Fusie tuinbouwveilingen vrijwel rond
B9li
Bretonse bloemen voor Nederlands Bloemencorso
mwmm
Fokker Space levert
delen Ariane 5
Succesvol jaar voor Hoek Loos
VNU wil meer
bedrijven overnemen
Achmea start autoverzekering via Internet
Philips en bonden praten weer
Nog zes bedrijven in race
voor Ondernemersprijs
Prijs niet meer door klok maar door onderhandelen vastgesteld
Beleggers in struisvogels
vinden een lege dop
NCW West-VNO:
stedenbeleid mist zijn doel
Nieuw paviljo^f
Neeltje Jans^"
IJkwezen gaat
de grens over
Winst Toonder
door aankoop
'Geen witwassen
op het Damrak'
Handelsreis
naar Turkije
Werk stil in
Marinebedrijf
Industriebond:
Zalm te straf
Rotterdams Dagblad
1
1
i
Woensdag 10 april 1996
Middelburg—De Walcherse Bouw
Unie (WBU) gaat voor ƒ4 miljoen
de nieuwe attractie op Neeltje
Jans, een futuristisch waterpavil-
joen, bouwen. In dit paviljoen
krijgen bezoekers informatie over
water in al zijn facetten en over
duurzaam beheer van water. Ont
werpers van het paviljoen zijn de
Rotterdamse bureaus Nox Archi
tecten en Kas Oosterhuis Archi
tecten.
Delft— Het IJkwezen, de voorma-
li' 2 rijksdienst, heeft de smaak
van de privatisering goed te pak
ken. Sinds de verzelfstandiging
m 1989 voelt de besloten vennoot
schap Nederlands Meetinstituut
(NMi) zich niet ""eer gehinderd
door de landsgre ien. Deze week
is er zelfs een aparte bv opgericht
voor de buitenlandse vestigingen:
NMi Internationa'. Er is al één
vestiging in Verenigde Staten. Bij
Holland Metrology werken 360
mensen. Het bedrijf ijkt mechani
sche en elektronische meetinstru
menten voor de Nederlandse en
Europese markt.
Nederhorstden Berg—De Toonder
Group of Companies in Neder-
horst den Berg, producent van on
der meer reclame- en bedrijfs
films, heeft in 1995 een winst be
haald van ƒ307.000 tegen ƒ162.000
in 1994. Het vorig jaar ingelijfde
verhuurbedrijf Ruad Audiovisu
eel Centrum leverde een aanzien
lijke bijdrage aan de winstverbe
tering. Volgens de directie is het
nog te vroeg voor een winstindica
tie voor dit jaar.
Rotterdam Er zijn geen aanwij
zingen dat criminelen de Amster
damse effectenbeurs gebruiken
om hun zwarte geld wit te wassen.
Dat beweert dr. A. Hoogenboom
van de Erasmus Universiteit in
het rapport 'Beursfraude en (zelf)
regulering: witwassen en handel
met voorkennis'. Hoogenboom,
die de studie in opdracht van de
Stichting Maatschappij en Politie
uitvoerde, heeft literatuuronder
zoek gedaan en gesproken met
onder meer het Controlebureau
van de Amsterdamse Effecten
beurs, de Economische Controle
dienst en de Stichting Toezicht
Effectenverkeer.
Den Haag Staatssecretaris Van
Dok van Economische Zaken ver
trekt vandaag voor een driedaags
bezoek naar Turkije. In haar kiel
zog reist een handelsmissie naar
Turkije, georganiseerd door de
Netherlands-Turkish Business
Association, alsmede een groep
ondernemers uit de haven van
Rotterdam. Aanleiding voor het
bezoek is de douane-unie tussen
de EU en Turkije, die op 1 januari
tot stand kwam. De Nederlandse
export naar Turkije bedroeg vorig
jaar 1,9 miljard gulden. Het gaat
vooral om chemische producten
en kapitaalgoederen. De import,
vooral bestaande uit textiel, be
droeg 1,2 miljard gulden.
Oegstgeest Het personeel van
het Marine Elektronisch en Op
tisch Bedrijf (Meob) houdt van
daag een werkonderbreking uit
protest tegen de verhuisplannen.
Staatssecretaris Meijling van De
fensie wil het marineonderdeel
verplaatsen van Oegstgeest naar
Den Helder. De Kamer debatteert
vandaag over de verhuisplannen.
