Unilever wilde
urgent van De Gruyter af
HAIQ
OVERHEID KAN
f 1,1 MILJARD
BEZUINIGEN
Bedrijfsadviezen
in kreterige vorm
BSEEEZSE
MEUBELINDUSTRIE KAN
VRAAG ME i AAN
VERKOOPPRIJS f 18 min;
Hoe meer CEYLON
hoe fijner uw thee
VERLIES WERD AANVAARD
Don't be vague
ask for
Scotch Whisky
imported by
•Jacobus
Boelen
Emmer gasbel
verkocht aan
Duitsland
Veveo (verf)
naar Zaandam
Europese Commissie
vóór samenwerking
Philips en Matsushita
Verbond van Nederlandse Ondernemingen:
ASSURADEURS
GAAN SCHADE
VAN AUTO
RAMP SAMEN
REGELEN
Toen nog niet
Concurrenten
Delegatie
Weinig vertrouwen
AMERIKAANS BOEK: 'DE KOP VAN HET BEDRIJF'
Hogescholen in
Eindhoven en
Tilburg zullen
samenwerken
Dorpen club
Méditerranée
nu open voor
Nederlanders
woensdag 14 oktober 1970 - pagina 15
(ADVERTENTIE)
(Vim oum economische redactie)
DEN HAAG, woensdag De Ne
derlandse Aardolie Maatschappij
(NAM) heeft met een WestduUÜ elek-
irloltollsbedijjf een contract afgeslo
ten voor do lovorlög van l miljard
kubieke meter aardgas per Jaar uit de
provincie Drente (locatie Emmen).
Hst contract, dat nog moet worden
bepaalt dat het gas vanaf
'tod 1973 moet worden geleverd aan
e RhclnUoli«\Vestf&H*che Elektrizi-
lilswerkc In Essen t«n behoeve van
«n nlcutVe nog te bouwen elektrici
teitscentrale.
Het a&rxjgas is verkocht voor een
pnjs van 4 tot 4& cent per kubieke
meter, Dit köant voor een leverantie
vf? 1 mUjard kubieke meter per jaar
uit op 40 iot 45 miljoen per jaar.
De duur van 'het contract staat «og
wet vast, maar in het algemeen heeft
alt soort contracten een lange Ioop-
iuur, zoals het Ln juli afgesloten con
tact met een andere Duitse elektrici
teitscentrale voor aardgas uLt Twente
v°°r 20 tear
betrof toen een contract
van 700,000 kubieke meter per jaar.
De geschatte hoeveelheid aardgas dn
«tónen beloopt 10 tot 20 mMard ku
bieke meter.
SCHIEDAM, woensdag. De
Veveo-verffabriek te Schiedam
gaat de produktie overbrengen
naar Zaandam. De produktie
fffl ondergebracht in de fa
brieken van de (evenals Veveo)
kt ae Petrofina-groep behorende
«wieken van Pieter Schoen en
Zn NV.
süwJigt in de bedoeling dot
C"®.e6ll, verkoopafdeling van
MSi aldhasH blijft. Van het
Sohiedam dat nu overbo-
tfptiioa? kan, een deel in Zaandam
Liiu°. borden, Voor ongeveer 30
vaVhGX"* wordt in overleg mot de
melden buitendienst) ongeveer
&S5HSS*?i' diinsdag (ANP). De
ooGE, ^-^hiissie in Brussel heeft
•f|en, uit het Europees parlement
dat ze in beginsel wel in-
vïm k k m€t een samenwerking
iXSfu 'ï?5 tassen de Japanse maat-
Matsushita Electric en Phi-
ewf' ?aiTien ln Turnhout in België
willen stichten voor de
bil i Van droge batterijen. Daar-
Jan6« ^ebl"Ulk gemaakt wonden van
rn?».?30 technlsche kennis. De com-
ïuw i1?0??1" dat doze do industriële
P™6lI»aUc ten «oede zal komen.
rtiJf 2?® iabfikanten van droge batte-
KtÏÏJmen*h» dat de tussen Japan en
£5!2£a geldende quotaregeling zou
5yrïa, doorbroken als het PWilps-
^ateuehita-project in Turnhout door-
(Van onze economische redactie)
AMSTERDAM, vrijdag De Steenkolen-Handelsver-
eeniging heeft voor het aandelenkapitaal van De Gruyter
(groot 16 miljoen) een bedrag betaald van 18 miljoen.
