Bijzondere uitzending
naar kinderkampen
Veltenaar Rotterdam
in moeilijkheden
Lagere prijzen en kortere levertijden
merken
anse werven
ese concurrentie
Lopende baiid-systèem
op Universe Conveyor
8
GROEI vantarellenreke
Voor hendie
tussen schip en
kade geraken
Gehele personeel ontslagen
Geen koopavond
in Heinenoord
Geen temkérs
200.000 t naar
Zeebrugge
Condnniteit
noodzakelij kc
traditie
Autokrasser
gegrepen
Achter het stuur
overleden
Belangstelling in
Rotterdam stijgt
voor ballet
GAANDE EN
KOMENDE
Universe Ireland
(312.0001) gereed
2 A
ZATEI^C^13^ÜU^8
STROOKJES
SAMENWERKING
RELATIE
DOELMATIG
VOORSCHOTBANK
De Japanse scheepswerven beginnen steeds meer de concurrentie
van de Europese scheepsbouwindustrie te merken: Van een be
dreiging is echter nog niets te bespeuren. Japan bouwt nog altijd
de belft van alle schépen ter wereld en de orderportefeuille van
de werven zijn zo goed gevuld dat er tot 1971 voldoende werk is.
l/c
Pagina 3
naar computer gaf humanisering
na haat
ROTTERDAM „Niemand is meer gehaat dan degene, bij wie
men om hulp móet vragen, zo leerde je vroeger al heel spoedig bij
de gemeentelijke sociale dienst. Daarin komt nu kentering. De
dienst is eindelijk zover dat hij bedankjes oogst!" Aan het woord
is adjunct-directeur drs. J. Bastiaans van de sociale dienst, die in
september plaats neemt op de zetel van de tegenwoordige directeur
J. van Mill.
I
10 -
De langzaam groeiende waardering
voor de sociale dienst is volgens de
heer Bastiaans zeker voor een be
langrijk deel te danken aan de nu
scheidende directeur, die zijn beleid
ran 22 jaar er op heeft gericht
mensen niet alleen snel te helcpen,
maar hun, ook te leren waarop zij
recht hebben en hoe zij dat recht
hunnen vinden. De heer Van Mill
meent dat de heer Bastiaans zijn rol
overschat. Hij spcekt liever van een
stukje samenspel van directie en staf.
„Mijn filosofie is altijd geweest",
zegt de heer Van Mill, „dat, zoals de
verpleegster de basis vormt van de
medische verzorging, de opgeleide so
ciale ambtenaar de basis moet zijn
van de dienst. Ik heb dat door moe
ten drukken. Iedereen beneden de 43
'i jaar moest een opleiding volgen. Het
resultaat is, dat de 250 werkers in
het veld de mensen dus die con
tact onderhouden met onze cliënten
volkomen terzake kundig zijn".
Naast een mentaliteitsbeïnvloeding
van bovenaf, waaraan vele jaren
hard gewerkt is per slot van reke
ning moet er heel wat afgepraat wor
den voordat iedere ambtenaar de ge-
dachtengang van de directie over
neemt bij zijn beslissingen die hij
zelfstandig moet nemen heeft de
dienst ook een veel humaner on soer
peler weg in kunnen slaan dank zij
de invoering van een algehele me
chanisatie van de administratie en. de
komst van een computer. De, sociale
dienst was de eerste van alle ge-
meentelijke diensten, die er een
kreeg. .J
De heer Bastiaans vertelt hoe toen
hij veertien jaar geleden kwam er
nog strookjes bestonden schrifte
lijke instructies, die maar uitgevoerd
dienden te worden. Voor andere
werkwijze was een totale reorganisa
tie van de dienst noodzakelijk. Er
werden groepen van zeven tot acht
sociale ambtenaren gevormd, die
vOor een bepaalde wijk of afdeling
verantwoordelijk zijn.
„Wat er is veranderd realiseert
men zich het best als men beseft dat
in de jaren vijftig de rekenmeester-
tjes zoals ik ze altijd noem het
beeld van de dienst naar buiten be
paalden. Deze ambtenaren, die al naar
zij gemutst waren, normen'en tabel
len hanteerden zonder <lat de cliënt er
iets van begreep of zelfs de mogelijk
heid had om daar achter te komen.
op wat bij de" sociale verzekeringen
tussen wal en schip dreigt te vallen.
