DE BAAS EN
HET ONDERHOUD
VjjM NIEUWS
Deze maand treft u hiernaast het op
stel aan, waarmee de heer H. F. Slag
boom, baas afdeling beivapening,
deze zomer een door de Directie be
schikbaar gestelde prijs behaalde in
de door het Nederlands Instituut voor
Efficiency uitgeschreven opstellen
prijsvraag van het maandblad ,,Baas
boven Baas".
Op 20 september j.l. hebben de vijf
prijswinnaars (de heren Tietshof,
Slagboom, Leeuwestein, de Witte,
Hofman) uit handen van ir. B. Wilton
de prijzen in ontvangst genomen.
Deze prijsuitreiking vond plaats tij
dens de excursie van de Bazenvereni-
ging Wilton-Fijenoord, waarover u
elders in dit nummer meer kunt lezen.
A. Wie is verantwoordelijk voor de goede staat van
de machines?
Voor de goede staat van de machine is iedereen, die
met de machines te maken heeft verantwoordelijk,
zowel bedieningsman als P.B. en O.B.
Vanzelfsprekend moeten wij hier onderscheid maken.
De O.B. is natuurlijk degene, die de meeste verant
woordelijkheid draagt en van de P.B. en zijn onder
geschikten zouden wij willen zeggen, dat zij mede
verantwoordelijk zijn.
Wij zouden het zó willen stellen: De O.B. is verant
woordelijk voor het in goede staat brengen van de
machines. De P.B. is verantwoordelijk voor het in
goede staat houden ervan.
De P.B. kan dit doen door b.v. toe te zien dat er geen
verkeerde handelingen gemaakt worden tijdens de
productie.
Voor het onderhoud van de machines is in de eerste
plaats nodig een goede en prettige samenwerking
tussen de O.B. en de P.B.
De P.B. zal bij deze samenwerking, die gericht moet
zijn op het belang van het bedrijf, begrip moeten
tonen voor de eisen, die de O.B. hem kan en mag
stellen bij het gebruik van de machines. Wie anders
dan de O.B. moet in staat geacht worden de bijzon
derheden van elke machine te kennen en aan te kun
nen geven wat nodig is om deze machines zo lang
mogelijk in goede staat te houden?
Dat de O.B. op deze wijze kan medewerken om de
productie zo goed mogelijk te doen verlopen, is van
zelfsprekend. Dat dit niet altijd zo gezien wordt door
de P.B. is een bekend feit. Deze ziet het werk van de
O.B. veelal als een noodzakelijk kwaad. Dit zal temeer
spreken als de O.B. hem wel eens moet wijzen op
eventueel gemaakte fouten, o.a. verkeerde handelin
gen tijdens het gebruik van de machines.
Daarom is het zo belangrijk als P.B. en O.B. elkaar
goed verstaan. Beiden moeten begrijpen dat zowel de
één als de ander hetzelfde doel voor ogen moet
hebben, n.l. het belang van het bedrijf. Dat dit van
beide zijden wel eens zal vragen eigen gedachten opzij
te zetten voor de gedachten van de ander, is vanzelf
sprekend.
Maar juist deze houding kan zó vruchtdragend wer
ken, dat dit de productie ten goede komt.
Men is zo gauw geneigd te denken, dat men het alleen
weet en men verliest daardoor uit het oog dat men,
door naar de ander te luisteren, zichzelf niet verlaagt
Produktiebaas. Onderhoudsbaas.