11
Helft hypotheken te duur
-x€-
^ppels zorgen voor
crisis in fruitteelt
3Dikste9 tanker terug in Rotterdam
Jtiaai ae naven terug naar oe staa
Energieraad
wil langer
kernenergie
Vereniging Eigen Huis legt schuld bij tussenpersonen
Protest bij VS
om havengelden
Schweppes bij
Dr Pepper
Flesjes 'Buds'
teruggehaald
Winststijging bij
Grontmij
Nedschroef
schroeft winst op
MKB: Pronk
slaat plank mis
Blik in race om
Business Award
Automatiseerders
verdienen ze
gemakkelijk
Grotere
supermarkten
blijven groeien
-
Vedior biedt miljarden voor Brits uitzendconcern
Dilbert
KOMT DE HAVEN
TERUG IN DE STAD
Rotterdams Dagblad
Donderdag 2 september 1999
Den Haag De kerncentrale
Borssele moet langer open blij
ven. De Algemene Energier
aad heeft dat geadviseerd aan
minister Jorritsma van Econo
mische Zaken. Het onafhanke
lijke adviesorgaan vindt ver-
dj&dat de keuze voor of tegen
kernenergie moet worden
overgelaten aan de markt, nu
^elektriciteitssector is geli
beraliseerd. Het langer open
houden van de Zeeuwse kern
centrale is volgens de Algeme
ne Energieraad een logische
ë£ap, Nederland heeft ach ver
plicht de uitstoot van koolstof
dioxide (CX)2) te verminderen.
Als.de elektriciteitsfabriek in
Borssele na de politiek vastge-
kicte sluitingsdatum van eind
2ÖÖ3 openblijft, scheelt dat
jaarlijks l,4tonC02.
Brussel De Europese Commis
sie heeft in een brief aan de Ame
rikaanse regering protest aange
tekend tegen het systeem voor ha
vengeiden in de VS. Volgens
Brussel discrimineert dat Europe
se koopvaardijschepen. Als er
eind dit jaar geen overeenstem
ming is over een aanpassing, zal
de Commissie de zaak waar
schijnlijk aanhangig maken bij de
wereldorganisatie WTO.
Londen Het Britse concern Cad-
bury Schweppes (frisdranken en
zoetwaren) heeft samen met de
Amerikaanse investenngsgroep
Carlyle Group de Amerikaanse
bottelarij Dr Pepper Bottling
overgenomen. Met de overname
is inclusief schulden 691 miljoen
dollar gemoeid (ƒ1.45 miljard).
Rotterdam De Amerikaanse
bierbrouwer Anheuser-Busch
haait in Europa flesjes van het
merk Budweiser terug. De fles
senhals zou na opening kunnen
breken. Het gaat om de 25 en 33
centiliterflesjes. Ook de in Neder
land aangeboden Budweiser
wordt van de schappen gehaald.
De Bilt -Ingenieurs-en adviesbu
reau Grontmij heeft zijn winst in
de eerste zes maanden met 43 pro
cent zien toenemen naar ƒ17,3
miljoen.De verkoop van Eurocon
sult in maart draagt daaraan bijna
ƒ4 miljoen bij, aldus Grontmij.
Zonder die bijzondere bate was de
winst 13 procent hoger. De mee
valler van de verkoop wordt me
teen doorgesluisd naar Polen,
waar Grontmij gaat samenwerken
met branchegenoot Ekolog. Polen
moet een tweede thuismarkt wor
den, motiveert de directie de stap.
HelmondDe winst van moeren-
en boutenfabrikant Nedschroef is
in het eerste semester sterk geste
gen. Bedroeg de winst vorig jaar
nog ƒ5,7 miljoen, nu was dat ƒ7,4
miljoen. De omzet nam met 17
procent toe tot ruim ƒ280 miljoen.
De stijging werd voor een belang
rijk deel veroorzaakt door de vo-
ng jaar overgenomen bedrijven
Handimex (Zweden) en ELnor
fSparje).
Delft Het midden- en kleinbe
drijf is geïrriteerd over een voor
stel van minister Pronk (milieu)
dat bedrijven verplicht garanties
te bieden dat zij eventuele milieu
schade zullen vergoeden. Zonder
die borg krijgen ze geen vergun
ning meer. De garanties, in de
vorm van een verzekering of een
bankgarantie, staan vermeld in
een concept voor een Algemene
Maatregel van Bestuur, die Pronk
voor advies naar een aantal orga
nisaties heeft gestuurd. De maat
regel vloeit voort uit de Wet Mi
lieubeheer. Een dergelijke regel
hoeft niet langs het parlement.
