17
Eén front voor 'siadseconomie'
Rabobank lonkt nu naar Europese partners
Goedkope benzine
bij wegrestaurants
Bedrijven, gemeente en bonden pakken samen de wijken aan
I
Geen redding voor
meubelketen Habitat
EZH denkt na over
een andere koper
Olieprijzen en Azië
spelen Stork parten
'Agro' in Rotterdamse
haven breidt flink uit
Aegon floreert in VS
Qq
Eetcafés blijken
zeer populair
Recordwinst
voor Macintosh
HBO biedt
1,75 procent
Beter werken
in thuiszorg
De een weet wat
de ander denkt
'Mogelijk maken
enkele dochters de
gang naar de beurs'
Shell komt met 'groene' pomp
AH breekt lans voor ecovoeding
Dilbert
Rotterdams Dagblad
Donderdag 4 maart 1999
Zoetermeer—Eetcafés blijken bij
zonder populair. Hun aantal nam
vorig jaar een grote vlucht. Neder
land telt nu 2100 eetcafés. De eet-
lokalen zullen de komende jaren
nog meer expansie beleven, zo is
de verwachting van het bedrijf
schap horeca en catering. „Ze spe
len in op de trend naar gemaks
voeding en bieden in een onge
dwongen sfeer een relatief snelle
maaltijd met doorgaans een goe
de prijs-kwaliteit verhouding."
MaastrichtDetailhandelaar Ma
cintosh, actief met ketens als Su-
perconfex, Dolcis, Kwantum, Piet
Klerkx en Halfords, heeft vorig
jaar een recordwinst geboekt van
ƒ53,8 miljoen. Dat was in 19997
nog ƒ40,9 miljoen. De omzet ging
met 11,3 mihoen omhoog naar
ƒ1.471 miljoen. Macintosh ver
wacht voor 1999 een verdere stij
ging van de omzet en de winst.
Den Haag De HBO-raad biedt
het personeel in het hoger be
roepsonderwijs per 1 juli van dit
jaar een salarisverhoging van 1,75
procent. Die geldt voor een eenja
rige CAO die op 1 januari 1999 in
gaat. Een beschamend laag bod,
vindt de onderwijsbond Aob. De
bond eist 6 procent, waarvan 3,5
procent voor salarisverhoging.
Den HaagDe thuiszorg is de eer
ste sector in het bezit van een Ar-
bo-convenant nieuwe stijl. In de
overeenkomst is vastgelegd hoe
de arbeidsomstandigheden van
de 150.000 thuiszorgwerknemers
kunnen worden verbeterd. Het
ziekteverzuim en de instroom in
de WAO is hoog. Verzorgenden
moeten bijvoorbeeld veel tillen.
Alle zendermformatie opgeslagen
in de BeoVision MX7000 televisie
wordt automatisch doorgegeven
aan de BeoCord V80OO
videorecorder Druk op de Beo4
afstandsbediening twee keer op
record en uw opname start
meteen
3 jaar garantie
BANG OLUFSEN 1/V
BERGSCHENKOEK
Van Dijk Bergschenhoek b.v.,
Julianalaan 6.
BRIELLE
Simonis Beeld en Getuid,
Voorstraat 42-44.
CAPELLE fiJD IJSSEL
Van der Meulen Bang Olufsen Center,
Bermweg 31.
HOOGVLIET
Wim Middendorp Bang Olufsen
Center, Texasweg 58.
MAASSLUIS
Master Sound b.v.. Bang Olufsen Center
Dr. Kuyperkade! 7-18.
OUD-BEUERLAND
Andeweg Bang Olufsen Center,
Oostdijk 27.
RIDDERKERK
Muziekhandel De Klank,
Pr. Margrietstraat 46.
ROTTERDAM
Audio Gallery,
Bang Olufsen Center b.v.
Nieuwe Binnenweg 48-50.
Correct Consumer Electronics,
Bergweg 110.
Dick Bakker Stereo Architectuur Bang
Olufsen Center, Pleinweg 136.
Dick Bakker Stereo Architectuur,
Bergweg 122.
Radio Boef aars, Beethovensingei 40-42.
Foka Foto Audio Video
Admiraliteitsrtraat 8
Elektro B.V. J. Laauwen,
Peppelweg 17-19.