De aandelen, die ongeveer voor de helft in handen waren
van de familie De Gruyter en voor de andere helft van
Unilever, zijn door de SHV overgenomen voor een koers
van 112J/2 procent, zo vernemen wij uit zeer betrouwbare
bron.
De Gruyter verkeerde bij de onderhandelingen met de SYH in
een dwangpositie omdat vorig jaar een exploitatieverlies werd ge
leden van 18 miljoen en het verlies dit jaar zeker 24 miljoen
zou belopen, te zamen 42 miljoen in twee jaar tijd.
Dit is duidelijk tot uitdrukking
gekomen in de prijs die de SHV*
bereid was te betalen: in. het
voorjaar van 1969 werd nog een.
waardering opgesteld voor de
aandelen-De Gruyter die uit»
kwam op circa 250 percent. De
intrinsieke waarde van De Gruy
ter aan. panden, fabrieken enzo
voort werd toen nog geschat op
zo'n f 80 miljoen.
Wanneer men rekening houdt met
een vorlies van het knudenierscon--
com in twee jaar tijd van i 42 miljoen
en bovendien, met het feit dat de SHV
een schuld en onderhandse leningen
tot een totaal bedrag van circa ƒ50
miljoen op <3e koop toe heeft ge
nomen, dan wordt duidelijk dat de
prijs van ƒ18 miljoen die nu betaald
is, vrijwel geheel bewust op de intrin
sieke waarde van de panden, fa
brieken en winkelinrichting van De
Gruyter (tenminste In Nederland) en
dat er van goodwill geen sprake meer
was.
Het verlies van 42 miljoen in twee
jaar tijd valt vrijwel samen met de
bewindsperiode van mr E. C. van
Luyk, die tot 1088 een topfunctie had
bij Unilever in Duitsland, en die op 1
januari 1971 bij Unilever zal terug
keren.
Wat is het beleid geweest van Uni
lever in de afgelopen twea jaar en
met name tijdens de laatste onderhan
delingen? Te constateren valt in ieder
geval dat tijdens d)eze periode het ver-
zeer belangrijke en -"ïUs overheersen
de rol heeft gespee!blijkt uit de de
legatie die mot dc SHV heeft gespro
ken. Daar was vrijwel zeker niemand
van de De Gruyberfamilio bij aanwe
zig, zelfs niet de heer Paul de Gruyter,
vice-voorzitter van de Raad van Be
stuur van De Gruyter en als zodanig
de vertegenwoordiger van de familie.
Wèl aanwezig waren de heren Van
Luyk (Unilever) als vooraitter van de
raad van bestuur van Dc Gruyter, de
heer Verhuist (ltd van de raad van
bestuur van De Gruyter) en twee of
drie andere Unilever-mensen. De fa
milie De Gruyter werd, toen de zaak
vrijwel beklonken was, voor een vol
dongen feit geplaatst (112\4 procent
voor de aandelen, of „zoek maar een
andere partner").
Of de Steenkolen-Handelsvereeni-
glng De Gruyter voor „een appel en
een el" heeft overgenomen, moet nog
blijken. Bij de onderhandelingen zou
alleen maar rekening zijn gehouden
met het vorlies tot en. met 1009 ex
ploits tieverlieE 1B miljoen), terwijl
de SHV nog niet wist dat het verlies
dit jaar ƒ24 miljoen zal zijn (de SHV
schat het voor het eerste half jaar nu
op 10 miljoen).
