ABC (1994), de Nieuwe Passage (1995), het Stadserf (1998) en Bas van der Heijden aan
de Buitenhavenweg (2002?) werden steeds te lang na elkaar gerealiseerd, waardoor een
deel van de beoogde synergie verloren ging en de noodzakelijke nieuwe dynamiek, de
'swing', uitbleef. Wel werd door ondernemersverenigingen, complexbeheerders, MKB-
Nederland en de gemeente het Centrummanagement Binnenstad opgericht en later gefor
maliseerd en versterkt met de VVV en vertegenwoordigers van de banken, de culturele
instellingen en de horeca.
Maar de bebouwing van het vml. HEMA-terrein (nu Land van Belofte genoemd) vertraag
de, het parkeerbeleid kwam (mede door de wisselwerking van een beperkte openstelling
van de parkeergarages en een (te) snelle beperking van het parkeren op de openbare weg)
niet goed van de grond, de woningbouw rond het centrum stagneerde en de bestedingen in
de detailhandel bleven achter bij de ramingen en liepen na een kortstondige opleving weer
terug. Kortom het centrum had moeite om uit het dal te komen.
En dat ondanks de niet geringe particuliere en publieke investeringen! Oorzaken: een te
lange uitvoeringsperiode (voornamelijk als gevolg van moeizaam planoverleg en aarzelen
de investeerders), een nog steeds te beperkt economisch en maatschappelijk draagvlak en
een onvoldoende krachtige inzet op samenhang. Dat was aanleiding om bij de collegevor
ming in 1994 een coördinerend wethouder voor de binnenstad aan te wijzen en opnieuw
met belanghebbenden en geïnteresseerden in de binnenstad in gesprek te gaan.
Een toekomst voor de oorsprong.
Twee rondetafelgesprekken in het
Stadhuis op de Grote markt (januari
1996), drie stads-gesprekken in het
Stedelijk Museum (april 1996) en een
binnenstadsgesprek met workshops in
de Nieuwe Passage (februari 1997)
leidden tot de beleidsnotitie en het ac
tieplan 1998 - 2002 met de titel: "Een
toekomst voor de oorsprong". Een do
cument, dat in december 1997
unaniem en met grote instemming
door de gemeenteraad werd vastgesteld
en al snel werd gevolgd door een her
inrichtingsplan voor de openbare
ruimte en een meerjarig uitvoerings
schema. Daarin werd meer dan in het
verleden het accent gelegd op de nood
zaak van samenhang en continuïteit en
werd flankerend beleid aangekondigd,
"Een toekomst voor de oorsprong" 1998
en "Stadsvisie" 1999
p/p
kernwinkelapparaat
winkels, ambacht, cultuur
en horeca
winkels en diensten
130