Snijders Hifi Stereo, Hoogstraat 137.
SCHIEDAM
Gebrs. De Veld, Parkweg 369.
VLAARDINGEN
Bas van Delft Bang Olufsen Center,
Hoogstraat 72.
OOIT KIEST U VOOR MOOIST
RotterdamDe gemeente Rotterdam en de Kamer van Koop
handel hebben vanmiddag een convenant ondertekend over
economie en werkgelegenheid. Een sterke economie, vol
doende werkgelegenheid en de revitalisering van de wijkeeo-
nomïe zijn de doelstellingen van het convenant.
Volgens de ondertekenaars kan
dat alleen worden gerealiseerd
door een samenwerking tussen
gemeente, Rotterdamse onderne
mingen en werkgevers- en werk
nemersorganisaties. Het is de eer
ste keer dat in Rotterdam een der
gelijke overeenkomst wordt ge
sloten.
Met dit initiatief waaraan 34 orga
nisaties van de Kamer van Koop
handel meedoen, wordt vorm ge
geven aan de Rotterdamse invul
ling van de overleg-economie, een
variant op het poldermodel. Over
een half jaar moet duidelijk zijn
welke concrete activiteiten wor
den opgepakt en wat de inzet van
de verschillende partijen daarbij
is.
Afspraken
Vast staat wel dat het Rotterdam
se Forum Economie en Werkgele
genheid wordt ingesteld. Dit over
leg tussen gemeente en werkge
vers- en werknemersorganisaties
komt tenminste twee keer per
jaar bijeen om te praten over het
te .voeren economisch en sociaal-
economisch beleid. Het Rotter
dams Forum vervangt de bestaan
de overleggen tussen de gemeen
te en de sociale partners. In dit
overleg maken de partijen afspra
ken over ieders inzet.
Het initiatief voor het Rotterdam
se poldermodel is uitgegaan van
de gemeente. In het uitvoerings
programma 'Economie en werk' is
vastgelegd dat samenwerking
met partijen als de Kamer van
Koophandel en sociale partners
noodzakelijk is om de economie
en werkgelegenheid in Rotter
dam op een hoger plan te bren
gen.
Uiterlijk ii< 2001 beoordelen de
deelnemerof de samenwerking
wordt voc tgezet.
Het wvenant is vanmiddag on
dertekend door wethouder Si
mons (haven en economische za
ken), burgemeester Opstelten en
J. van Caldenborgh, voorzitter
van de Kamer van Koophandel.
In het
Utrechtse
hoofdkantoor
heeft de top
van de Rabo
bank gecon-
udeerd dat
de grote
sprong voor
waarts in Ne
derlandts ver
keken'.
Inzet: De ver
trekkende
Wijffels.
Foto S GPD
Door Frank Hendrickx
Amsterdam De vertrekkende
topman van de Rabobank, Her
man Wijffels, kreeg gisteren tij
dens de presentatie van de jaarcij
fers alle ruimte om zijn verdien
ste breed uit te meten'. Tijdens het
twaalfenhalf-jarig bewind van
Wijffels verdrievoudigde de Rabo
bank in omvang, maar de misluk
te fusie met Achmea en de tegen
vallende helft van het jaar 1998
legde een schaduw over zijn af
scheid. De nieuwe man Hans
Smits moet de Rabobank nu klaar
maken voor Europa. „Een beurs
gang van Rabobank-dochters is
niet uitgesloten."
Het laatste optreden van Herman
Wijffels was bedoeld als sluitstuk
van een succesvol bewind. Een
half jaar geleden had het er nog
alle schjjn van dat toekomstige
voorzitter van de Sociaal- Econo
mische Raad (SER) de Rabobank
kon verlaten meteen spectaculai
re recordwinst en een veelbelo
vende toekomst dankzij een sa
menwerking met Achmea. Het
pakte iets anders uit. De fusie met
Achmea werd afgeblazen en de re
cordwinst viel aanzienlijk lager
uit dan verwacht. Het resultaat
van Rabobank steeg met 8,1 pro
cent tot ruim 2 miljard gulden.
Daarmee bleef de winstgroei ver
achter bij de 17 procent van vorig
jaar.