Neem de Wet op de Arbeidson
geschiktheid. Het duurt maanden
voordat ingevolge deze wet een be
paalde uitkering gerealiseerd .kan
worden,die maanden overbruggen
wij. Je wordt er wel eens gek van.
We houden iedere keer weer ons hart
vast wanneer er in de Tweede Kamer
een nieuwe sociale maatregel wordt
beloofd".
De heer Van Mill vertelt het aardi
ge verhaal, dat de sociale dienst het
gemeenschappelijk administratie
kantoor heeft gemachtigd met geld
van de sociale dienst uitkeringen te
doen als voorschot op het geld... dat
deze sociale dienst later zelf zal moe
ten uitbetalen op grond van de Wet
op de Arbeidsongeschiktheid!
„Op die manier hebben wij zeker
heid dat de mensen direct worden
geholpen en wij behoeven niet volko
men onnodig die mensen in onze ad
ministratie op te nemen. Het is bij de
bedrijfsverzekeringen een beetje mo
de geworden om te zeggen: ga maar
naar de sociale dienst".,
In- die verbetering van de verhou
dingen rond de sociale dienst heeft
natuurlijk de Bijstandswet, die de
mensen grotere en ook duidelijker
rechten heeft gegeven, ook een grote
rol gespeeld. De heren Van Mill en
Bastiaans beamen dat van harte! Zij
menen, dat de Bijstandswet datgene
heeft gebracht, dat eigenlijk al in de
grote steden bij de sociale diensten
leefde.
Opnieuw werd daardoor echter een
grote omschakeling van de ambtena
ren gevraagd. Meer (dan ooit in het
verleden werden zij au gedwongen
alles wat zij deden voor de cliënten
te motiveren.
Een nogal eens gehoorde klacht is
dat de beslissingen van de sociale
diensten die heel goed onjuist
kunnen zijn te weinig worden
aangevochten, ook al omdat men
nogal bang is van de dienst. Drs.
Bastiaans zegt eerlijk, dat hij daar
wel een beetje gelukkig mee is, want
er is al werk genoeg, maar hij meent
toch, dat de mogelijkheid om in be
roep te gaan moet worden uitgebuit.
De dienst zelf adviseert dat wel eens
omdat de ambténaren een bepaalde
beslissing niet durven nemen en zien
dat er betere hulp-moet worden ge
boden dan zij zelf geven kunnen.
Volgens de heer Van Mill spelen
daar in twee aspecten doorheen. De
diaconieën zijn tot de jaren vijftig de
erfvijanden van het maatschappelijk
werk geweest omdat de sociale dienst
deze instellingen werk afnam.
Tot 1946 wilde men elkaar zelfs
helemaal niet kennen. Nu groeit men
hard naar elkaar toe en het particu
lier initiatief heeft de volle steun van
de sociale dienst. Een tweede kant
van de zaak is, dat de opleidingen tot
maatschappelijk werkster de heer
'Van Mill trekt dit zich zelf aan als
curator van de Haarlemse Stichting
Opleiding Sociale Arbeid te weinig
aandacht besteden aan de mogelijk
heden van de Bijstandswet en de so
ciale verzekeringen. Het gevolg is,
dat men in een bepaalde strijd om de
belangen van een cliënt niet ver ge
noeg durft te gaan.
De dienst heeft wel geprobeerd
iets aan te doen door de hoofdambte
naren zoveel mogelijk te stimuleren
de contactbijeenkomsten van de
maatschappelijke instellingen te be
zoeken.
Hiermee is het maatschappelijk
werk aan de orde, wat voor de heer
Bastiaans aanleiding is op te merken,
dat de samenwerking veel beter zou
kunnen.
In die relatieverbetering zit veel
tijd.
Het zou naar de mening van de
heer Bastiaans geweldig zijn wan
neer het zou kunnen komen tot een
overdracht van kennis van de sociale
dienst naar de maatschappelijke
instellingen.