De werknemers zijn dan van plan
met bussen naar Den Haag te
gaan om te demonstreren. Bij het
Meob werken 500 mensen.
Zoetermeer De Industriebond
FNV wil dat minister Zalm van Fi
nanciën minder straf bezuinigt
om aan de EMU-norm te voldoen.
Volgens de vakbond is Zalms be
leid slecht voor de economische
groei en werkgelegenheid. Vol
gens voorzitter B. van der Weg is
Nederland roomser dan de paus
in het streven om de EMU-norm
te haten. Zalm wil een begrotings
tekort van 2 procent halen, terwijl
grote buur Duitsland nauwelijks
op de 3 procent uitkomt.
RotterdamZes bedrijven strij
den nog om de Ondernemers
prijs van de gemeente Rotter
dam, die op 20 april wordt uitge
reikt door minister Wijers (Eco
nomische Zaken).
In de categorie grote bedrijven
gaat de strijd tussen de instru
mentenfabriek
Schiedarrv Broekhul^xrafnin-
rënSmit Schilders in Rotter
dam. In de categorie kleine be
drijven gaat het om de keuze
tussen juwelier Esfaham-Paro-
me, Weber Chocolade en Uitge
verij 010 in Rotterdam,
Voor deze dertiende
ondernemersprijs had zich een
recordaantal van 155 onderne
mingen uit de regio Rotterdam
aangemeld. Opvallend is dat de
ze keer vrijwel alleen in Rotter
dam gevestigde ondernemingen
zijn genomineerd. Hoewel Orga
in Schiedam zit, ligt de voordeur
van het bedrijf op enkele meters
van de grens met Rotterdam in
de Spaanse Polder.
Voor de twee winnaars van de
prijzen in beide categoriën lig
gen geldbedragen van 10.000
gulden, trofeeën en oorkondes
te wachten.
Den Haag De grote fusie van veertien groente- en fruitvei
lingen in Nederland is op papier inmiddels rond. De besturen
en de raden van commissarissen van de veilingen zijn ak
koord; nu zijn de ondernemingsraden aan de beurt voor ad
vies. Het belangrijkste 'ja-woord' hopen de veilingbestuur
ders op 30 mei te krijgen. Dan moeten de telers - de eigena
ren van de veilingen - hun fiat aan de voorstellen geven. Met
de fusie hoopt de groente- en fruitsector beter te kunnen in
spelen op de wensen van de afnemers.
De crisis in de groente- en fruit
teelt heeft tot een snelle reactie
geleid. Vooral de grote afnemers
(supermarktorganisaties in bin
nen- en buitenland) hebben
steeds meer moeite met het vei
lingsysteem. Dagelijks moeten de
inkopers afwachten wat er wordt
aangeboden en welke prijs er op
de veilklok verschijnt. Pat maakt
het voor de supermarkten moei
lijk een eigen prys- en assorti
mentsbeleid te voeren.
Ook logistiek is Je veiling uit de
tijd. „Nu worden alle producten
eerst naar de veiling gebracht,
dan worden ze weer omgepakt
voor de klant en vervolgens wordt
alles naar de afnemer getranspor
teerd," zo schetst W. van der Mee,
de directeur van de gefuseerde
veilingen in oprichting, het pro
bleem. Daar komt nog bij dat een
afnemer naar verschillende vei
lingen moetom het totale gewens
te assortiment bij elkaar te kopen.
De gefuseerde veilingen - voorlo
pig opererend onder de naam Ver
enigde Tuinbouwveilingen Ne
derland (VTN)- maken daar een
einde aan. Al het aanbod wordt
geconcentreerd en afnemers kun
nen direct contracten afsluiten
met de veiling. De klok is niet lan
ger de prijsbepaler, maar de prijs
wordt vooriaan vastgesteld door
onderhandelingen tussen leve
rancier en afnemer.
De VTN hoopt door de nieuwe ma
nier van werken twintig procent
op de kosten te besparen. Dit geld
kunnen de telers niet meteen in
eigen zak steken, want er moeten
ook de nodige kosten gemaakt
worden. „We moeten veel geld in
vesteren in automatisering van de
systemen. Dat geld kan alleen
door de gezamenlijke veilingen
worden opgebracht," zegt Van der
Mee.