Een tegenvallende tweede helft
van 1998 deed Wijf
fels de das om, de Ra
bobank maakte in de
eerste zes maanden
nog 16,3 procent meer
winst. De bank moest
opnieuw flinke voor
zieningen treffen
voor twijfelachtige
kredieten aan Zuidoost-Azië. Ook
legde de bank geld opzij om zich
in te dekken tegen varkensboe
len die hun leningen niet meer
kunnen afdragen. De onrust op de
aandelenmarkten zorgde er bo
vendien voor dat veel klanten hun
geld op de bankrekening lieten
staan, in plaats van te investeren
in aandelen. Hierdoor liep de
winstmarge terug.
„We zijn tevreden," zei Wijffels,
maar zjjn laatste optreden was
desondanks bescheiden. „Niet al
te uitbundig" keek de vertrek
kende topman terug op zfjn eigen
verdiensten, De Rabobank is van
een spaarbank pur sang uitge
groeid tot een algemene bank en
verzekeraar. Voor nagenoeg alle
producten kunnen klanten er nu
terecht, constateerde Wijffels. On
der zijn leiding is de voormalige
boerenleenbank bovendien in
omvang verdrievoudigd en uitge
groeid tot de top drie onder de fi
nanciële instellingen van Neder
land.
Toch is de toekomst van Rabo
bank ondanks deze indrukwek
kende staat van dienst niet verze
kerd. Wijffels opvolger Hans
Smits legde de vinger gistreren
genadeloos op de zere plek: „De
grote sprong voorwaarts is in Ne
derland verkeken."
De mislukte fusie met Achmea is
de grote teleurstelling voor Wijf
fels. De eveneens coöperatief ge
organiseerde bank en verzeke
raar leek de ideale partner voor
Rabobank, maar medio december
moest de geplande
samenwerking na
maanden intensief
onderhandelen afge
blazen woraen. On
overkomelijke me
ningsverschillen op
het gebied van ver
mogensbeheer, be
roofden een 'teleurgestelde en
verwonderde' Wijffels van de
kroon op zijn werk.
Smits
De positie van de nieuwe topman
Smits is door het mislukte 'laatste
kunstje' van Wijffels niet eenvou
diger geworden. De voormalige
directeur van Schiphol is op ban
cair gebied een onbeschreven
Rotterdam—Het doek is definitief
gevallen voor de meubelketen
Habitat. De pogingen van de cura
toren om een deel van de zeven
vestigingen te redden, zijn ver
geefs gebleken. Een opkoper
heeft zich over de boedel ont
fermd en houdt gedurende enige
maanden een faillissementsuit-
verkoop in de 'oude' winkelpan
den. Niet dat een doorstart kans
loos is geweest. Maar liefst twee
kandidaten wilden de keten
voortzetten. De ene, een inves
teerder, dacht één vestiging van
Habitat te kunnen redden. Hij en
de internationale •fpelorganisa-
tie Habitat Inte; nal waren
het daar al over een de in
vesteerder had te weinig over
voor de failliete boedel.
De huidige opkoper, Uittenbogert
uit Culemborg, bood aanzienlijk
meer. Ook Uittenbogert wilde de
keten voortzetten, maar dat zag
Habitat International niet zitten.
Volgens curator P. Schaink ston
den niet alleen financiële kwes
ties, maar ook gevoelsmatige za
ken een vergelijk in de weg. „Ha
bitat ziet zichzelf als chic, terwijl
Uittenbogert bekend is van de
partij enhandel."
De curatoren moesten toen kie
zen tussen een doorstart en een zo
hoog mogelijk bod. In overleg met
de rechter-commissaris hebben
de curatoren gekozen voor de op
koper. Curator Schaink wijst erop
dat de voornaamste schuldeiser,
ING, sterk aandrong op een zo
hoog mogelijke opbrengst.
Schaink sluit niet uit dat Uitten
bogert en Habitat International
het alsnog eens worden, maar die
kans is heel klein. „Het maakt
geen goede indruk op het publiek
als je eerst een uitverkoop houdt,
en daarna alsnog een doorstart
maakt." Ongeveer 2500 klanten
van Habitat hebben aanbetalin
gen verricht voor meubels. Omdat
de woonketen is aangesloten bij
de Branchevereniging Wonen,
kunnen zij aanspraak maken op
een soort tegoedsysteem. Cadeau
bonnen van Habitat zijn echter
waardeloos geworden.