Een vaak gehoorde klacht van het
maatschappelijk werk dat de sociale
dienst te weinig in het gehele
maatschappelijk werk meespeelt zou
daarmee voor een deel zijn weerlegd,
terwijl de sociale dienst rekening kan
houden met de mensen, die wel fi
nanciële steun willen -hebben, maar
verder - vaniedere begeleiding
verschoond wensen te blijven. De so
ciale dienst kan niemand dwingen
naar een maatschappelijk werkster te
gaan.
Het team-Van Mill-Bastiaans, zoals
beide heren zich graag beschouwen,
gaat uit elkaar. Een niéuwe partner
voor de heer Bastiaans is er al: de
heer B. A. C. M, Bruens, vroeger
adjunct-directeur van het gewestelijk
arbeidsbureau in Rotterdam. Zotdra
de heer Bruens definitief als ad
junct-directeur van de sociale dienst
in functie is, zal hij samen met drs.
Bastiaans uitkijken naar een nieuwe
opvolger voor de toekomst.
Iedereen bij de dienst is er van
overtuigd, dat je het 'directievak niet
zomaar kunt leren maar dat dit jaren
van inwerken kost. Er is een traditie
die de dienst met trots vervult:
waarborgen van de continuïteit door
telkens weer héél tijdig de opvolgers
van de hoogste gezagsdragers bij de
hand te hebben.
Nu is er een uitgebreid programma
van normen, die aangeven waarop
men in een bepaald geval recht heeft.
De ambtenaren van nu zoeken samen
met de cliënt naar de best mogelijke
oplossing van een bepaald probleem.
I De administratie voert dan uit, wat
de ambtenaar heeft aangegeven".
Drs. Bastiaans vult het verhaal
aan. „Niet zo lang geleden was het
5 zo, dat niet alleen de sociale ambte-
ij naar, maar ook de mensen die de
hoogte van de uitkeringen moesten
vaststellen en eventueel zelfs de
mensen die uitbetaalden inzage had
den in de persoonlijke dossiers van
onze klanten. Nu hoeft dat niet meer.
De rekenmeestertjes zijn verdwenen,
de computer werkt administratief uit
wat de sociale ambtenaren hem heb
ben opgedragen".
De computer wordt bij de Sociale
I Dienst als een uitkomst gezien, ster-
li ker nog als de enige voorwaarde om
de 35.000 mensen, die ieder jaar bij
de Sociale dienst komen om hun
(meestal financiële) problemen voor
te leggen, efficiënt te helpen.
„De mankracht, die vroeger vcrlo-
ten ging aan ingwikkelde berekenin
gen men kan zich niet voorstellen
tvat een kleine normverandering of
r «en paar procent verhoging voor een
1 bepaalde uitkering voor overwerk
met zich meebracht kan men nu
■t besteden aan de bijzondere omstan
digheden waarin de mensen verkeren.
Vijftig procent van de uitkeringen
die wij nu doen zijn op de een of
andere manier speciaal aangepast om
dat er sprake is van een geval, waar-
I op het programma van nermen, zon-
der meer geen antwoord heeft. Vroe-
i Eer was zoiets ondenkbaar." Drs.
Bastiaans zegt dan ook, dat eerst de
computer bij de Sociale dienst een
Persoonlijke behandeling en strikte
vertrouwelijkheid heeft gegaran
deerd.
Een opmerking, die drs. Bastiaans
van het hart moet, is dat het eigen
lijk heel gek is dat de sociale dieast
als een soort bank van voorschot en
verrekeningsinstituut optreedt voor
allerlei instellingen en diensten, die
?e grootste projecten opzetten, maar
die niet -direct kunnen uitvoeren.
J,Er kan geen ziekenuitkering of
werkloosheidsuitkering in het voor
uitzicht gesteld worden of de mensen
staan al hier om geld op te nemen in
afwachting van de definitieve uitke
ring. wij vangen hier eigenlijk alles
(Van een onzer verslaggevers)
ROTTERDAM - Een klein
vakantie-experiment voor Rot
terdamse kinderen vorig jaar in
Winterswijk is deze zomer uit
gegroeid tot niet minder dan
zeven vakantiekampen in Win
terswijk en Groenlo voor meer
dan tweehonderd kinderen, die
zonder deze gelegenheid waar-
sehijnlijk nooit een vakantie bui
ten Rotterdam zouden hebben.