De FNV vreest dat de fusie 400
van de 2200 banen bij de huidige
veilingen zal gaan kosten. Van
der Mee wil nog niet op dit aantal
reageren. „Er verdwijnen banen,
maar er komt ook nieuwe meer
hoogwaardige werkgelegenheid
voor in de plaats."
De grootste tegenstanders van de
veilingfusie lijken de (groot)han-
delaren in groenten en fruit Nu
zijn zij de smeerolie in de sector.
Ze kopen grote partijen op de vei
lingen en verkopen die weer aan
de afnemers. Hun rol zal groten-
oeels uitgespeeld raken als de vei
lingen zelf met de afnemers con
tracten afsluiten.
Ook de telers staan niet allemaal
te applaudiseren bij de fusie. De
grote veiling van Geldermalsen
heeft daarom besloten voorlopig
niet mee te doen met de fusie. De
veiling Z.O.N. in het Limburgse
Grubbenvorst heeft ook nog aar
zelingen.
ja vk .s - j
LeidenFokker Space in Leiden,
voor 50 procent in handen van het
failliete Fokker, gaat belangrijke
onderdelen leveren voor de nieu
we Europese raket Ariane 5. De
Franse hoofdaannemer Aerospa
tiale Espace et Défense heeft de
onderneming opdracht gegeven
voor levering van veertien motor
frames.
De order heeft een;aarde van en
kele tientallen miljoenen gul
dens. Een woordvoerster spreekt
van „een belangrijke opdracht,
waarvan andere Nederlandse be
drijven meeprofiteren".
de motorframes levert Fok-
kt ipace ook het parachutesys
teem voor het bergen van de
hulpraketten, dat in samenwer
king met de Russen is ontwik
keld. De Ariane 5 moet een goed
kopere lancering van zwaardere
satelietten mogelijk maken. De
nieuwe raket zal ongeveer 20 pro
cent goedkoper zijn dan de huidi
ge, kleinere Ariane 4.
De Ariane 4 is al vijftien jaar het
paradepaardje van de Europese
ruimtevaart. Fokker Space levert
tussentrappen en motorframes
voor deze raket. Op 11 april levert
het bedrijf het honderste Ariane-
4-motorframeaf.
Fokker Space heeft 450 werkne
mers en is goed voor een jaar
lijkse omzet van ongevce? f200
miljoen. Eigenaren zijn Fokker
en UCN, die beide de helft van de
aandelen bezitten.
Door het koude weer in Nederland doen de telers in Bretagne momenteel goede zaken. Op de
Bretonse bloemenvelden is men druk bezig met het oogsten van hyacinten voor het jaarlijkse
Nederlands Bloemencorso. Al 3000 kratten van deze bloemen zijn met koelwagens naar Neder
land gebracht. Voor de zeventien praalwagens, die door Aalsmeer zullen rijden, zijn in totaal
6000J<ratten hyacinten nodig. Foto Piet Goemans/ANP
Schiedam Hoek Loos (industri
ële en medische gassen) heeft een
succesvol jaar achter de rug. Om
zet, nettowinst, dividend en
beurskoers stegen tot recordbe
dragen, De Schiedamse onderne
ming denkt in de komende jaren
verder te groeien, vooral in de
Verenige Staten en in België.
Vanwege de onzekere ontwikke
ling van de Nederlandse econo
mie verwacht Hoek Loos dit jaar
in eigen land nog weinig groei. De
omzet en de winst zullen op het
niveau van vorig jaar liggen,
denkt de directie.
De nettowinst bedroeg vorig jaar
67.5 miljoen gulden, tegenover
45.6 miljoen in 1994. Daarin be
grepen was een bijzondere bate
van 18,5 miljoen vanwege de ver
koop van activiteiten in de ge
zondheidszorg. Het dividend
wordt verhoogd van ƒ2,25 tot
ƒ2,75.
VS
De omzet steeg licht tot 548,6 mil
joen gulden. Dat was vooral te
danken aan de activiteiten in de
Verenigde Staten. Maar ook in
Nederland steeg de omzet van
gassen door de volledige ver
werving van de luchtsplitsingsfa-
briek Cryoton in de Botlek. Daar
mee weni tevens de positie op de
Nederlandse pijpleidingmarkt
verder Versterkt. Zowel in IJmui-
den als in de Botlek steeg de afzet,
wat aanleiding was voor uitbrei
ding van de produktiefaciliteiten
in ïJmuiden.