Dit verlies is voor de SHV wel fis
caal compensabel en komt daarmee
veel lager uit, maar een van de ande
re erfenissen is een sterk verouderd
personeelsbestand bij De Gruyter. Bij
eventuele sluiting van fabrieken of
winkels zal afvloeiing van dit veelal
oudere personeel zeer veel geld kos
ten.
(Van onze soeianï-econoniipcbfl rcrfact?#»}
DEN HAAG, woensdag De werkgeversorganisatie VNO is van
mening dat de regering de stijging van de overheidsuitgaven in
1971 zou kunnen beperken met ruim 1,1 miljard. De regering
zei zelf in de Miljoenennota dat zij van plan is in het komende jaar
de stijging van de uitgaven slechts met 140 miljoen te willen in<
krimpen.
(Van onze soc.- econ. redactie)
DN HAAG, woensdag. De
autoverzekeraars met klanten
die betrokken waren bij de ver-
keersramp van vorige week vrij
dag op de weg Amsterdam-Den
Haag bij Schiphol, zullen samen
de bij dat ongeluk ontstane scha
de regelen. Het Bureau Voorlich
ting Schadeverzekering zei ons
dat biertoe is besloten omdat het
anders zeer lang zou kunnen du
ren voor de verzekerden een
schadeultkering ontvangen.
iDe Nederlandse "Vereniging van Au
tomobiel Assuradeuren (NVVA) heeft
onmiddellijk na de ramp overleg met
de leden gepleegd om tot een centrale
schade-afwlkJkeUng te komen. „De
overweging was, dat het uitzoeken
van de schuldvraag ©norm veel tijd
zou vergen, aangezien d© ramp ge
beurde tijdens dichte mtst. Bovendien
waren er zoveel auto's bij het ongeluk
betrokken, waarschijnlijk omstreeks
80, dat het volgen van de gewone
schadeafwikkelingsprocedure onno
dig kostbaar en zeer ineffeiüiënt zoti
zijn", aldus het Bureau -Voorlichting
Schadeverzekering.
De totale omvang van de schade
nog niet te schatten. Waarschijnlijk
beloopt de materiële schade zo'n
ƒ300.000 4 400.000. Over de andere
kosten (ziekenhuis enz.) bestaat nog
geen enkel inzicht.
Schade na de verkeersramp
DEN HAAG, woensdag De
Nederlandse meubelindustrie, die
op dit ogenblik toch al op topca
paciteit werkt, kan niet aan de
grote vraag naar meubelen vol
doen, zo meldt de Vereniging Ne
derlands Fabrikaat. Volgens cij
fers van het Economisch Insti
tuut voer het Midden- en Klein
bedrijf ligt de vraag naar meube
len dit jaar 26 proeent boven die
in 1969,
De grootste belemmering voor het
opvoeren van de capaciteit Is volgens
de VNF op korte termijn gelegen ln
dc personcelsschaargte. Toch kon de
produktie in de maanden januari tot
en met juli met 11 V> proeent worden
opgevoerd.
Hoewel de Nedorfandse meubelin
dustrie volop werk beeft de order
portefeuilles vertegenwoordigen een
produktie van tuvee maanden is in
J970 het Nederlandse aandeel in het
nationale uneubelverbrulk teruggelo
pen, De invoer is in de periode janna-
ri/juill met 30 procent toegenomen en
kwam daardoor op een totaal van
270 miljoen. Hiertegenover staat een
uitvoer .van 103 miljoen, wat 14 pro
cent minder is dan in de overeenkom
stige periode van vorig jaar.
Het Üdense meubelbedrijf Diks en
Coenen NV (Dico) gaat 2ijn produktie
belangrijk uitbreiden doos- een vesti
ging in Noeroeteren ijl Belgisch Lim
burg. Dit besluit komt gedeeltelijk
voort uit de noodzaak om aan de snel
stijgende vraag naar Dico-procluktcn
in het buitenland te voldoen, maar
deds ook door de moeilijkheden m
Uien om voldoende personeel te kun
nen aantrekken.
