar toch een
enorm goed gevoel van. Ik wil me
nu omscholen en kijken of ik weer
op een of andere manier met be
jaarden kan werken. Of met rand
groepjongeren. Dat trekt me
ook."
Met drie andere vuurwerkslacht
offers figureert Alberto Lima in
de tv-spotjes, radioboodschappen
van de reclamecampagne 'Je bent
een rund als je met vuurwerk
stunt', die wordt georganiseerd op
initiatief van de Stichting Ideële
Reclame (SIRE) en Consument en
Veiligheid. Alle vier zijn ze met
hun misvormde ledematen daar
naast te zien op 3800 reclamebor
den, 600 affiches in de treinsta
tions, ansichtkaarten en school-
posters, die ook met Surinaamse,
Turkse en Arabische waarschu
wingen worden verspreid. De be
trokken reclame-bureaus werken
belangeloos mee aan de campag
ne.
Vorig jaar is het aantal slachtof
fers van 1900 gedaald naar 1800,
van wie vijftig met zeer ernstig
letsel. Vijftien procent van de
slachtoffers is tussen de zes en ne
gen jaar.
SIRE-woordvoerder Frank Eijken
over het initiatief: „Uit onderzoek
is gebleken, dat de harde bood
schap goed overkomt. Omdat
men soms dacht dat de foto's ge-
truceerd waren, hebben we de
jongens dit jaar zoveel mogelijk in
nun eigen omgeving laten pose
ren."
Rotterdam Het Rotterdams
Dagblad en Radio Rijnmond gaan
op commercieel gebied samen
werken. Dit zal met name gebeu
ren op kanaal 28+. Dit kanaal
moet in de nieuwe stadsprovincie
Rotterdam verder uitgroeien tot
dé informatiezender voor de re
gio, waarop behalve de regionale
tv-omroep ook de kabelkrant en -
in de toekomst - teletekst te zien
zullen zijn. De uitgever en de re
gionale zendgemachtigde zullen
eikaars activiteiten ook verder
gaan ondersteunen.
Rotterdams Dagblad en Radio
Rijnmond willen voor hun com
merciële samenwerking een nieu
we vennootschap in het leven roe
pen. Directeur R. B. Frese van het
Rotterdams Dagblad ziet de sa
menwerking en de verbetering
van de kwaliteit van Kanaal 28+
als een offensieve strategie. Doel
is de wederzijdse belangen af te
schermen tegen commerciële ac
tiviteiten van uitgevers of omroe
pen van buiten de regio.
Frese is zeer tevreden over de sa
menwerking. die enkele jaren ge
leden nog moeilijk denkbaar was1
„In plaats van elkaar te bestrijden
op een kleine markt en onze mid
delen te versnipperen, hebben we
gekozen voor synergie en een
win-win-situatie. In plaats van on
ze krachten te verspillen, bunde
len we die. We scheppen daarbij
duidelijkheid naar de adverten
tiemarkt. Dat werkt ondersteu
nend en versterkend voor de
krant en draagt bij aan de ontwik
keling van het publieke omroep
bestel in de stadsregio Rotter
dam."
Wat directeur Frese betreft biedt
de commerciële samenwerking,
die nog verder zou kunnen uit
groeien. niet alleen beide betrok
ken partijen voordelen. „Ook het
algemeen belang is gediend met
een zo goed mogelijk Kanaal 28+
Een hoge kijkdichtheid maakt het
mede mogelijk betere tv-uitzen-
dingen te produceren en de kabel
krant op hetzelfde kanaal actueler
en sneller te laten werken. Kanaal
28+ kan zich zo een duidelijke
plaats verwerven op de kabel, die
in de toekomst een aanzienlijk
grotere capaciteit zal krijgen."
De samenwerking tussen het Rot
terdams Dagblad en Radio Rijn
mond is vandaag bekend ge
maakt op een bijeenkomst m Me
dia Centrum West aan de Mathe-
nesserlaan. Daar presenteerde
hoofdredacteur/directeur N.
Haasbroek van Radio Rijnmond
ook 'OOG OOR', het plan voor
het mediabeleid voor de Stadsre
gio Rotterdam.
De samenwerking met het Rotter
dams Dagblad past volgens Haas
broek in de richting waarin de re
gionale publieke omroep zich zou
moeten ontwikkelen. Haasbroek:
„Je kunt het zoeken in samenwer
king met de landelijke omroepen
of in een pubhek-private samen
werking. In dat'laatste'geval, dat
onze voorkeur heeft,-kunnen de
dagbladen de belangrijkste part
ners zijn voorde publieke omroe
pen."
Haasbroek vindt dat het begrip
publieke omroep opnieuw gedefi
nieerd dient te worden. „Wanneer
de overheid kiest voor het sys
teem van publieke omroep, dan
moet ze zich ook realiseren dat
dat geld kost. Het hoeft echter
niet zo heel duur te zijn wanneer
je kiest voor publiek-private sa
menwerking met naast subsidies
een andere financiële inbreng."
Op de bijeenkomst aan de Mathe-
nesserlaan is vandaag verder be
kend gemaakt dat onderzoek
heeft uitgewezen dat samenwer
king tussen Radio Rijnmond en
Stads Radio wenselijk wordt ge
acht. Beide radiozenders zouden
in de nieuwe omroepsituatie in de
stadsregio Rotterdam kunnen
blijven bestaan, wanneer er toe
stemming komt meer dan één fre
quentie te gebruiken.
Rotterdam Het centrumgebied
van Rotterdam krijgt een eigen
adviesraad. Het centrum valt bij
opsplitsing van Rotterdam tussen
wal en schip. Daaraan moet snel
iets worden gedaan, vinden de
meeste fracties in de gemeente
raad. Een eigen, tijdelijke advies
raad, die tot het moment dat de
stadsregio bestuurlijk in werking
treedt van kracht zal zijn, is de nu
voorgestelde oplossing. In die ad
viesraad, samengesteld uit verte
genwoordigers van politieke par
tijen, kan dan naar hartelust over
plannen worden gepraat. De ad
viesraad zou uit elf leden kunnen
bestaan.
Rotterdam Een 62-jarige eige
naar van een groothandel in ta
bakswaren heeft gisteren aangifte
gedaan van diefstal. De man be
merkte gisteren dat inbrekers
voor enkele honderdduizenden
guldens aan sigaretten en shag
hadden ontvreemd uit zijn be
drijfspand aan de Veilingweg.
Rotterdam Een omgeslagen
camper heeft vanmorgen voor fi
les gezorgd op rijksweg A13 voor
het Kleinpolderplein. De camper
was omgeslagen op de fly-over
naar rijksweg A 20 richting
Gouda