Want1 deze kampen, georganiseerd
door de r.k. Vin ren t iusvereniging
vallen buiten hét normale kader van
de kinderuïtzending. Zij zijn bestemd
voor diegenen, die niet in aanmer
king komen voor het officiële uitzen-
dingsvverk en ook niet mee kunnen
met kampen van buurt- en. speeltuin
verenigingen, jeugdwerk, -bijzonder
gezinswerk of andere organisaties,
maar voor wie een dergelijke uitzen
ding toch noodzakelijk is.
Velen ervan wonen in de oude Rot
terdamse stadswijken, waar zij zou
den zijn aangewezen op een weken
lange vrije tijd in een steenwoestijn.
Deze kinderen variëren, in leeftijd
van zeven tot veertien jaar en zij
bivakkeren tien dagen in drie boer
derijen en op een groot kampeercom-
plex.
Al deze groepen staan onder lei
ding van vrijwilligers uit Rotterdam
en uit de Gelderse Achterhoek. Zij
zijn mensen uit het maatschappelijk
werk en oudere leerlingen van enige
kweekscholen.
Begin deze week vertrok de eerste
groep van 125 kinderen. Op 21 juli
volgt, de tweede groep, die bijna hon
derd kinderen telt..
ROTTERDAM De politie heeft
vannacht in de .Gerard Scholtenstraat
aangehouden de fruitwerker B. van. K.
uit Rotterdam, 22 jaar. Hij had' in de
2e Pijnackerstraat tien auto's bekrast
en er ook tegen geschopt. i
ROTTERDAM De slager H. Mar
tens uit de Tapuitstraat, 54 jaar, werd
vrijdagmiddag in zijn auto op de Zul-"
derparkweg- onwel. -Hij - bracht de -!wa-
gen tot staan en - werd naar het Zuider
ziekenhuis gebracht, waar de dood
werd geconstateerd. - -
ROTTERDAM B. en W. stellen
degemeenteraad voor in het seizoen
1968-1969,een subsidie van'. /!102!000
beschikbaar te stellen voor negen
voorstellingen van HetNationale
Bal-let, negen: voostellingen' van het
Nederlands Dans-Theater én zes
voorstellingen van het Scapino-Bal-
let. -
Dat -houdt; in een toenemende fre
quentie van het aantal balletvoorstel
lingen in Rotterdam. In het afgelopen
seizoen heeft Het Nationale Ballet
gezien de stijgende -bezoekcijfers
reeds -het aantal voorstellingen van
zeven op negen gebracht. Het
voorstel aan de gemeenteraad houdt
ook in, deze beide extra-voorstellin-'
gen te subsidiëren.
T\E HEKEN Van Mill et, drs.
Bastiaans de gaande en. komende
man bij de gemeentelijke Sociale
Dienst, twee „dubbele carrière-ma
kers" ook, die min of meer toevallig
bij de dienst tericht zijn gekomen
en zo door hel werk gegrepen, zijn,
dut zij nooit meer teeg hebben ge
wild. De heer Van Mill (links) be
gon zijn carrière als beroepsofficier
bij "de genie en kwam in de oorlog
op nonucticj. Zijn broer, adjunctdi
rectepr bij Sociale Zaken in Botter
dam, droeg hem bij de toenmalige
directeur Van fValsuin voor als op
volger om zo te voorkomendat een
N.S.B.er een plaats in de top zou
kunnen krijgen. Eenmaal bij de
dienst nam hij in 194b het roer over.
De heer Bastiaans rechtshad. het
ah bestuursambtenaar in Oost-Indo-
nesië tot secretaris generaal van bin
nenlandse zaken gebracht, lot de soe
vereiniteitsoverdracht in 1950. Hij
ktvam in dat jaar als souschef van
economische zaken bij de gemeente
Rotterdam om vier jaar Utter bij
sociale zaken aangesteld te worden.