De 'meubelfabriek Drieze in Ensche
de daarentegen heeft voorlopig
surséance van betaling Aangevraagd,
die inmiddels door de rechtbank ln
Almelo is verleend. 3>e grote concur
rentie uit andere EEG-lamden, de al
gemene moeilijkheden waarin de
houtverwerktngsindustlreverkeert,
alsmede de brand die vorig jaar een
produktïestagnatie heeft veroorzaakt,
zijn de oorzaken van de Uqu-ditelts-
moeilijkheden van het bedrijf.
lies van De Gruyter is opgelopen tot
42 miljoen. Unilever had, zeggen
i in
siders, geen belangstelling meer voor
De Gruyter. Enige jaren, geleden is
namelijk een studiecommissie bij Uni
lever tot de conclusie gekomen dat dit
concern zich verder niet meer met de
detailhandel zou moeten bemoeien.
Unilever wiide dan ook graag van
zijn belang in De Gruyter af, maar
vond in eerste instantie geen koper.
De familie De Gruyter wilde twee
jaar geleden het bedrijf nog niet ver
kopen omdat er toen nog hoop was op
een betere toekomst. Daarna begonnen
echter de grote verliezen en daarmeo
zou Unilever de familie De Gruyter
zodanig onder druk hebben gezet dat
zij nu wèl van het concern afwilde.
Waarom heeft Unilever het verlies
zo hoog laten oplopen alvorens in te
grijpen? Unilever wilde in ieder geval
uit de detailhandel, ook al omdat ver
wacht werd dat op den duur in Europa
een anti-trustwetgeving zoals in Ame
rika zal komen, die een dergelijke
binding (Industrie-detailhandel) zou
kunnen verbieden.
Waarom. „koos" Unilever voor de
Steenkolen-Handelsvereeniging ter
wijl er wel andere kandidaten, te vin
den zouden zijn? Te denken valt in
dit verband aan de Zwitserse Migros-
concern waarmee De Gruyter goede
contacten had, maar waarmee een ge
sprek over overneming in het verle
den nooit van de grond gekomen is.
Migrcs heeft in Zwitserland een
marktaandeel van tegen de 33 procent
(uitzonderlijk hoog) en een omzet van
circa 3 miljard. In Zwitserland (dat
lid la van de Europese Vrijhandels
Associatie) is Migros dan ook wel uit
gekeken en bet bedrijf is gespitst op
het verkrijgen van een vaste voet in
de EEG-landen, vooral als de EEG
wordt uitgebreid met enkele landen
van de EVA.
Unilever wilde echter koste wat
kost voorkomen dat Migros vaste voet
in Nederland kreeg. Migros is in zo
verre een concurrent van Unilever dat
het bedrijf eigen fabrieken heeft en
bij overneming van De Gruyter zou
Unilever daarmee een belangrijke
klant verliezen.
Andere eventuele gegadigden om
De Gruyter over te nemen waren de
grote concurrent van Unilever, Gene
ral Food, en het Ameiikaanse Grace-
concern. Van al deze kandidaten zou
Unilever de voorkeur hebben gegeven
aan de minst concurrerende; dat was
deS-teenkolen-Handclsvereeniging.
Unilever moest hierbij een verlies
van een aantal miljoenen aarvaarden,
maar in verhouding met de totale
winst en omzet van het Unil ever-con
cern zou dat bedrag niet to'n grote rol
hebben gespeeld. Intussen heeft Uni
lever wèl bereikt dat de grote ooneur-
reiitcn bulten de deur zijn gehouden.
Een aanwijzing dat Unilever bij de
onderhandelingen met de SHV een
(ADVERTENTIE)
IceylokI
de fijnste thee Ja
ter wereld
Het VNO verklaarde gisteren
tot deze conclusie (een verminde
ring in de stijging van de over
heidsuitgaven dus met 1,1 mil
jard) te zijn gekomen op basis
van de mogelijkheden die door de
regering zelf 2ijn aangegeven in
een bijlage bij de Miljoenennota.