MKB-Nederland noemt de maat
regel overbodig omdat de ver
plichte milieuvergunning al veel
voorwaarden bevat om milieu
schade te voorkomen.
Amersfoort De helft van de
hypotheken is veel te duur.
Over de hele looptijd van de
lening kan de huiseigenaar
enkele tienduizenden gul
dens te veel betalen. Dit
komt doordat tussenperso
nen te vaak proberen een hy
potheek te verkopen waar zij
zelf het meeste aan verdie
nen. De banken hebben bo
vendien niet genoeg concur
rerende hypotheken in huis.
Dat concludeert de Vereni
ging Eigen Huis (VEH) uit
een onderzoek naar 400 offer
tes die tussen januari en juni
zijn aangevraagd.
Volgens de vereniging zijn bij
meer dan dehelft van de hypothe
ken, die zy beoordeelde, een of
meerdere goedkopere alternatie
ven te vinden tegen dezelfde
voorwaarden. „Het verschil tus
sen de bruto maandlast (dus voor
hypotheekaftrek) tussen de voor
gelegde hypotheekofferte en het
goedkoopste alternatief liep op tot
meer dan 100 gulden per maand."
concludeert de vereniging. „Over
de gehele looptijd van een hypo
theek. meestal dertig jaar, kan dat
een nadeel van meer dan 36.000
gulden betekenen.'1
Dat de leners een verkeerde hypo
theek aanschaffen komt volgens
F. Aldewereld, financieel advi
seur van de vereniging, vooral
door de tussenpersonen. „Zij krij
gen bij de ene hypotheekver
schaffer meer provisie dan by de
andere," aldus Aldewereld. „Die
provisie bedraagt tussen de 0,5-
en drie procent. Voor een lening
van 5 ton krijgt een tussenper
soon by een provisie van 3 pro
cent 15 000 gulden. Als hij elders 2
procent knjgt, scheelt hem dat
5000 gulden. Het is duidelijk
wiens belang dan zwaarder telt
voor de tussenpersoon."
Buiten de tussenpersonen om een
hypotheek aanschaffen loont niet
altijd, meent de vereniging. Ie
mand die rechtstreeks by een
bank aanklopt krijgt ook niet al
tijd de meest geschikte hypo
theek. Het annbod van de indivi
duele banken is te beperkt en
lang niet altijd concurrerend,
meent de vereniging.
Het is met de eerste keer dan de
consumentenorganisatie met
waarschuwende woorden komt
over de hypotheekmarkt. Het ver
schil is deze keer dat de bewerin
gen met cijfers zijn onderbouwd.
„Sinds januari hebben we een
dienst die alle offertes in de com
puter invoert," zegt Aldewereld.
„Met een druk op de knop kun
nen we alle vergelijkingen uit
draaien. Dat scheelt noga! want
vroeger zeiden de banken en tus
senpersonen altijd dat we bevoor
oordeeld zijn."
Aldewereld adviseert de toekom
stige huizenkopers vooral te ver
geleken. „Ga shoppen. Vraag bij
meerdere geldverstrekkers offer
tes aan en vergelijk die. Ga daar
na eventueel onderhandelen. Kor
tingen worden namelijk defensief
ingezet door banken. Als een po
tentiële klant zegt: 'bij de concur
rent kan ik het dnetiende procent
goedkoper krijgen' zegt de bank
vaak 'dan geven wij viertiende'.
Dat lykt weinig maar over de hele
leenpenode is het veel."
De assurantietussenpersonen
weerleggen de kntiek van de ver
eniging „Ik heb absoluut niet de
indruk dat onze leden zich in hun
hypotheekadvies laten leiden
door de provisies," zegt B, van
Uden, de vereniging van onafhan
kelijke financiële en assurantie
adviseurs NBVA, „Dat zou ook
vreemd zijn. De adviseurs hebben
tien, twintig jaar een relatie met
hun klanten. Het zyn niet zomaar
passanten. Wij stellen altyd dat
een hypotheek moet passen in het
totale financiële plaatje van de
klant. De hypotheekrente hoeft
dan niet altijd lager te zijn. Als
een ander soort hypotheek zoals
een beleggingshypotheek beter
past bij de rest van de vermogens
opbouw, geven wij als advies die
hypotheek te nemen. Je kunt met
in het algemeen zeggen: 'deze hy
potheek is beter dan de andere1."