Volgens Schaink heeft Habitat
Holland nooit echt goed gedraaid.
De keten is uiteindelijk bezweken
onder een schuld van meer dan
tien miljoen gulden. „Medio jaren
negentig ging het even goed,
maar nooit zo goed dat ze voldoen
de eigen vermogen kon opbou
wen." De opening van een groot
filiaal op een dure locatie in Rot
terdam deed de keten uiteindelijk
de das om.
Den Haag—Elektriciteitsbedrijf
Zuid-Holland houdt voorlopig
alle opties open, nu de beoogde
verkoop van het bedrijf aan
Shell en Eneeo is afgeblazen. De
aandeelhouders van het bedrijf
- Rotterdam, Den Haag, Delft,
Dordrecht en Zuid-Holland -
hebben de directie van EZH ge
waagd met een nieuw voorstel
te komen. Een zelfstandig voort
bestaan lijkt uitgesloten in de
snel liberaliserende stroom-
markt, waar een hevige concur
rentiestrijd zal plaatsvinden.
Volgens EZH worden 'verschil
lende vormen van samenwer
king met andere bedrijven' on
derzocht. Dat kan ook verkoop
van het bedrijf betekenen. EZH
is actief op zoek naar kandida
ten, ook in het buitenland.
Naarden Het industriële con
cern Stork heeft het afgelopen
jaar last gehad van de lage olie
prijzen en de crisis in Azië en
Zuid-Amerika. Desondanks wist
het bedrijf de nettowinst met bij
na 18 miljoen gulden op te voeren
tot 189 miljoen. De omzet daalde
met 540 miljoen gulden tot 4,96
miljard. „Het was het achttiende
jaar met een winststijging," meldt
Stork-topman A. Veenman trots.
Maar laaiend enthousiast voor
1999 is hij allerminst. Hij ver
wacht slechts een bescheiden stij
ging van de nettowinst.
Engineering is nu het zorgen
kindje van Stork. Boosdoener is
de lage olieprijs, waardoor de in
vesteringentot de helft zijn terug
gelopen. Stork grijpt nu fors in.
Dit jaar moet dat al leiden tot een
verhoging van de inkomsten.
De divisie technische dienstverle
ning bracht het er vorig jaar het
beste vanaf. Uitschieters waren
de clusters specialistische activi
teiten en Fokker services.
blad, maar moet de Rabobank nu
klaarstomen voor de Europese
eenheidsmarkt, „We bestuderen
hoe we onze Europese strategie
moeten vormgeven," erkende
Smits. „Het is zaak dat we ons
goed beraden op welke gebieden
en onderdelen we stappen moe
ten ondernemen. In Nederiana
zijn er in elk geval geen goede
partners meer beschikbaar."
Smits zei dat er nog geen gesprek
ken gaande zijn met mogelijk bui
tenlandse kandidaten, maar dat
samenwerking op Europees ge
bied op termijn onvermijdelijk is.
„Een beursgang van enkele doch
ters van Rabobank is ook een mo
gelijkheid," verklaarde de nieuwe
topman bovendien. Het meest
voor de hand liggende onderdeel
is daarbij Rabobank Internatio
nal, de zakenbank die zich op de
kapitaalmarkten ophoudt. Zowel
Smits als Wijffels zijn er van over
tuigd dat een dergelijk dure bank
nodig is, omdat klanten vragen
om begeleiding bij beursintroduc
ties en hoogwaardig kapitaalma-
nagement. Rabobank is op dit ge
bied echter een zeer bescheiden
speler, erkende ook Wijffels.
Het gesternte waaronder Smits de
nieuwe strategie moet uitstippe
len is niet al te gunstig. Rabobank
houdt rekening met een slechts
bescheiden winstgroei van enkele
procenten. De bank is daarbij zeer
afhankelijk van de ontwikkelin
gen op woningmarkt, aangezien
de verkoop van hypotheken een
belangrijke inkomstenbron is.
Daarnaast kan een stagnerende
aandelenmarkt parten spelen,
omdat de bank de laatste jaren
sterk profiteerde van particuliere
Smits zal het hoe dan ook zuini-
gfaan moeten doen dan zijn
voorganger Wijffels, die vorig jaar
de personeelskosten met 20 pro
cent het stijgen, „We moeten dit
jaar al kritisch naar de kosten kij
ken," zei Smits zonder omwegen.