Eind vorig jaar opende Hoek Loos
een nieuw proef- en demonstra
tiecentrum voorgas-toepassingen
in Schiedam, waar opdrachtge
vers en relaties gebruik van kun
nen maken.
Holox in de Verenigde Staten
groeide met dertig procent, zowel
bij de cilindergassen als bij de
speciale gassen. Na samenvoe
ging van drie vestigingen in Or
lando heeft Holox momenteel 42
vestigingen.
De beurskoers van Hoek Loos is
vorig jaar en dit voorjaar tot re
cordhoogte gestegen. Bedroeg de
ze eind 1994 nog 77,50, eind de
cember was deze ƒ94. Gisteren
werd op de Amsterdamse effec
tenbeurs omstreeks 119 voor het
aandeel betaald.
Haarlem De directie van uitge
versbedrijf VNU is uiterst tevre
den met de vorig jaar behaalde re
sultaten. „De kwetsbaarheid die
we vroeger hadden is veel gerin
ger geworden, omdat we nu zowel
dagbladen en publiekstijdschrif
ten als televisiezenders hebben,"
zei drs J.L. Brentjens, voorzitter
van de raad van bestuur in een
toelichting op het jaarverslag
1995.
„Als een grote adverteerder als
AH besluit om niet meer in de
dagbladen te adverteren, maar op
televisie, dan vinden wij dat niet
erg. Als AH daarop het besluit
neemt toch maar weer in de dag
bladen te adverteren, vinden we
dat ook niet erg." aldus Brentjens.
Op bijna alle fronten ging het
VNU voor de wind. De nettowinst
verdubbelde ruimschoots tot
430 miljoen, dankzij de verkoop
an het Amerikaanse dochterbe
drijf Disclosure. De verbetering
Amsterdam Bank/verzekeraar
Achmea hoopt dit jaar autoverze
keringen via Internet te verko
pen. Vice-voorzitter A.HA Hoe-
venaars van het moederbedrijf
van onder meer Avéro Centraal
Beheer, FBTO, Zilveren Kruis en
Vendopolis zei dit gistermiddag
tijdens een toelichting op het jaar
verslag van Achmea.
De belangrijkste problemen bij
verkopen via Internet zijn de be
veiliging van betalingen en het
zeker stellen van de identiteit van
de klant. „Daar zijn we nu mee be
zig," aldus Hoevenaars. Achmea,
een bedrijf dat veel verzekerin
gen en dergelijke via folders en
telefonisch verkoopt, neemt ver
kopen via Internet zeer serieus.
Momenteel biedt Achmea nog
geen echte offertes voor verzeke
ringen aan op Internet. „We stu
ren op verzoek formulieren en die
moet men ingevuld terugsturen,"
aldus Hoevenaars. „Maar dit jaar
of anders volgend jaar gaan we of
fertes accepteren en sluiten Het
meest voor de hand ligt dat dat
met autoverzekeringen gaat ge
beuren."
Vorig jaar boekte Achmea een om
zet van 12,6 miljard gulden: bijna
11 procent meer dan een jaar eer
der. De nettowinst kwam ruim 18
procent hoger uit, op 471 miljoen
gulden. In totaal had Achmea
eind 1995 zo'n 42 miljard gulden
aan activa in de boeken staan. Er
werken zo'n 70C0 mensen.
Achmea zoekt voor haar Europese
ontplooiing ondn de naam Eure-
ko samenwerking met grote bui
tenlandse verzekeraars. Het Brit
se Friends' Provident, het Deens
Topdanmark, Wasa uit Zweden
en BCP/Occidental uit Portugal
sloten zich al aan en het Duitse
Gothaer treedt binnenkort toe.
Achmea werkt momenteel ook
aan een Europees plan voor ziek
tekosten, pensioen, WAO en ver
wante arbeidsvoorwaarden,
Dankzij de samenwerking met
Europese partners blijft bijvoor
beeld personeel van multinatio
nals, in welk land het ook werkt,
via één polis verzekerd.
De gedachte om alles bij één be
drijf te verzekeren hanteert Ach
mea ook in haar thuislanden in de
Benelux. Zo heeft de onderne
ming autoverzekeringen, ziekte
kostenverzekeringen en voor
brokkenpiloten EuroCross, dat de
auto na een ongeluk repatrieert.