Daarin werd meegedeeld welke
categorieën van uitgaven „flexi
bel" zijn, dit wil zeggen; welke
uitgaven op korte termijn voor
wijziging vatbaar 2ijn. Deze uit
gaven omvatten in totaal een be
drag van f 22.5 miljard, die vol
gens de regering ten dele met
maximaal 5 procent, en ten dele
met wel iets méér dan 5 procent
zouden kunnen worden beperkt.
Dour een beperking van 5 procent
over de hele linie uit te smeren, waar
door het nadelige effect op de vele
deelgebieden van de begroting niet
groot zou z(jn, «an een besparing van
1,1 miljard worden verkregen en
zou een belangrijke bijdrage worden
geleverd tot het herstel van een meer
evenwichtige economische situatie, zo
meent het VNÖ,
'Dra S. C. Bakkerrst, voorzitter van
het VNO, zei gisteren verder nog dat
recente uitlatingen van vakbondslei
ders hem w&inag vertrouwen hebben
gegeven dn eer.
leg voor 1971.
„De wertcgeft-ers zijn van mening
dat voor 1971 een reële welvaartsver-
betering mogelijk is van 2 procent
Ais we uitgaan van een totale prijs
stijging van 5 procent in 1071, bete
kent dit een totale nominale loon
stijging voor volgend jaar met maxi
maal 7 procent (de c.a.o.'s met een
prijsstijgingsclausule zouden per 1 ja
nuari verhoogd kunnen worden met
4,5 procent en dan per 1 juni nog eens
met een „bijsturing van 2,5 procent",
aid us de beer Bakkenist.
Hij voegde daar aan toe, dut hij nu
al niet veel hoop heeft op een akkoord,
op deze basis, omdat de he©r A. de
Boon, tweede voorzitter va*j hot NVV,
gezegd heeft dat de vakbonden zè]f
wensen te bepalen hoe hoog de loon
stijging zal moeten worden. Volgens
de heer Bakkenist zal in dat geval een
loonpauze noodzakelijk zijn, omdat
anders een aantal bedrijven van tiet
toneel verdwijnt. „Er zijn mensen die
dat zouden willen, die dus van mening
zijn dat de wal hqt schip maar moet
keren. Dat lijkt me echter bepaald
geen verstandig beleid," zo zei de heer
Bakkenist,
Hij merkte nog op, dat medio no
vember in de Sociaal-Economische
Raad de vraagstukken rond een even
tuele looupauze besproken zullen wor
den. Vrijdag aanstaande zal de &ER ln
het openbaar discussiëren over artikel
8 van de loonwet, zo deelde de heer
Bakkenist mee.
/COMMISSARISSEN spenderen
D jjcer weinig tUd aan het be
studeren van, en het piekeren
over, uw onderneming. Gevolg; ze
weten vee] minder dan U denkt.
Ala ze in staat zUn belangrijke
vragen te stellen waar do directie
niet op is gekomen, dan boort die
directie vervangen te worden."
Dat is een van de „stellingen"
in een dezer dagen uitgekomen
boek van de Amerikaan Robert
Townsend. In het Engels heette
het „Up the Organisation", de nu
(by H, J. Paris in Amsterdam)
uitgekomen vertaling beet: „De
kop van het bedrijf' 7,90),
Townsend, die president is ge
weest van Avis-Rent-a-Car (au
toverhuur) geeft tegenwoordig
nog bedrijfsadviezen. Als zodanig
is waarschijnlijk ook dit boek be
doeld. Het is verdeeld in 96
hoofdstukjes, alle van één of an
derhalve bladzijde (of vaak nog
minder), alfabetisch gerangschikt
naar onderwerp, Theoretisch kan
dat tot gevolg hebben dat Iedere
lezer makkelijk kan vinden wat
er van zijn gading is. In de prak
tijk zal dan waarschijnlijk echter
blijken dat er betrekkelijk weinig
van zijn gading (welke gading hfl
dan ook heeft) in staat
Townsend heeft een nogal
„kreterig" boek geschreven. Het
hierboven gebruikte woord „stel
ling" geeft don ook eigenlijk aon-
zlenUJk te veel gewicht aan wat
deze Amerikaan met een vrijwel
voortdurende behoefte tot
grappen maken, te zeggen heeft.