Een woordvoerder van de Rabo
bank, een van de grootste hypo
theekverstrekkers in Nederland,
meent dat het onderzoek zijn
bank niet aangaat. „Omdat onze
kracht juist is dat onze kantoren
alle mogelijkheden en hypotheek-
vormen kunnen aanbieden. Bo
vendien werken wij niet met tus
senpersonen. Wij passen de hypo
theek aan op de persoonlijke om
standigheden van de aanvrager."
De zegsman by de Hypothekers
Associatie in Rotterdam - beter
bekend als de Hypotheker - zegt
met te twijfelen aan de resultaten
van het onderzoek, maar wijst
vooral naar de kleinere tussenper
sonen, „die maar drie of vier geld
verstrekkers in haar portefeuille
hebben. Wij hebben er zeventig:
dus ook meer alternatieven te bie
den." Bovendien merkt hij op dat
de consument ook bij het aanvra
gen van een hypotheekofferte
mondiger is geworden. De hui
zenkoper gaat volgens hem
steeds meer shoppen om 20 de
beste hypotheek te kunnen afslui
ten.
Uit het onderzoek, dat plaats had
in het eerste halfjaar van 1999,
blijkt bovendien dat 20 procent
van de beoordeelde offertes in
geen verhouding staat tot het
jaarinkomen van de koper(s). Er
wordt te veel geld geleend, aldus
Aldewereld. Eigen Huis is offertes
tegengekomen waarbij mensen
een hypotheek konden afsluiten
van ruim zes keer het jaarinko
men. Het gemiddelde dat altijd
wordt genomen om een hypo
theek af te sluiten is volgens Alde
wereld 3,5 keer het jaarinkomen.
De consumentenorganisatie
vindt dat in een hypotheekofferte
standaard een waarschuwing
moet komen als mensen een hy
potheek afsluiten boven 3,5 keer
hun jaarinkomen. „Dat verplicht
de consument om nog eens goed
na te denken en de hypotheekver
strekker om open kaart te spelen,
omdat de waarschuwing in de of
ferte staat."
Rotterdam Het nog jonge
Rotterdamse bedrijf BLIK
kunstuitleen is genomineerd
voor de prestigieuze Young
Business Award voor starten;
de ondernemers.
Blik kunstuitleen heeft een ga
lerie in Kralingen en leent Qf
least werk .van kunstenaars.
Achter het bedrijfje gaan tweë
ondernemers schuil: Isabelle
Schot en Karin Muller.
Zij moeten het opnemen tegeh
drie andere genomineerden.
Dat zyn het Zwolse Haed Car
rièreplanning, Excello Tuin
ontwerp uit Giessendorp en
het Eindhovense Öutsight Tra
vel Expeditions.
Naast de award staat een prij
zengeld van 25.000 gulden op
het spel, De •winnaar wordt op 7
oktober in Amsterdam bekend
gemaakt De Young Business
Award is in het levêö geroepen
door Lh'eWire, een intematio-
naai project dat het onderne
merschap onder jongeren wil
bevorderen. Het project wordt
onder meer gesteun door Shell
enABNAMRO.
Den Haag Nederlandse bedrij
ven betalen kennelijk te veel voor
hun automatisering. Nergens ver
dienen automatiseringsbedrijven
zulke hoge marges als m Neder
land, zei Cor Stutterheim, topman
van de Computer Management
Group gisteren. CMG verbaasde
opnieuw met onwaarschijnlijk ho
ge groeicijfers over het afgelopen
halfjaar. Een winstmarge van 17,4
procent m Nederland trok de ren
tabiliteit van het hele concern ver
der omhoog, „Een typisch Neder
landse winstgevendheid, dat vind
je in andere landen niet," aldus
Stutterheim.
De omzet van het snel groeiende
CMG - na Origin en Getromcs de
nummer drie van Nederland -
steeg met 46 procent tol 953 mil
joen gutden en de (operationele)
winst zelfs met 50 procent, tot 119
miljoen gulden. De al jaren erg
hoge winstmarge klom verder op
tot 12,5 procent, opgetrokken door
Nederland waar het op papier
Britse CMG al jaren het leeuwen
deel van zijn inkomsten vandaan
haalt, In Nederland hield CMG
van elke bij zyn klanten gedecla
reerde gulden 17,4 cent over
Het werknemersbestand groeide
vorige maand over de 8000 heen,
van wie 5230 in Nederland en Bel-
gie, ruim 1600 m Groot-Brittan-
me, 700 m Duitsland en 400 m
Frankrijk.
