TARIEFREGELING
21
NIEUWS
In het W.F.-Nieuws van September 1953
werd toegezegd, dat de tariefregeling, die
28 September j.l. in werking is getreden, in
gedeelten zou worden behandeld.
Van deze regeling, bestaande uit 5 gedeel
ten, t.w.
I. Algemeen.
II. Bepaling en invoering van gemeten ta
rieven.
III. Ervaringstarieven.
IV. Beloning naar verdienstelijkheid.
V. Tijdwerk.
wordt in dit nummer het eerste gedeelte af
gedrukt en toegelicht.
Artikel 1
Definities.
Onderneming - Directie - WerkgeverDok
en Werf-Maatschappij Wilton-Fijenoord N.V.,
Schiedam.
Bedrijfsunie: de in de Bedrijfsunie voor de
Metaalnijverheid samenwerkende vakvereni
gingen.
Werknemers: de werknemers in dienst van
de onderneming in de zin van de Collectieve
Arbeidsovereenkomst in de Metaalindustrie.
Af delingstarief commissie: de in Art. 12 van
de C.A.O. in de Metaalindustrie bedoelde
vertegenwoordiging van de werknemers, wer
kende volgens het reglement voor de tarief
commissies.
Hoofdtarief commissie: een vertegenwoordi
ging uit de Afdelingstariefcommissies.
Arbeidsanalystdegene, die in de onderne
ming tijdnormen vaststelt ten behoeve van
de tariefcalculatie, en daartoe speciaal is op
geleid.
De definities spreken voor zichzelf.
De afdelingstariefcommissies zijn voor het
grootste gedeelte aanwezig. Er blijven echter
nog afdelingen, waar het belang van het vor
men van goede tariefcommissies te weinig
wordt ingezien. Wanneer wij op het gebied
van de tarifiëring tot vruchtbare resultaten
willen komen door middel van overleg in de
zin van de tariefregeling, zal het verantwoor
delijkheidsbesef versterkt moeten worden, zo
dat de bereidheid tot het deelnemen aan ta
riefcommissies wordt vergroot.
Uit de af delingstarief scommissies is reeds ge
ruime tijd een hoofdtariefcommissie gekozen,
waarvan de namen der leden in het W.F.-
Nieuws van September j.l. zijn gepubliceerd.
De arbeidsanalysten krijgen van het Raad
gevend Bureau Berenschot een speciale op
leiding.
Artikel 2
Doel van de tarieven.
De tarieven dienen:
a. om de organisatie en daardoor de pro
ductiviteit in het bedrijf te controleren
en te kunnen verbeteren.
b. als maatstaf voor een rechtvaardige
beloning van de prestatie van de werk
nemers.
Hier komt dus naar voren, dat zelfs wan
neer de beloning niet afhankelijk gesteld zou
worden van de tarieven, deze toch een be
langrijk hulpmiddel kunnen zijn om de
organisatie en daardoor de productiviteit in
het bedrijf te controleren en te kunnen ver
beteren.
Artikel 3
Vormen van tarief.
Er bestaan in het bedrijf twee vormen
van tarief:
a. gemeten tarieven,
b. ervaringstarieven.
Deze twee vormen van tarief zullen in een
volgend artikel uitgebreid behandeld worden.
Artikel 4
Overleg.
Over wijzigingen in deze regeling zal over
leg gepleegd worden op de wijze zoals in
de C.A.O. in de Metaalindustrie, art. 12,
is voorgeschreven.
Artikel 5
Uitsluiting.
Deze regeling treedt met ingang van 28
September 1953 in werking. Voor gevallen,
waarin deze regeling niet voorziet, blijft
een reeds bestaande regeling gehandhaafd.
Na overleg met de Afdelingstariefcommis-
sie zullen voor de diverse afdelingen aan
vullende regelingen mogelijk zijn, aange
past aan het karakter van het daar te
verrichten werk, voor zover deze niet in
strijd zijn met de in deze tariefregeling
vastgestelde richtlijnen. De aanvullende re
gelingen zullen de Bedrijfsunie ter kennis
neming worden toegezonden.
In deze artikelen worden afspraken gemaakt
over de wijze, waarop wijzigingen en aan
vullingen van de tariefregeling kunnen wor
den verkregen.
Bij deze behandeling van het eerste deel van
de tariefregeling is het goed nog iets te ver
tellen over het overleg, dat tot de samenstel
ling daarvan heeft geleid.