„Het zou wel iets minder mogen."
Rijswijk Naast de schnitzel met
appelmoes ook een volle tank. Als
het aan de wegrestaurantketens
Van der Valk en Hajé ligt komen
bjj hun vestigingen langs de snel
wegen onbemande benzinepom
pen. Daardoor denken ze auto
brandstof vijf tot tien cent goed
koper aan te kunnen bieden.
Beide ketens zien mogelijkheden
nu het kabinet de benzinemarkt
langs de autosnelwegen wil open
gooien. De Tweede Kamer over
legt vandaag over de liberalise
ring met de ministers Jorritsma
(Economische Zaken) en. Zalm
(Financiën).
Uitgangspunt is het doorbreken"
van de machtspositie van Shell,
Esso, Texaco en BP/Mobil, die sa
men meer dan 90 procent van de
markt langs het hoofdwegennet
beheersen. Door het uitgeven van
nieuwe en een herverdeling van
bestaande lokatïes wil Den Haag
ook nieuwe aanbieders lokken en
zo meer prijsconcurrentie tot
stand brengen.
Hajé (bij drie vestigingen) en Van
der Valk (bü 35 vestigingen) den
ken met onbemande stations de
benzineprijs laag te kunnen hou
den. Personeels- en servicekosten
hoeven immers niet in rekening
worden gebracht. Beide t
taurateurs voelen veel voor het
idee omdat de afgelopen jaren
veel omzet verloren is gegaan aan
de tankshops langs de snelweger-
Reizigers kopen daar meer en
meer een hapje en een drankje.
Hajé gaat zelfs zover dat het naast
de bestaande pompen bij zjjn
wegrestaurants nog eens een ei
gen pomp neerzet. „De omzet van
de Esso-tankshop bij ons restau
rant in Delft is het dubbele van
wat wij zelf omzetten," stelt direc
teur H. de Jager,
Shell snapt ondertussen niets van
de kabir stsplannen. Onbegrijpe
lijk dat Den Haag zijn voorne
mens doorzet, zo laat het weten.
Volgens Shell concludeert het ka
binet op basis van oppervlakkig
en onvolledig onderzoek dat de
grote oliemaatschappijen prijs
concurrentie uit de weg gaan.
De oliegigant keert zich verder te
gen het verdelingssysteem dat
Den Haag wil gaan toepassen.
Daarin krijgen de 'grote vier' een
biedhandicap om kleinere aanbie
ders meer kans te geven. Staats
steun en een vorm van concurren
tievervalsing waarvoor de juridi
sche basis ontbreekt, aldus een
woordvoerder van het concern.
MeerkerkShell gaat twee benzi
nepompen voorzien van zonnecel
len. De oliegigant wil alle energie
die nodig is om de stations te la
ten functioneren groen opwek
ken.
Vanmorgen heeft Shell bij pom
pen aan de A27 bij Meerkerk en
aan de A28 bij Wezep de zonnecel
len in gebruik genomen. Met
energiebedrijf Nuon heeft de on
derneming een contract afgeslo
ten voor de levering van de zoge
heten groene stroom in de avond
en nacht. Een benzinestation ge
bruikt zo'n 100.000 a 150,000 kilo
wattuur energie per jaar voor on
der meer pomp, verlichting, koel
kasten en verwarming.
De- proef met de twee stations
duurt twee jaar. Het is niet duide
lijk of daarna alle pompen 'groen'
worden. Probleem is dat de mees
te Shell-stations geen eigendom
zijn van Shell, maar van onafhan
kelijke pomphouders.
RotterdamHet agro-industrièle
bedrijf Codrico gaat zijn activitei
ten in de Rotterdamse haven flink
uitbreiden. De productie gaat van
180.000 naar 250,000 ton. Voor de
uitbreiding van de capaciteit in
vesteert het bedrijf ongeveer vijf
tien miljoen gulden.
Codrico verwerk', maïs voor de
voedingsmiddelenindustrie. Ver
der verwerkt het bedrijf maïs
meel, tarwemeel en tapioca tot
voorgekookte producten voor de
snack- en veevoederindustrie en
voor nood voedselhulp. Het bedrijf
behaalde in 1997 een omzet van 86
miljoen gulden. Er werken 58
mensen. De afzetmarkt bestaat
uit ongeveer zestig landen.