Tevens is voor autodiefstal een
opsporingssysteem in het leven
geroepen.
Achmea, genoemd naar een zich
S£KVIC&?pA'5-VOOKMUem
\J\"Pprmc^NP <^OHTAOT M£T* M'N
KLANTEN U\TZ£*\VKKA£*rV£U
snel vermeerderend bloempje,
ziet zichzelf als een vloot waarvan
de schepen zelf hun koers mogen
bepalen, onder regie van de kapi
teins in de top van de Groep. De
armada is de afgelopen jaren snel
uitgedijd. Zo maken Avéro (Leeu
warden, Zaandam), OLM Het
Groene "Land (Zwolle, Meppel),
OWM (Groningen), FBTO (Leeu
warden) en Centraal Beheer
(Apeldoorn) er deel van uit.
In 1994 nam Achmea Zilveren
Kruis (Noordwij k) over. De zie
kenfondsen van dit 'schip' in
Noordwijk, Heemstede en Rotter
dam worden dit jaar m elkaar ge
schoven tot een landelijk wer
kend fonds. Via Vendopolis (voor
55 procent eigendom) verkoopt
Achmea verzekeringen en finan
ciële zaken in de V&D-warenhui-
De groep is tevens op bescheiden
schaal bank: Avéro Bank, AVCB
Bank, beurshandelaar Eduard de
Graaff Co. Staal Bankiers (Den
Haag), Achmea Hypotheekbank,
Woonfonds Hypotheken en Ban-
que Colbert (Luxemburg) moeten
de komende jaren nauw samen
werken om hun slagkracht te ver
sterken.
van de winst voor buitengewone
resultaten kwam vooral voor reke
ning van uitgeefactiviteiten voor
de professionele markt. Binnen
deze branche steeg het resultaat
van 75 naar 135 miijoen.
De belangen op het gebied van
commerciële omroep -38 pro
cent in RTL4 en 44 procent in de
Vlaamse zender VTM- leverden
vorig jaar aanzienlijk minder op:
ƒ36 miljoen tegenover ƒ57 mü-
joen in 1994. Dit kwam door forse
aanloopkosten. Bovendien nam
de concurrentie toe. Zo moest
VTM flink investeren in de lance
ring van Kanaal 2. In Nederland
zorgde de programma-uitbreiding
van Veronica voor extra kosten.
VNU sluit meer overnames van
bedrijven in de nabije toekomst
niet uit. De Nederlandse uitgever
kijkt daarbij zowel naar grote als
naar kleine bedrijven in elke sec
tor waerin VNU actief is. Volgens
Brentjens zijn er zeker overna
mes te verwachten in de zakelijke
informatiesector.
VNU heeft veel belangstelling
voor de regionale nieuwsvoorzie
ning door krant, radio en tv. De
uitgever streeft daarbij naar sa
menwerking tussen deze media
in een bepaald gebied. Niet uitge
sloten is dat dezelfde journalisten
zowel voor regionale krant, radio
als tv werkzaam zullen zijn.
Door Raymond Peil
Amsterdam Nederlanders die
geld hebben belegd in struisvo
gels van de Engelse Ostrich Far
ming Corporation zijn hun geld zo
goed als kwijt. Bij het bedrijf in
Mansfield (Nottingshamshire) is
een curator aangesteld om het
faillissement af te wikkelen.
Hoeveel Nederlanders er zijn in
getuind -het bedrijf beloofde
een rendement van meer dan 50
procent per jaar- is niet bekend.
Bij de Vereniging Consument
Geldzaken in Amsterdam hopen
ze dat het meevalt „Ostrich Far
ming was pas een halfjaar actief.
Wij hebben gewaarschuwd. Ik
denk dat het om een handjevol
Nederlanders gaat," aldus secre
taris mr. A. Weenink.
Vorige week werd al duidelijk dat
Ostrich Farming in problemen
verkeerde. De Britse regering was
begonnen om duizenden struisvo
gels van het bedrijf, gehuisvest op
fokkerijen in België, onder te
brengen bij bonafide struisvogel-
boerderijen in Wales en Swansea.
Het struisvogelbedrijf adverteer
de ook in Nederlandse kranten.
