„BASIS VOOR EFFECTIEVE VEILIGHEIDS
OVERDRACHT DOOR DE BAAS"
Bazen, die in hun produktie-groep vrijwel doorlopend
gunstige ongevallen-cijfers hebben, danken hun succes aan
verschillende wijzen van handelen. Hun „recepten" bevat
ten echter steeds 3 punten:
1. Geel' duidelijke, volledige en beknopte werkinstructies
(opdrachten).
2. Overtuig u ervan, dat deze instructies zijn begrepen.
3. Houd nauwkeurig toezicht om zeker te zijn dat de in
structies worden opgevolgd.
Nu, kan het eenvoudiger?
U denkt dat wij het probleem te simplistisch stellen? Laten
wij dan eens enkele steekproeven nemen uit een aantal on
gevallen-rapporten. Laten wij nu eens nagaan of de chef
deze ongevallen had kunnen voorkomen door de genoemde
3 gewoonten toe te passen.
a. Metaaldeeltje drong in het oog tijdens slijpen aan een
slijpmachine zonder veiligheidsbril.
b. Rechterbeen ernstig gekneusd viel tijdens hollen
door de werkplaats.
c. Hand verbrijzeld bediende machine zonder de be
veiliging weer aan te brengen.
d. Voet verbrijzeld door zwaar gietstuk na breuk van
hijsketting.
Instructie
a. Laten wij het eerste geval eens bekijken. „U heeft als
baas beslist tegen die man gezegd dat hij een veiligheids-
bril moest dragen aan de slijpmachine". dus aan punt
1 hebt u voldaan. Natuurlijk heeft de werker uw instructie
begrepen en treft u hier geen verwijt alhoewel het geen
kwaad zou hebben gekund om uw instructie zo af en toe
te herhalen om er zeker van te zijn dat hij deze had begre
pen en onthouden.
En blik op gewoonte 3 gewoonte geeft u een enigszins on
behagelijk gevoel, is het niet? Klaarblijkelijk hebt u er zich
niet van verzekerd dat de man uw instructie heeft opge
volgd. Natuurlijk is het waar dat de werkers altijd wel het
een en ander excuus vinden waarom zij de veiligheidsbril
niet op hadden dat ze te zwaar zijn, of te warm, of iets
dergelijks. Ervaring in vele fabrieken, waar beslist een vei
ligheidsbril moet worden gedragen toont dat in elk geval
een strikte verplichting van de veiligheidsbril-regel moet
worden ondersteund door een doorlopend instructiepro
gramma en het persoonlijk aanpassen van alle brillen door
een opticiën. De eerste paar maanden mogen dan moeilijk
voor de baas zijn, maar het effect van deze voortdurende
gerichte „vorming" is cumulatief.
Na een tijdje accepteren verreweg de meeste werkers in de
fabriek de verplichte veiligheidsbril, en zal het veel gemak
kelijker zijn om nieuwelingen eraan te wennen.
De eerste keer al
b. Nu het tweede ongeval. U zult zeggen, „ieder verstan
dig mens weet, dat je niet als een gek door een werkplaats
kunt rennen." Best mogelijk. Maar of ze het nu wèl of niet
weten, is het niet de plicht van de chef om er op toe te
zien dat er in zijn afdeling niet wordt gehold? Het is waar
schijnlijk dat dit slachtoffer dit al eens vaker heeft gedaan
voordat hij gewond werd, en waarschijnlijk heeft u dit ren
nen al vaker gezien. Het zou veel eenvoudiger zijn geweest
als u hem de eerste keer al ter zijde had genomen en hem
er op een vriendschappelijke, doch nadrukkelijke manier
op had gewezen hoe gevaarlijk het was. Leg hem uit dat,
hoe u ook zijn werklust apprecieert, een rustige en constan
te werk-wijze beter resultaten heeft. De 3 genoemde „vei
ligheids-gewoonten" zullen de chef zeker helpen om onge
lukken als deze te verminderen.
28 (0)
