TEAMWORK
Het m.s* „Nordfonn" na de reparatie
„WILLEM RUYS"
10e Jaargang
14 November 1947
No 18
ORGAAN VAN EN VOOR HET PERSONEEL VAN WILTON-FIJENOORD, SCHIEDAM
Mededelingen te zenden
aan de Redactie-commissie
Inzending van opstellen en denkbeelden door
leden van het personeel wordt op prijs gesteld
Einde October j.l. werd door ons aan Noor
se reders afgeleverd het tankschip „Nord
fonn". Er zullen maar weinig bewoners van
de Maasoevers zijn geweest, die op een haven-
rondvaart dit schip met een gat zo groot, dat
men er bijna door kon varen, niet in de rivier
hebben zien liggen. De tanker werd in de
oorlog getorpedeerd in het achterschip en
verloor in de letterlijke betekenis van het
woord daarbij zijn machine en ketels. Het
moet op velen een indruk hebben gemaakt
van niet meer dan een jammerlijke hoop
afbraak te zijn. De reders brachten deze
patiënt in de zomer van 1946 bij Wilton-
Fijenoord. De romp van het schip werd in
het bouwdok terdege onderhanden genomen
en overal vernieuwd waar dit noodzakelijk
en wenselijk was. In de machinefabriek
werd intussen een Dieselmachine voor de
voortstuwing gebouwd. De rederij en hare
toezichthebbenden volgden vanzelfsprekend
met grote belangstelling deze verjongings
kuur. Het moet haar opgevallen zijn, dat
ondanks alle moeilijkheden, waarmede de
bedrijven in ons land nog te worstelen heb
ben, met ijver en toewijding aan de voltooi
ing van dit werk gearbeid is. Zij heeft dan
ook haar grote waardering voor allen, die tot
deze prestatie hebben bijgedragen, op de proef
tocht van deze tanker, die geclassificeerd als
geheel nieuw schip, einde October zee heeft
gekozen, ten duidelijkste uitgesproken. Zij
liet dit vergezeld gaan van een sympathieke
daad, namelijk het storten van een flink bediag
in het Willy Wilton-fonds.
Het moet een prettige gedachte zijn te
weten, dat de inspanning van degenen, die
aan dit schip hebben gewerkt een extra-bate
voor het geheel heeft afgeworpen, welke in
het bijzonder aan die makkers ten goede zal
komen, die met tijdelijke tegenslag te kam
pen hebben.
Onder teamwork verstaan we het samen
werken van een bepaalde groep op een zo
danige wijze, dat het grootst mogelijke effect
verkregen wordt. Bij het gebruiken van het
woord «team-work denken we in de eerste
plaats aan sport en meer in het bijzonder
aan voetbal.
Hier werken elf spelers, die elkaar be
grijpen, met inzet van hun volle kennen en
kunnen, samen om de overwinning te be
halen. Persoonlijke eerzucht wordt daar opzij
gezet en de resultaten zijn overweldigend.
Doch teamwork kan ook in een bedrijf wor
den beoefend en bij goed teamwork zijn ook
hier de resultaten overweldigend.
Voor goed team-work is het nodig, dat men
persoonlijke eerzucht en persoonlijke belan
gen op de achtergrond zet Evenals bij het
voetbalspel moet men, indien dit in het be
lang is van het te bereiken doel, hiervan
afstand kunnen doen. Bij het voetballen
wordt de bal naar de speler geplaatst die
in de gunstigste positie staat, zodat deze
kan doelpunten. Ook in het bedrijf moet men
bepaalde opdrachten laten uitvoeren door
de afdeling of de persoon, die daarvoor het
beste in de gelegenheid is. Bij het voetballen
verdeelt de aanvoerder de taken en zet de
verschillende spelers aan het werk. In het
bedrijf moet zowel de Directie, de afdelings
chef, de baas, de onderbaas als de voorman
hetzelfde doen. Verdelen van het werk en
het doen uitvoeren door de persoon of af
deling, die daarvoor het meest geschikt is,
vormt de eerste voorwaarde voor goed team
work.
Indien bij het voetballen een goed speler,
die in een gunstige positie staat, gepasseerd
wordt, wekt dit de wrevel van de betrokkene
op, omdat hij weet, dat juist hij in staat was
wat voor het team te bereiken Als we in
het bedrijf iets laten uitvoeren door een per
soon of afdeling, die er minder geschikt voor
is dan een ander, dan wekt dit eveneens
wrevel op. Als het dan nog voorkomt, dat
zulks gebeurt om persoonlijke belangen te
dienen, wordt het nog erger.
Wij, als W.F.-mensen, hebben zorg te dra
gen, dat de resultaten van ons werk zo goed
mogelijk zijn Laten we daarvoor dan ook
als een goed team gezamenlijk optrekken.
Uiteindelijk gaat het erom, wat er bereikt
wordt als geheel en niet wat er door een
bepaalde persoon of afdeling wordt gepres
teerd.
Er is indertijd door elf, met zeer veel zorg
uitgezochte voetballers van het vasteland
van Europa, een wedstrijd gespeeld tegen
een Engels elftal, welke wedstrijd verloren
werd. Was dat omdat deze spelers minder
goede voetballers waren dan de Engelse?
Neen, de oorzaak van de nederlaag was ge
legen in het feit, dat elf goede spelers niet
betekent dat ze ook een goed elftal vormen.
Deze spelers waren stuk voor stuk uitmun
tend, doch ze hadden geen gelegenheid gehad
om te leren hoe ze met elkaar moesten
samenwerken en daardoor vormden ze geen
goed elftal.
In het bedrijf kunnen wij op alle mogelijke
plaatsen nog zulke goede vakmensen of lei
ders hebben; als we niet proberen om ge
zamenlijk een goed team te vormen, zullen
onze resultaten beneden de normen blijven,
tot schade van het bedrijf en van ons zelf.
taten we ons daarom van hoog tot laag
van nu af gaan oefenen om met elkaar samen
te werken.
Dan zullen wij team-work kunnen ver
richten en we zullen er allen in de toekomst
de profijten van trekken.
In verband met het feit dat de eerste regel
van het gedicht „Willem Ruvs" dubbel werd
gedrukt, waardoor het geheel uit het verband
werd gerukt, herplaatsen wij dit hieronder.
Door 't machtig zeekasteel
Wil heel een volk hem eren,
Die stierf de Heldendood
om 't nageslacht te leren,
Dat vrijheid van de geest
en vrijheid van geweten
leeft boven graf en dood,
Uw naam wordt niet vergeten.
Aan 't trotse, stalen schip
Is nu Uw naam gegeven,
Opdat voor 't nageslacht,
Die trots en fier blijft leven.
G,