Voor de heer Van Miil is het
einde in zicht, op 29 augustus neemt
hij afscheid in De Doelen. Drs.
Bastiaans zal dan nog vier jaar als
directeur optreden voordat hijurn
zijn pensioen toe is en de heer B. A.
M. C. Bruens op zijn beun de wacht
overneemt.
(Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM Het aan de
Tweede Katendrechtse Haven ge
vestigde Veltenaars. Havenbedrijf
heeft vrijdag het personeel onge
veer zestig mensen aangezegd, dat
dit stuwadoorsbedrijf binnenkort de
activiteiten zal beëindigen! Een
direcüevertegenwoordiger wilde- niet
meedelen of er "surseance van be
taling dan wei faillissement is. aan
gevraagd.
Een woordvoerder van de vak
beweging deelde vanochtend mee,
dat de vakbonden in iedér geval een
claim zullen indienen ten behoeve
van de wettelijke verplichtingen^ die
de directie ten opzichte van de werk
nemers hééft. Voor zóver „békend
lieeft de directie onvoldoende mid
delen-om deze ^verplichtingen na :4e
komen,.\Vel heeft een woordvoerder
van de directie meegedeeld dat er
voldoende geld in om de vakantie
gelden uit te betalem
Een" van, de leden van het .perso
neel is, toen -de directie vrijdag deze
mededeling deed, getroffen door een
hartaanval. Hjj is in. een ziekenhuis
opgenomen.
Van de zijde van de vakbeweging,
werd ons vanmor-gen gezegd,'dat de
vakbeweging reeds -vorig jaar sep
tember de directie ;van 'Veltenaar
heeft gewaarschuwd dat er moeilijk
heden dreigden. Toan is er reeds óp
aangedrongen,de verplichtingen .ten;
opzichte -van hét personeel veilig te
stellen..- 7//'Sf
7 Véltënaars Havenbedrijf heeft, ge
meentelijke' terreinen en kranen in
huur.
De huurschuld aan de gemeente
Rotterdam is reeds opgelopen
ƒ390,000 en de woordvoerder van dé
vakbeweging sprak er vanmorgen dan
ook.rijnv,veTOonderingövéruït,;iiat
«r-'van Re- ripè'-der';;gemèenfël|ikè-
overheid het laatste jaar geen enkel e
stap is gedaan' of maatregel is ge
nomen.
- Er is de laatste-"',welcen7regeimatt'gX'
..een. intensief contact geweest tussen":
de directie van Veltenaar en de vak-j
beweging. Het heeft slechts kunnen
resulteren in een bemiddelende rol
van de vakbeweging ten- behoeve van
de herplaatsing van het personeel
bij andere bedrijven.- Voor een aantal
ouderen van het peroneei en voor
negen langdurig zieken is de situatie
echter bijzonder moeilijk geworden.
De directie van'Veltenaar heeft nog
geen verzoek om ontslagvergunnin
gen gericht tot het gewestelijk ar
beidsbureau. d,: Et".!-/;!
Vrijdag; reeds, .toen de directie het
personeel van de gang van zaken op
de hoogte bracht,/zijn enige vertegen
woordigers, van grote stuwadoorsbe-
drij ven op het terrein van Veltenaar
gekomen, om eventueel werknemers-
over te nemen.
HEINENOORD De. koopavond
in Heinenoord gaat niet door. De
■gemeenteraad heeft in zijn vergade
ring van donderdagavond hiertoe
besloten. Het was de tweede 'keer,
■dat de raad hierover vergaderde.
Het verzoek was uitgegaan van de
„drive-in" „De Witte Boerderij",
waarvan de eigenaar verzocht zijn
zaa'k op vrijdagavond open te -mogen
houden tot negen uur.
De heer B. C. Hoek (sgp vond;
dat aan een 'koopavond in Heinen
oord geen 'behoefje 'bestaat. De
.andere raadslieden waren het hier
mee eens.