Het streven naar popularisering
van bedrUfsproblemen noet in het
algemeen zeker worden aange
moedigd, maar Ik geloof niet dat
ik van 41 te veel calvinistische
zurigheid ksh worden beschul
digd a]s ik zeg dat het ió popu
lair, zó popul&Tr-docncrlg Ln feite,
als bh Townsend van mil niet
hoeft.
Maar goed, voor mensen dfe
van kreten houden, hieronder
dan nog een selectie van de aar
digste, althans meest treffende
kreten uit ,J)e kop van het be
drijf".
O „ïk ken geen bedrijf d»t wer
kelijk schade beeft geleden door
een te langzame automatisering,
wel zijn er een paar schoolvoor
beelden van bedrijven die failliet
gingen aan te snel overschakelen
op een computer."
O „Overnemingen en fusies zijn
een noodzakelijk kwaad voor
sommige ondernemingen. Mijd ze
als de pest als u kunt. Als u dat
niet kunt, vorm dan een commis
sie geheel onafhankelijk van
de lopende bedrijfsleiding dio
dit behartigt. Geef die commissie
volledig mandaat tot het vüf voor
twaalf is in de onderhande
lingen."
«.Elke directeur moet er op
stadn dat hij elk nieuw ont
worpen formulier in zijn onder
neming (sollicitatie-formulieren,
aanvragen voor schrijfbehoeften
e.d.) zelf een keer krijgt ln te
vullen vóór het wordt ingevoerd;
op die manier kan een hoop onzin
worden tegengehouden."
„Elke directeur zou een man
ln zijn omgeving moeten hebben,
die hard „flauwe kul" roept elke
keer dat die directeur zichzelf te
zeer au aérieux gaat nomen. Billy
Graham heeft zo iemand. MHs-
sobien ie de Graham-organlsatle
daarom zo effectief."
6 „Niemand moet langer dan
vijf, zes jaar ergens directeur van
blUven. Tegen die tUd is hU duf,
verveeld en volkomen afhanke
lijk van *i|n eigen cliohfi'd."
„We brengen geen leiders
meer voort zoals we dat gewend
waren. Een man, opgeklommen
tot directeur, is zo uitgeput van
zijn weg naar dc top, dat hij -
eenmaal boven neerzijgt en ln
slaap valt."
O „De directeur dient nooit een
parkeerplaats voor zichzelf te
laten reserveren. Als hij zo ver
schrikkelijk belangrijk is, iaat
hij dan zorgen dat hij als eerste
op kantoor k,"
ft „Geef geen geld uit aan per
soneelsbladen. Besteedt het geld
liever om van Uw werknemers
aandeelhouders te maken. Het
lezen van een personeelsblad
geeft je het gevoel voor de derde
keer ln warme stroop onderge
dompeld te worden."
O „Mensen ontslaan Is niet leuk,
maar soms moet het. By winstde
ling benadeelt U de bekwaamsten
als U de kneusjes vast blijft
houden."
A „Er worden te weinig schou
derklopjes uitgedeeld. Ten on
rechte: zij vormen een prima be
loning."
„Directiesecretaresses zijn
overgewaardeerd, het belang van
telefonistes voor de meeste
klanten hèi visitekaartje van Uw
bedrijf kan niet hoog genoeg
gewaardeerd worden."
6 „Sommige mensen, ook heel
goede, reageren secundair. Als
een onderwerp werkelijk een
vergadering waard is, dan Is het
Juist voor deze mensen ook wel
twee vergaderingen waard."
Tot zover de verzameling
kreten. Misschien vindt de lezer
zommigc wel behartigenswaard.
Hot boek ia (door Horbcrt
Leupen) zeer redelijk vertaald.