De Rotterdamse haven kampt al
jaren met een teruglopende over
slag van agribulk: granen en vee
voeders. Op een totaal van bijna
12 miljoen ton heeft de uitbrei
ding van Codrico weinig effect
Maar het havenbedrijf verwacht
er toch een positieve invloed van.
Omdat de aanvoer voor Codrico
over het algemeen slechts een.
deel van de lading van een schip
inneemt, hoopt en verwacht het
havenbedrijf dat de rest van de la
ding dan ook in Rotterdam gelost
zal worden. Het aantal aangevoer
de tonnen zal dan ook hoger zijn
dan de 70.000 die Codrico nodig
heeft. De producten van Codrico
worden afgevoerd in containers.
Den Haag—Verzekeringsconcern
Aegon heeft vorig jaar de netto
winst opgevoerd met vijfentwin
tig procent tot 2,75 miljard. Een
groot deel van de winstgroei komt
op naam van de Amerikaanse ver
zekeringsdochter Providian. De
nettowinst van Aegon USA steeg
daardoor met veertig procent tot
1,35 miljard.
Aegon scherpt zijn verzekerings
strategie vooral aan in de Verenig-
de'Staten, Door de inlijving van
de Amerikaanse branchegenoot
Transamerica zijn de VS het be
langrijkste werkgebied voor Ae
gon. Tweederde van de winst zal
dit jaar uit Amerika en Canada ko
men. Dat is nu nog ongeveer de
helft.
De Hagenaren denken dat het
stroefdraaiende Transamerica zo
wel dit jaar als volgend jaar de
winst per aandeel met tenminste
drie procent zal opkrikken. Aegon
rekent voor dit jaar op een winst
groei, die tussen de achttien en
twintig procent zal liggen.
UtrechtAlbert Heijn wil klanten
stimuleren om meer ecologische
producten te kopen. Daarom
heeft de supermarkt de prijs van
een liter biologische melk gelijk
getrokken met die van een liter
'gewone' melk. Vanaf deze week
worden in alle 650 vestigingen
proeverijen gehouden.
En een deel van de biologische
producten gaat in de reclame,
want ze zijn normaal gesproken te
duur om een grote groep mensen
over de streep te trekken. Ter ver
gelijking: een kilo 'gewone' kipfi
let kost 18,90 gulden, een kilo bio
logische kipfilet 36,90 gulden.
Normaal gesproken kost een liter
halfvolle eco-melk 1,55 gulden.
Nu is dat tijdelijk 1,16 gulden (een
liter gewone melk kost 1,15 gul
den).
De biologische markt kampt met
vier problemen, die met elkaar sa
menhangen. De prijzen zijn te
hoog, de vraag is niet groot ge
noeg, het aanbod is onvoldoende
en het is nog moeilijk de juiste
spullen op de juiste plaats te krij
gen. Met het offensief wil Albert
Heijn 'een doorbraak forceren'.
Inmiddels liggen ongeveer 100
verschillende 'groene' producten
in de schappen. Afgelopen jaar
werden 500 proeverijen gegeven
in onder andere de supermarkten
van C-1Q00, ANP, Super De Boer
en Konmar.
door ScottAdams-
DEZE WEEK HEBBEN WE TINA. DE
UCHTGERAAKTE TECHNISCH SCHRIJF.
STEE. GEÏNTRODUCEERD IN DE STUIP.
MET UITZONDERING VAN MEZELF IS
T/NA. NET ALS IEDEREEN HIER.
GESTOORD.
STUUR UW REACTIES
PER EMAIL NAAR
SCOTTADAMS@AOl.COM
ALLEEN OP DIE
MANIER KOMEN WE
aESA. B. COFD
f. VROUWEN ZOUDEN AUEEN
GEPORTRETTEERD MOETEN
WORDEN ALS ADVOCATEN EN
KAPITEINS VAN STERRENSCHEPEN
l IK HEB GEEN EMAIL
UNA ZOU MET EVENVEEL
RESPECT BEHANDELD MOETEN
WORDEN ALS DILBERT EN WAUY
2. GEEF JE OP VOOR EEN CURSUS
SCHILDEREN