Nietteminziet het er voor de tijd
daarna niet zo florissant uit. Vorig
jaar namelijk heeft Japan een aan
tal belangrijke contracten verloren
aan Europese werven, die lagere
prijzen en kortere levertijden kon
den bieden.
In de periode april 1967 maart
1968 kreeg Japan orders voor 153
schepen van bijna 10 Miljoen ton
(waarde 960 miljoen dollar). In het
jaar daarvoor kwamen 299 orders
binnen voor totaal 13 miljoen ton en
een waarde van 1530 miljoen dollar.
Het afgelopen jaar werd dus één
duidelijke teruggang geboekt.
De Europese concurrentie werd na
de sluiting .van het Suezkanaal
scherper. Reders gingen na het uit
vallen van deze vaarweg over tot
bestelling van heel wat ..mammoet-
tankers, Na de sluiting ontvingen
Japanse werven orders voor. slechts
650.000 ton. Zweden daarentegen
.boekte een miljoen ton,
West-Duitsland en Engeland elk een
half miljoen ton en Nederland onge
veer een kwart miljoen ton.
De Japanners geven zelf toe dat
Europa kortere levertijden kan ga
randeren en dat zelfs in 22 van 24
gevallen de prijzen lager waren.
Drie jaar geleden nog lagen de Ja
panse prijzen, ongeveer 20 procent
onder de Europese. Toch kon Japan
Met winst werken.
De laatste jaren echter wordt het
verschil kleiner, omdat de loon- en
materiaalkosten van de Japanse
werven hoger worden. Daarom stre
ven de Japanners naar akkoorden
met Europese werven (o.a. Verolme)
teneinde de concurrentie te verzach
ten. Japan heeft ook begrepen dat
de Europese scheepsbouw steeds
meer regeringssteun krijgt.
De Universe Conveyor i» liet grootste schip "ter wereld met aan- boor<] een
eigen lopende band-systeem voor het laden en 'lossen van .massa-lading. De
Japanse Kure-werf beeft dit 75.000 tons schip onlangs gebouwd voor Liberiaanse
rekening.
Een vernuftig systeem van zes lopende banden (totaal 300 meter lang) maakt
liet mogelijk dat liet schip overal kan laden en lossen. Faciliteiten uan de wal
zijn overbodig geworden. De lopende banden gaan in de lengterichting door de
ruimen en komen via de machinekamer aan dek» Vandaar gaat de lading de wal
op. Het grote voordeel van bet systeem is dat er.aanzienlijk kan worden bespaurd
op de tossin gsknsten.
V". - b-
Dé Belgische haven Zeebrugge zal
waarschijnlijk niet toegankelijk
kunnen worden gemaakt voor tan
kers van 200.000 ton. Minister De
Saeger van openbare werken beeft
dat onlangs meegedeeld.
Volgens hem is het technisch wel
mogelijk, tnaar de vraag is of zoiets,
economisch verantwoord is. Een col
lege van Belgische deskundigen gaat
zich in dit probleem verdiepen..
Onrealistisch vindt de minister
ook het denkbeeld om ten behoeve
van Antwerpen een kanaal van
Zeebrugge via Gent naar de Schel-
destad te graven. De toekomst Van
Antwerpen als derde haven na Rot
terdam en New York is volgens "hem
ook zonder de. komst van mammoet-
tankers verzekerd.
De grootste tanker ter wereld
de eerste van een serie van zés is
klaar. Het is de Universe Ireland
van 312.000 ton, die door Ishikawaji-'
ma-Harima voor rekening, van Nati
onal Bulk Carriers Inc. is gebouwd.
Het schip gaat (evenals de overige
vijf) in charter voor Gulf Oil rutve
olie uit de Perzische Golf vervoeren
naar de speciale terminal die Gulf
te. Bantry Bay in het westen! van
Ierland heeft laten bouwen.
Van hieruit wordt de olie met
kleinere tankers naar de Westeuro-
pese raffinaderijen van de olie
maatschappij vervoerd, o.a. naar
Europoort.
Eind augustus maakt -de Universe
Ireland de eerste reis van Japan
naar de Perzische Golf. Eind okto
ber wordt de tanker voor de .eerste
maal in Bantry Bay verwacht.