E. P.
EINDHOVEN, woensdag (ANP)
De bestuurscolleges van de Katholieke
Hogeschool Tilburg: en de Technische
Hogeschool Eindhoven zijn dinsdag
tijdens een bijeenkomst een samen
werkingsovereenkomst aangegaan.
Ter uitvoering daarvan is een uitvoe
ringsorgaan ingesteld, dat samenge
steld zal zijn uit zes vertegenwoordi
gers van iedere instelling. Als voorzit
ter zal optreden de president-curator
van de Katholieke Hogeschool, prof dr
H. Bosman. Als secretaris zal optreden
de secretaris van de Technische Hoge
school Eindhoven, rnr J. van Eerde.
De samenwerkingsovereenkomst is
aangegaan volgens een reeds bekend
gemaakt concept. De hoofdpunten
hieruit zijn:
De vestiging in Tilburg van een
volledige faculteit Ietteren en wijsbe
geerte en een volledige faculteit voor
de sociaal-culturele wetenschappen,
waarin o.a. opgenomen moet worden
een subfaculteit psychologie.
In Eindhoven zullen doctorale stu
dierichtingen in de wiskunde en de
natuurwetenschappen moeten worden
gerealiseerd, casu quo zal een faculteit
voor wiskunde en natuurwetenschap
pen moeten worden gevestigd.
De Katholieke Hogeschool Tilburg
en de Technische Hogeschool Eindho
ven nemen het initiatief voor een stu
die om na te gaan of in de Nederland
se verhoudingen een nieuw type me
dische opleiding Kan worden gereali
seerd, waarin de daartoe om te bou
wen on uit te breiden plaatselijke 2ie-
kenhuizen aLs teaehinghospitaal fun
geren.
Intussen wordt ln Eindhoven een
centrum voor mediseh-fechnisch on
derzoek en onderwijs gerealiseerd, in
Tilburg eon instituut voor de proble
men van de planning ten behoeve van
de gezondheidszorg.
Daarnaast zullen zowel in Eindho
ven als in Tilburg stichtingen klinisch
hoger onderwijs moeten worden opge-
rlcn\ waarin de plaatselijke zieken
huizen een bijdrage leveren aan de
artsenopieldltig, in samenwerking mot
do bestaande medische faculteit.
(Van een onzer verslaggevers)
AMSTERDAM, woensdag.
In het zomerseizoen vun 1971 zul
len Nederlandse vakantiegangers
een keuze kunnen doen uit tien
van de tweeëndertig zomerdorpen
van de in 1950 opgerichte Club
Méditerranée, die thang in
Frajikryb en een aantal andere
lauden in Europa 650.000 leden
telt.
Oentonri-Sunliner NV gaat met
tien agentschappen in ons land
voor de Club Méditerranée
jaaromzet 180 miljoen gulden
optreden. De iö het Nederlandse
programma opgenomen bestem
mingen liggen op Corsica, Sardi
nië, Malorca en in Marokko (2),
Costa. Brava, Griekenland (Kor-
foe), Napels, Tunesië en Joego
slavië). Het ligt in de bedoeling
dat in dc winter van '70-"71 deze
Nederlandse reisorganisatie ook
de wintersportreizen van de CM
gaat verkopen.
Centouri-Sunliner NV ver
wacht voor dc komende romer
tussen 1500 en 2000 boekingen op
deze reizen, waarvan öe prijzen,
al naar gelang het hoog- of laag-
seizoen zullen variëren van ze
venhonderd tot twaalfhonderd
gulden voor veertien dagen. Al
drao vliegvakanties ztin volgens
de formule, die de CM al sinds
haar oprichting hanteert. In de
prijs ia o.a. begrepen het gebruik
van zeilboten, waterBkles, onfler-
wateïapparatum-, tennisbanen
eto. In alle dorpen is er voor de
gasten gratis amusement.
Dc Club Méditerranée, die be
halve rond de Middellandse Zee
ook vestigingen heeft op Martini
que en op Tahiti, zal ln de ko
mende jaren ook dorpen stichten
Jn Mexico en in het Carlbisoh ge
bied.
