Jaarlijks uitstapje oud-werknemers
nen of tegenstaan, uit de weg te ruimen. Allereerst
dus zorgen voor een constructief critische houding
ten opzichte van eigen werk; geen reactie zonder
eigen actie! Niets werkt aanstekelijker dan een
frisse geest, een positieve levenshouding, een eer
lijke belangstelling. Voor zover mogelijk, de juiste
man op de juiste plaats; zorgen voor een doel
matige verlichting, voor reinheid en veiligheid in
de afdeling, zorgen voor efficiënt gereedschap, het
onderhoud- en de gelegenheid tot opbergen daar
van. In overleg met diverse afdelingen zoals teken
kamer, planning, calculatie, werkuitgifte, gereed
schapmagazijn, etc. zorgdragen, dat tekeningen,
materialen, tariefkaarten, hulpmiddelen, gereed
schappen e.d. voldoende en op tijd aanwezig zijn,
voordat de mensen hun werk aanvangen.
Laat hen, na de eerste instructies, zoveel mogelijk
zelf werken en help of verbeter alleen, waar dit
nodig is. Tracht zoveel vertrouwen te wekken, dat
de mensen worden aangemoedigd tot het vertellen
van hun moeilijkheden, tot vragen stellen inzake
hun taak en de wijze van uitvoering daarvan, tot
het bespreken der programma's van planning en
productie; lok hen uit tot het opperen van ideeën
en moedig ze daartoe aan door suggesties.
Ga uw mensen zoveel mogelijk tegemoet, evenwel
zonder inbreuk van prestige of verantwoordelijk
heid. Maak studie en blijf op de hoogte van be-
drijfsreglementen, voorschriften, normen, C.A.O.'s,
publicaties van directie en bedrijfschefs, etc.
Vóór alles echter, weet u dragers van het gezag,
aangesteld door uw directie. Het gezag der overheid
is er, terwille van het volk; het gezag der ouders,
terwille der kinderen, doch de leiding in de werk
plaats is er niet terwille van de arbeiders, maar
terwille van de onderneming! Die moet, voor ons
aller bestwil, aan haar doel beantwoorden.
Wanneer wij als baas deze vorengenoemde zaken in
het bedrijfsleven propageren en introduceren, be
ogen wij daarmede het verkrijgen van een synthese
tussen efficiëntie, productie en waarlijke arbeids-
vrede. Wij trachten dan de verhoudingen in de
werkgemeenschap dusdanig te beïnvloeden, dat elke
werknemer zich erkend weet en erkend gevoelt in
al zijn menselijke behoeften.
Volgens Blaise Pascal zijn „Alle goede stelregels
al vastgelegd. Het enige, dat nog te doen valt, is ze
in practijk te brengen".
Laat ons als leidinggevenden, trouw zijn in het be
sef onzer medeverantwoordelijkheid voor het be
drijf, waarin wij werken, vooral in een wereld,
waarin de arbeidsverzakelijking zo groot wordt, dat
bedrijfssociologische studies nodig zijn om het
menselijk element tot zijn recht te doen komen.
Op 16, 17 en 18 juni j.l. vonden weer de jaarlijkse
boot-bustochten plaats voor onze oud-werknemers
en echtgenoten.
Ruim 2200 deelnemers maakten dit jaar de toch
ten mee en genoten van de prachtige vaart over
onze rivieren en van het bezoek aan Ouwehands
Dierenpark, waar ook de warme maaltijd werd ge
nuttigd.
Het weer liet zich van zijn beste zijde zien en de
regen op de avond van de laatste dag kon de stem
ming niet meer bederven.
Ook deze tochten zijn weer uitstekend geslaagd en
de door de oud-werknemers geschonken bloemen
aan de directie werden zeer op prijs gesteld.
Bij het bekijken van onderstaande foto's beleeft u
iets van de sfeer van deze tochten.
11
