De Ondernemingsraad
Pa
OFFICIËLE MEDEDELINGEN
INHOUD
De Ondernemingsraad omslag
Overdracht m.t.s. Lorraine"
Toespraak van de heer H. Worms
ter gelegenheid van de overdracht
van het m.t.s. .Lorraine"
Wie staat, zie toe, dat hij niet valle
gedicht
Nationale financiële radioaktie
.Appèl II"
Personalia
Lotharingen
In memoriam
Februarimaand was W.F.-maand
Victor Veiligheid
Samenwerking
Studiefonds
Willy Wilton Fonds
De Kinderboot:
Pasen
pag. 2
pag. 1
pag. 3
llet gouden ei!
Tafelversiering voor pasen
Van de brug af gezien
V er ent ging W.F.:
Afdeling Handbal
Afdeling Hengelsport
Afdeling Schaken
Afdeling Tennis
Afdeling Voetbal
Afdeling Zwemmen
Dankbetuigingen
Pag-
Pag-
pag.
Pag-
pag. 10
pag. 12
pag. 12
pag. 13
pag. 13
pag. 14
pag. 15
pag. 17
pag. 18
pag. 19
pag. 19
pag. 19
pag. 19
pag. 19
pag. 19
pag. 20
REDACTIE-COMMISSIE:
voorzitter:
leden:
Redactie-adres
C. Keyzer
L. Giphart
J. Koppe
J. W. Weber
Afdeling Sociale Zaken
KOPIE VOLGEND NUMMER:
De kopie voor het april-nummer dient vóór
10 april in het bezit van de redactiekom
missie te zijn.
FOTO OMSLAG
De oorsprong van ons bedrijf: Smeden.
De serie van niet-officiële bijeenkomsten van de Onder
nemingsraad, die gedurende deze winter gehouden is,
werd voortgezet na de bijeenkomst op 7 november 1957,
waarin de heer W. Verschoor sprak over „De betekenis
van het psychologisch onderzoek bij de selectie van per
soneel" (zie W.F.-nieuws november 1957). Op 14 de
cember 1957 sprak drs. H. M. de Lange over „De eco
nomische situatie van ons land". Behalve een korte sa
menvatting van de aanleidingen tot de bestedingsbeper-
kende maatregelen, behandelde de heer de Lange speciaal
de gevolgen van deze maatregelen en de discussies, die
in december 1957 over uitbreiding of inperking van de
maatregelen aan de gang waren. De economische vragen
bleken niet los te staan van psychologische: door de be
stedingsbeperking ontstond een algemene voorzichtig
heid. De noodzaak van het zorgvuldig volgen van de
economische verschijnselen kwam duidelijk naar voren.
Daardoor kunnen op grond van de gegevens bewuste
maatregelen genomen worden. Beslissend is dan of de
economische maatregelen kunnen opwegen tegen de
situatie, waarin de psychologische factoren ook invloed
hebben.
Op 30 januari j.I. sprak dr. A. van Biemen over „Men
selijke verhoudingen in de onderneming". Zowel de in
leiding als de discussie werden zakelijk en scherp ge
richt op een aantal factoren, die invloed hebben op de
onderlinge verhoudingen in de onderneming. Juist op
dit vlak zag inleider een aantal duidelijke taken voor de
Ondernemingsraad, waarvan de leden een bijzondere
verantwoordelijkheid dragen. Goede verhoudingen tus
sen mensen kunnen eerst ontstaan, wanneer wederzijds
vertrouwen geschonken wordt. In de praktijk blijkt tel
kens hoeveel wantrouwen - soms terecht, maar heel dik
wijls ten onrechte - bestaat. En het zal er om gaan dit
te doorbreken, waar dat maar mogelijk is. Hier spelen
vragen, niet alleen in de hiërarchische, maar ook in de
horizontale verhoudingen. Behalve persoonlijke facto
ren spelen telkens ook de maatschappelijke omstandig
heden een grote rol. Allereerst wordt echter van ieder,
die bereid is om mee te werken aan het opbouwen van
goede verhoudingen, een instelling gevraagd, die geken
merkt wordt door het geven en verwerven van vertrou
wen en het overwinnen van wantrouwen.
Het ligt in de bedoeling om de serie onofficiële bijeen
komsten van de Ondernemingsraad, die gedurende de
wintermaanden gehouden werden, af te sluiten met een
bijeenkomst buiten het bedrijf, zoals die ook in het na
jaar van 1957 gehouden werd.