Voor 15.000 gulden kon men eige
naar worden van een struisvogel
hen. Ostrich ging ervan uit dat zy
binnen het jaar minstens vijf eie
ren zou leggen. Volgens het be-
dryf zouden de kuikens na een
jaar twee meter hoog zyn en 1200
gulden per stuk waard zijn.
Volgens de aanprijzingen is een
goede struisvogel op de markt
5000 gulden waard, een kilo filet
'doet' 96 gulden terwijl de huid,
die gebruikt wordt voor luxe leer-
produkten (Gucci), zo'n 1000 gul
den oplevert. Na vijf jaar zouden
de beleggers met een opbrengst
van 37.000 gulden dik uit de kos
ten zijn.
Rotterdam Het grote stedenbe
leid van staatssecretaris Kohn-
stamm van Binnenlandse Zaken
zet volgens de werkgeversorgani
satie voor Noord- en Zuid-Hol
land, de NCW West-VNO, geen zo
den aan de dijk. Er wordt te wei
nig aandacht besteed aan een blij
vende verbetering van de econo
mie, en te veel aan het creëren
van tijdelijke banen. Dit alles
blykt uit de notitie 'Grote Steden
beleid: de lange weg naar econo
misch herstel'.
De werkgeversorganisatie conclu
deert in haar notitie dat als de
overheid de sociaal-economische
problemen in en rond de grote ste
den wil oplossen, er meer aan
dacht moet zijn voor structurele
werkgelegenheid en voor de post
economische zaken bij de ge
meenten De gemeentegrenzen
mogen l <e economische ontwikke
ling met in de weg staan.
NCW West-VNO kan zich echter
wel vinden in het plan van de
staatssecretaris om met kansen
zones te starten waarby bedrijven
minder regels opgelegd krijgen
wat het fiscaal aantrekkelijker
maakt. Maar, zo zegt de werkge
versorganisatie, deze kansenzo
nes moeten niet uitsluitend gesi
tueerd worden in erkende pro
bleemwijken. De grote steden
moeten voor 1 mei hun plannen
voor de kansenzones bij de staats
secretaris gepresenteerd hebben.
Amsterdam De Industriebon
den van FNV en CNV hervatten
morgen de onderhandelingen
met Philips over de CAO. De bon
den zien in de uitnodiging die het
concern hen heeft gestuurd aan
leiding om over alle voorstellen te
onderhandelen, dus ook over de
invoering van een 36-urige werk
week. Dit laatste punt blokkeerde
alle eerdere gesprekken.
De bonden hebben dit gisteren
aan het concern laten weten. „Wij
gaan er van uit dat er ook over de
36 uur kan worden onderhandeld.
Dat maken wii on uit het ant
woord van Philips," stelt een
worvoerder van de Industrie
bond FNV. Philips wil op de kortst
mogelyke termijn tot een nieuwe
CAO komen
De bonden vestigen hun hoop op
een passage in de brief die zij van
Philips ontvingen. Daarin stelt
het bedrijf dat de „ongemakkelij
ke start niet tot de conclusie mag
leiden dat partyen bewust blokka
des opwerpen om op constructie
ve wyze tot een goed eindresul
taat te komen".
De onderhandelingen liepen eind
feburari na één gesprek vast. Phi
lips wenste met verder te onder
handelen als de bonden aan de in
voering van de 36-urige werk
week vasthielden. In de weken
die daar op volgden, scheurde het
vakbondsfront. De Vereniging
Hoger Philips Personeel (VHPP)
en De Unie waren bereid een CAO
af te sluiten zonder de 36 uur.
FNV en CNV wilden alleen verder
praten als ook de kortere werk
week punt van onderhandeling
kon zijn.
Philips herhaalt in de uitnodiging
zijn standpunt dat het concern
niet gelooft dat een kortere werk
week tot groei van de werkgele
genheid leidt. Het bedrijf voelt
zich gesteund door een Nipo-en-
quête onder eigen personeel
waarin een meerderheid zich ach
ter het directiestandpunt schaart.
Philips denkt met de bonden tot
een CAO te kunnen komen met
„een dominante aandacht voor
werkgelegenheid. De inzet van
onderneming en vakbonden ver
schilt hierin nauwelijks, zij het
dat de onderneming voor midde
len kiest die een aantoonbaar re
sultaat hebben," schrijft Philips
aan de bonden.
