men zegt: „Kijk, dat lóópt niet; dat zou anders moeten. Maar als je dan
vraagt: „Hoe moet het dan?", dan worden de schouders opgehaald. Er zijn
dus problemen, die men wél ziet, maar waarvoor men geen oplossing weet.
Ook deze problemen kunnen ingezonden worden. Soms zullen zij door de
bedrijfsleiding kunnen worden opgelost. Soms zal dit echter niet het geval
zijn en dan kan het probleem in het Zeskant worden gepubliceerd en zo
aan het gehele personeel ter oplossing worden voorgelegd. Degene, die dan
de beste en bruikbaarste oplossing inzendt, zal een beloning ontvangen.
Maar ook de inzender van het probleem zal op een beloning kunnen reke
nen, zij het dan een geringere.
Ziethier de nieuwe opzet van de oude Ideeënbus, die in het vervolg zal
heten: „Ideeën- en problemenbus".
REGLEMENT.
1. Ingesteld wordt een „Ideeën- en Problemencommissie".
2. Alle werknemers van de N.V. Werf Gusto v/h Fa. A. F. Smulders
te Schiedam, zowel arbeiders als beambten, kunnen hun denkbeelden
omtrent productieverbetering, kostenbesparing, veiligheidsverhoging
enz. schriftelijk bij de onder 1 bedoelde commissie indienen (Afd.
Personeelszaken
3. De Commissie beoordeelt de bruikbaarheid van de ingezonden denk
beelden en opmerkingen en brengt daaromtrent rapport uit aan de
Directie. Dit rapport bevat tevens een voorstel tot het al dan niet toe
kennen van een beloning aan de inzender en omtrent het bedrag van
de eventuele beloning.
Bij het doen van de voorstellen tot het toekennen van een beloning
houdt de commissie zoveel mogelijk rekening met het belang, dat het
bedrijf bij het ingezonden denkbeeld heeft.
Bij de beoordeling van inzendingen van beambten houdt de commissie
tevens rekening met de verplichtingen, welke uit de functie van de in
zender voortvloeien en met diens plaats in het bedrijf. Voor deze groep
kunnen behoudens in uitzonderingsgevallen alleen ideeën, die
niet tot het eigen werk van de beambte behoren, voor beloning in aan
merking worden gebracht.
4. De Commissie kan omtrent ingezonden denkbeelden het advies van
naar haar mening deskundige personen uit het bedrijf inwinnen.
5. De commissie kan adviseren voor ingezonden denkbeelden, die om
welke reden ook niet voor verwezenlijking in aanmerking kunnen
komen, een aanmoedigingspremie toe te kennen.
6. Eveneens kan de Commissie adviseren tot het toekennen van een be
loning voor opmerkingen omtrent zich in het bedrijf voordoende
moeilijkheden e.d., zonder dat de inzender daarbij de oplossing voor
die moeilijkheden aangeeft.
Indien bovenbedoelde vraagpunten niet door de bedrijfsleiding worden
opgelost, kan de Commissie de gemaakte opmerking in het Zeskant
publiceren en haar op deze wijze aan het personeel ter oplossing voor
leggen.
De Commissie zal daarna aan de Directie voorstellen aan de inzender
van de beste oplossing, die voor uitvoering vatbaar is, een beloning
toe te kennen.
7. De Commissie bestaat uit:
2 leden, aan te wijzen door de Directie;
150 (0)