RotterdamHet gaat goed met de
supermarkten, althans met de
middelgrote en grote. De grote su
permarkten vertoonden het afge
lopen jaar de sterkste omzetgroei.
De sterkste winstgroei kwam voor
bij dc groep van middelgroter».
Die verdubbelden soms hun
winst. De groep kleine super
markten, met een omzet van min
der dan ƒ50.000 per week, zag
echter de winst met 40 procent da
len.
Dit blijkt uit onderzoek van de ac
countants- en adviesorganisatie
Deloitte Touche. Het bureau
zegt dat de kleinere winkels hun
bakens moeten verzetten. Moge
lijkheden liggen in specialisatie,
waar mogelijk in combinatie met
horeca.
Deloitte concludeert dat de toe
komst van de grotere supermark
ten er rooskleurig uitziet. De ge
middelde winkeloppervlakte, het
assortiment en dienstenpakket
nemen, toe, terwijl omzet en resul
taat groeien. De openingstijden
zullen nog verder worden ver
ruimd. De combinaties met hore
ca zullen naar verwachting met al
leen m aantal, maar ook in ver
scheidenheid toenemen.
Gemiddeld groeide de winst van
de Nederlandse supermarkten
met 27 procent. De omzetten
groeiden met 5,7 procent. Hierbij
valt vooral de omzetkrimp van de
kleine supers op met 2 procent.
Deloitte denkt dat het aantal su
pers verder zal gaan dalen.
De koepelorganisatie Centraal
Bureau Levensmiddelenhandel
onderschrijft de bevindingen van
Deloitte. Zij maakt daarbij de aan
tekening dat er wel kleine win
kels verdwijnen, maar ook ont
staan. De supermarkt zoekt de
klanten op op plaatsen, waar veel
mensen samenkomen, zoals op
stations, bij benzinepompen en
ziekenhuizen. Van belang is de
aanpassing van assortiment en
dienstverlening aan de bezoekers
van die nieuwe plaatsen.
*7
Nanny en King Alexander zijn baar vori
ge namen. En vorig jaar nog lag zij, als
Sea World, werkeloos op do rede van Pi
raeus In Griekenland en leek sloop een
onafwendbaar lot.
Zo ver is het niet gekomen. Frontline
Ltd., één van de grootste tankeropera
tors ter wereld, heeft de 21 jaar oude,
In Zweden gebouwde mammoettanker
weer in de vaart gebracht.
Gisteren is het 491.120 ton metende
schip de Nieuwe Waterweg binnengelo
pen. Het meest opvallende detail Is de
breedte van het schip: 78,9 meter.
Maar met een lengte van 364 meter en
een maximale diepgang van 24 meter Is
de Sea World niet het grootste schip
dat de Rotterdamse haven ooit heeft
aangedaan. Dat 'record' staat cv naam
van de mammoettanker Hellas Pon,
414 meter lang, 63 meter breed en
555.051 ton groot. De bulkcarrier Bege
Stahl, die elke maand ruim 370.000 ton
Ijzererts vanuit Brazilië naar Rotterdam
brengt, kan met een lengte van 340 me
ter en een breedte van 61,5 meter ook
niet aan dat record tippen. De Sea
World is vooralnog wel het 'dikste' schip
oott In Rotterdam.
De Sea World, die In 1995 ook al eens
in Rotterdam was, is gisteravond afge
meerd bij de Maasvlakte Olie Terminal
(MOT) om er drie soorten ruwe olie te
lossen. De tanker heeft haar lading in
genomen In Ras Tanura in Saudïë-Ara-
blë, een havenstad aan de Perzische
Golf.
Foto Roel Dijkstra
Door Peet Vogels
Den Haag Het is crisis in de
fruitteelt en met name bjj de ap
peltelers. AI zes jaar, met uitzon
dering van 1996, liggen de prijzen
die de telers beuren onder de
kostprijs. Dit jaar is het helemaal
dramatisch met opbrengstprijzen
van 3 tot 4 dubbeltjes per kilo voor
de appels. De oplossing voor de
crisis wordt gezocht m meer sa
menwerking bij de afzet van het
fruit. Als dat niet lukt, vreest de
Nederlandse "Fruittelers Organi
satie (NFO) voor een koude sane
ring onder de 2500 fruittelers.
