Investeringen tweede helft 1985
■H
In dit nummer:
(0 pagina 2 WF-Niapws
Met geloof in eigen toekomst heeft de
direktie de afgelopen maanden twee
belangrijke investeringen goedgekeurd.
De eerste investering betreft de
verhuizing van de Fitterij naar de C, D en
E hallen van Machinefabriek I.
De bestaande Fitterij voldoet niet meer
aan de hoge technische eisen die met
name gesteld worden aan de produktie
van cunifer- en roestvaststalen
pijpleidingen. Ruim plaats wordt
gemaakt voor zes gevarieerde
buigbanken, de rollenbanen,
lasmachines en de stelplaatsen.
De nieuwe aanwinst is de paternoster
stelling. Dit is een vertikale omloop
stelling met 30 gondels (bakken) waar in
hulpmaterialen e.d. zijn opgeslagen.
-£§<
De cleanroom wordt ingericht voor de
T.I.G.-lasmachines waarmee de cunifer-
en R.V.S. pijpen worden gelast.
Aan de voorzijde van de hallen worden
de kantoren voor de bedrijfsleiding
ingericht en achterin de hallen komen
de was-en kleedlokalen op de eerste
verdieping.
Dat deze transformatie van de Fitterij een
hele verbetering is, zal wel niemand
willen betwijfelen.
Een verbetering waar zowel de
medewerkers als de klant voordeel uit
kunnen putten.
Een tweede en niet minder belangrijke
investering ligt op een geheel ander
gebied.
Nu de onderneming de surséance heeft
overleefd acht de directie de tijd rijp dat
er ook op het gebied van opleidingen
geïnvesteerd wordt.
Opleidingen bedoeld om met alle leiding
gevenden van gedachten te wisselen
over hun taken, toegespitst op de
Op het moment dat u deze rubriek leest
zijn enkele groepen reeds
geconfronteerd met een serie
uitdagende onderwerpen, waarover veel
kan worden gepraat en nagedacht.
Om enige onderwerpen te noemen:
- het resultaat gericht Managen d.w.z.
hoe moeten wij werken om W.F. voort
te laten bestaan.
- de communicatie tussen productie- en
stafafdelingen.
- de wet op de ondernemingsraden.
pag.
Investeringen tweede helft 1985 2
De schakel tussen tekenkamers
en produktie nieuwbouw 3
Gezien op de werf 4
Jubileumviering 6
Examens 8
Meer energie op de werf 10
Wilton's grootste autobezitter 11
Bezoek uit Oost Europa 11
De Ondernemingsraad is reeds bijeen
geweest om door de cursusleider, de
heer Putman Cramer geïnformeerd te
worden over het opleidingsplan.
Deze bijeenkomst met de O.R. zal
periodiek herhaald worden om de
ervaringen met de verschillende
groepen te bespreken en van de
Ondernemingsraad te vernemen hoe zij
over de verschillende onderwerpen, die
in het opleidingsprogramma voorkomen,
denken.
gezamenlijke inspanningen ons bedrijf
te behouden en zo mogelijk weer uit te
bouwen.
Daartoe is door de Afdeling Personeel
Organisatie een opleidingsplan
opgesteld voor alle leidinggevenden van
de werf, verdeeld in zestien groepen.
Elke groep zal tenminste twee maal drie
dagdelen bij elkaar komen met een
tussenruimte van circa 4-6 weken.
Het extern werkzame adviesbureau
Putman Cramer heeft de opdracht
gekregen om in nauwe samenwerking
met de Afd. Vorming en Opleiding deze
serie opleidingsbijeenkomsten uit te
voeren.
Ook voor 1986 zijn reeds vervolg-
trainingsprogramma's voor het gehele
kader in voorbereiding genomen.
Voorwaar een belangrijke ontwikkeling!
