HOLLAND
Nadat het merk wat strakker was gemaakt kwam het er zó uit te
zien:
Dit merk is vele jaren gebruikt. Nu gaat het veranderen. Want in
al deze jaren is er in de IHC zélf zo het een en ander veranderd.
Fusie en divisies
De naoorlogse ontwikkelingen op industrieel en economisch ge
bied maakten het nodig voortdurend attent te blijven op noodza
kelijke aanpassingen. De band ,,IHC Holland v.o.f." waarbij
elke partner de mogelijkheid had er zomaar uit te stappen
moest nauwer worden aangehaald. Een volledige fusie volgde.
In september 1965 werd IHC Holland v.o.f.: IHC HOLLAND NV.
Ook andere specialiteiten van onze bedrijven dan het bouwen van
baggermaterieel werden ingebracht. Om tot een afbakening van
taken en verantwoordelijkheden te komen werd ons totale produk-
tieprogramma gesplitst in drie groepen, divisies genaamd. Er
kwam een Bagger Divisie, met Kinderdijk als „hoofdkwartier",
een Offshore Divisie, met Schiedam als „hoofdkwartier" en een
Mijnbouw en Transport Divisie, die haar specialistische kennis
op het gebied van ertswinning en -transport vanuit Amsterdam
ging uitdragen.
Betekende dit alles het eind van de weg? Zeker niet! Hoewel het
ons niet slecht ging in de afgelopen jaren was er geen enkele
aanleiding op onze lauweren te gaan rusten. Onze President van
de Raad van Bestuur, Mr. H. Smulders, zei het in zijn Nieuwjaars
boodschap in Het Zeskant van januari:
„Ons beleid is erop gericht ieder in onze bedrijven een eigen,
persoonlijke verantwoordelijkheid te geven. Dit komt tot uitdruk
king in het medebewaken van een gedeelte van onze bedrijfs
kosten. Alleen wanneer ieder voor zijn deel zich van deze verant
woordelijkheid bewust is, zal het mogelijk zijn de stijgende lijn,
die onze groep dit jaar kenmerkte, ook in het komende jaar te
handhaven".
Eigen verantwoordelijkheid
Meer dan voorheen zal dus de nadruk worden gelegd op de eigen
verantwoordelijkheid van de bedrijven. Elk bedrijf zal een apart
„winstcentrum" zijn in het grote IHC geheel. Elk bedrijf zal z'n
eigen zaakjes zo goed mogelijk moeten runnen.
Dat betekent een zelf-bewaken van de bedrijfs- en produktiekos-
ten. Maar ook: een eigen verantwoording in het naar buiten toe
optreden. De specialisatie, zoals die tot uiting komt in de ver
schillende divisies en de instelling van de „winstcentra" leidden
tot een herstructurering, een her-indeling.
Het nauwer verband tussen de werkmaatschappijen (vroeger zei
den wij „de werven") en de IHC Holland-groep zal blijken uit een
aantal nieuwe benamingen, die worden ingevoerd. Voortaan zult
U moeten wennen aan:
IHC Smit NV
IHC De Klop NV
IHC Verschure NV
IHC Gusto NV
Het nieuwe organisatorische „gezicht" van onze groep vindt z'n
weerslag in de presentatie naar buiten.
Nieuw handelsmerk
Na de fusie werd het handelsmerk met de zes baggeremmers
gehandhaafd. Maar het gaf niet meer een juiste weerspiegeling
van de „persoonlijkheid" van onze IHC groep. Een bekend Brits
bedrijf, Allied International Designers in Londen, kreeg opdracht
een nieuw handelsmerk te ontwerpen. Maar ook: een nieuwe
„huisstijl", dat wil zeggen een vorm waarin IHC zich voortaan
naar buiten gaat presenteren. In brieven en brochures, in formu
lieren en firma-aanduidingen, op schepen en gebouwen, op suiker
zakjes en visitekaartjes. Dit betekent inderdaad een grote ingreep.
Net zo min als je gauw de herkenningsmelodie van je band ver
andert, wijzig je het handelsmerk van je bedrijf. Men is eraan
gewend, men weet wat het is en waar het voor staat. Tóch gaan
de baggeremmers nu plaats maken voor een moderner merk.
Vóórdat dit nieuwe merk tot stand kwam was er veel overleg en
denkwerk. Er werd van uitgegaan, dat wij doorgaans robuuste
dingen bouwen.
Van I.H.C. tot IHC
Omdat wij zeker in het buitenland meer nog als „IHC" dan
als „I.H.C. Holland" bekend zijn, gingen de ontwerpers met de
letters I, H en C spelen. Eerst ontstond dit:
Waar ongeveer al onze produkten mee te maken hebben is wa
ter en zand. Dat leidde tot dit:
Dit werd niet zo fraai gevonden en dus opzij gelegd. Nu is het
mogelijk om letters te vervormen en ze een grafisch gezicht te
geven:
Men kan zo ver „vervormen" dat een zuiver „beeldmerk" ont
staat. Zo:
63