Nederland is een kleine fruitpro-
ducent in Europa. Landen als Ita
lië, Duitsland en met name
Frankrijk produceren vier tot vijf
maal zoveel appels en peren dan
Nederland In Nederland wordt
jaarlijks tussen de 700.000 en
800.000 ton fruit geproduceerd.
Buiten de Europese productie is
er nog een groot aanbod uit lan
den als Nieuw Zeeland, Zuid-Afri-
ka en landen uit Zuid-Amerika. Al
dat aanbod leidt tot een grote
druk op de prijzen, waar de Euro
pese telers flink onder lijden. De
harde protestacties van Franse
fruittelers de laatste weken geeft
eens te meer aan hoe groot de cri
sis is.
In Nederland gaan boeren de
straat niet op om te protesteren te
gen lage pryzen. In de fruitteelt is
dat sowieso onwaarschijnlijk,
want de sector is onderling flink
verdeeld. Een deel van de telers
zit bij de fruitveiling The Fruit-
masters. Anderen zetten fruit via
de veiling The Greenery af en een
deel van de telers verkoopt de
vruchten zelf. Die versnippering
maakt de sector, die door haar om
vang toch al geen vuist kan ma
ken, nog zwakker.
De fruittelers zijn bovendien net
zoveel handelaar als kweker. Dc
appels verdwijnen na de oogst in
de koelcel en de telers gokken er
dan op dat in het winterseizoen de
prijzen oplopen, waardoor ze de
appels met een leuke winst kun
nen verkopen. De kwaliteit wordt
weliswaar minder, maar jaren
lang waren afnemers bereid er
meer voor te betalen, dus bleven
de teiers de slechtste appels tegen
de hoogste prijs verkopen.
De import van appels uit de zuide
lijke landen, waar in onze winter
periode juist de oogst plaatsvindt,
zet die tactiek onder druk. In
plaats van melige appels uit de
koelcel kan de consument voor
minder geld verse appels uit Chili
eten.
De crisis maakt de geesten echter
rijp voor verandering. De fruitvei
ling Fruitmasters, opgericht door
fruittelers die vreesden bij de
groenten veiling The Greenery on
der te sneeuwen, wü nu juist met
The Greenery samenwerken. De
twee veilingen hebben samen 80
procent van het aanbod van fruit
in handen en kunnen zo meer te
genwicht bieden aan de grote af
nemers. Bovendien kunnen de
veilingen via vaste contracten de
afzet garanderen,
„De crisis heeft de geesten van de
telers ryp gemaakt voor de veran
dering," aldus H. Bus, beleidsme
dewerker by de NFO „Er wordt al
jaren gepraat over .neer samen
werking, maar .„a begint het er
van te komen.."
P. van Nieuwkoop, onderzoeker
bij het Landbouw Economisch In
stituut (LEI), ziet nog geen massa-
Ie faillissementen. „De fruittelers
hebben behoorlijk veel eigen ver
mogen. Ze kunnen de verliesge
vende jaren wel overleven door in
te teren op hun reserves."
Amsterdam Opnieuw winkelt
een Nederlands bedrijf met mil
jarden in het buitenland. Het uit
zendbureau Vedior heeft gisteren
een bod uitgebracht van byna
3,8 miljard op de Britse coUega
Select. Vedior werd enkele jaren
geleden afgesplitst van het detail
handelsconcern Vendex.
Door de overname van de in 25
landen gevestigde Britse coUega
verovert Vedior volgens eigen,
zeggen de derde plaats op de Eu
ropese- en wereldranglijst. Het
concern laat alleen nog de buiten
landse branchegenoten Adecco
en Manpower voor zich. Daarmee
streeft het de Nederlandse con
current Randstad voorbij.
Het is de twaalfde miljardenaan
koop dit jaar van het Nederlandse
bedrijfsleven m het buitenland.
Eerder al betaalden onder meer
VNU, ING, Aegon, Numico, Fortis
en Getronics miljarden guldens.
Vedior-bestuursvoorzitter G. Smit
knjgt door de aankoop toegang
tot twee belangrijke landen. Het
binnen Nederland nog kleine Ve
dior was tot dusver vooral gericht
op de Benelux, Frankrijk en
Spanje. Vooral Frankrijk domi
neerde de winst- en omzetcijfers
van Vedior. Smit kondigde eerder
al aan dat zijn bedrijf vooral wilde
groeien in het Verenigd Konink
rijk en de Verenigde Staten. Die
stap is nu genomen, want 41 pro
cent van de omzet van Select
komt uit de VS, terwijl het Ver
enigd Koninkrijk goed is voor 29
procent.
Smit beschouwt de overname als
een grote strategische stap: „We
verbreden onze activiteiten in de
markten met hogere marges. We
krijgen met 600 vestigingen in 25
landen een brede geografische
spreiding.
Select maakt Vedior minder af-
hankelyk van de conjunctuurbe-
wegingen: „We komen in de toe
komst op een vlakkere manier
doordecvcli,"
Vedior is bereid 10,5 pond sterling
per aandeel te betalen, gemiddeld
18,5 procent boven de gemiddelde
koers van het aandeel Select van
dinsdag. Smit vindt met dat het
een zuinig bod heeft uitgebracht.
De bestuursvoorzitter denkt dan
ook niet dat een andere coUega
zijn bod zal overtreffen.
Vedior wil de overname onder
meer financieren door uitgifte
van nieuwe aandelen ter waarde
van circa 1 miljard. Het uitzend
concern zegt al zeker te zijn van
38,9 procent van de aandelen van
het Britse bedrijf.
Het gaat om de grootste overname
ooit binnen de Nederlandse uit-
zendbranche. Tot dusver was
Randstad koploper. Dat legde vo
rig jaar 1,6 miljard neer voor het
Amerikaanse Strategix.
Select is een internationaal opere
rend uitzendbureau. Vorig jaar
bedroeg de omzet bijna 2,8 mil
jard en boekte Select een bednj fs-
resultaat van 173 miljoen.
door Scott Adams
JU WAS AL
IKBÊN PHIL, PRINS
l/PN D£ SCH6/ti6RfNG
IEMAND HEEFT
EEN SLAATJE
M£££BJOM£N 6££f
ME JE
LEPEL. 1 j—
HU SLUIPT ALS EEN PANTEP
OM DE LAATSTE POFTÏE TE PAKKEN
ZOmP BIJ TE ZETTEN
WD AL
MAS OOG-
mcL cm' VcKuGc/ncNtS!
FM?
De eente haven komt steeds verder af
te liggen van het Rotterdamse stads
hart. Was de Waalhaven in de jaren vijf
tig nog aan te fietsen, lastiger werd het
toen eerst de Botlek en later de Euro
poort, en nog vee! later de Maasvlakte
werden aangelegd. En als die Tweede
Maasvlakte er komt, heb je het komend
millennium al sne! een uur met de auto
nodig om de grote schepen in de haven
te vinden. Toch probeert Rotterdam er
als stad alles aan te doen om haar ha
venkarakter te behouden. Denk maar
aan de ouae schepen in de Leuvehaven
en de Oude Haven, de cruiseterminal
op de Kop van Zuid en talnjke mantie-
me evenementen zoals het Wereldha
ven Festival komend weekeinde.
Natuurlijk kan het nog beter. Maar daar
zijn ideeen voor nodig. En zeker ook de
ideeën die leven onder de lezers van het
Rotterdams Dagblad. Hoe haal je de
haven terug naar de stad? Schnjfoo on
derstaande bon uw idee op en geef
hem zondag af bij de Klare taalmuur
van het Rotterdams Dagblad. De stand
van het Rotterdams Dagblad en deze
bijzondere muur zijn te vinden op het
Leuvehoofd.
Het beste idee wordt beloond met een
tweedaagse reis, inclusief overnach
ting, naar Londen. Deze reis wordt aan
geboden doorBuro Britain. Een deskun
dige jury, bestaande uit de organisator
van het Wereldhaven Festival, Beerend
Lenstra, liavenvoorlichter Tie Schelle-
kens van het Gemeentelijk Havenbednjf
Rotterdam en hoofdredacteur Leo
Pronk van het Rotterdams Dagblad, be-
palen hetpnjswrnnende idee.
Een bloemlezing van de beste ideeéri
wordt vnjdag 10 september gegeven in
Op Koers, heteconomie-katem van het
a Mijn idee om de stad het
beeld van een havenstad
Buro Britain ten,ste 9even !s:
m
Naam:
Adres:
Postcode:
Te!.:
Plaats:
Dagblad